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Quiénes son los Gilinski, magnates que van por el GEA

  • Jaime Gilinski (izquierda); Gabriel Gilinski (arriba a la derecha) e Isaac Gilinski (abajo a la derecha). FOTO: ARCHIVO
    Jaime Gilinski (izquierda); Gabriel Gilinski (arriba a la derecha) e Isaac Gilinski (abajo a la derecha). FOTO: ARCHIVO
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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 03 de diciembre de 2021

Colombia está ante uno de los negocios más grandes de su historia. El enroque del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), clave en el desarrollo paisa y nacional, está en vilo tras la llegada de un viejo conocido, Jaime Gilinski, quien en menos de un mes lanzó dos billonarias ofertas para quedarse con hasta 62,62% de Nutresa y 31,68% de Sura.

Sin dudar, especialistas en negocios valoran tres características de Gilinski que le han servido para amasar una fortuna de US$3.800 millones y ser el cuarto hombre más rico de Colombia: bajo perfil, inversiones estratégicas y, sobre todo, un poderoso músculo financiero.

Aunque reconocido en el mundo de los negocios, Gilinski es un apellido que quizá no le dice mucho a un colombiano del común. Lo cierto es que desde hace décadas se metió en los hogares del país. De hecho, si usted ha ido a la tienda por unas ‘Tozinetas Fred’ o se ha sentado en una ‘Rimax’, ya ha tenido relación con el portafolio del magnate.

Pero más que el apellido de un banquero que quiere quedarse con el GEA, Gilinski es la identidad de un grupo empresarial robusto construido durante años y que hoy tiene el negocio financiero como bastión. Lejos de Colombia, la historia se empezó a forjar al otro lado del mundo.

De Lituania al Valle

Fue en la década de 1920, cuando decididos a huir de la persecución de la que eran víctimas, inmigrantes lituano judíos arribaron al país. Uno de los descendientes de esa ola fue Isaac Gilinski Sragowicz, nacido en Barranquilla, en 1934.

Aunque originario de la puerta de oro de Colombia, el empresario forjó su trayectoria en el Valle del Cauca. Allá levantó marcas de la talla de Plásticos Rimax, Productos Yupi y Bon Bril; un corte muy industrial que con los años fue migrando a otros frentes.

Precisamente, el encargado de la transición fue su hijo, Jaime Gilinski Bacal, un caleño nacido en 1957 quien hoy encabeza el Grupo Gilinski, que opera negocios en banca, industria y hotelería, entre otros.

La dinastía la complementa Gabriel Gilinski Kardonski, el otro hombre fuerte del Grupo, hijo de Jaime. El joven empresario nació en 1987 y ha liderado el posicionamiento de GNB Sudameris –joya de la corona del conglomerado–, al igual que la adquisición de Publicaciones Semana.

Disputa con los paisas

Hoy, los tentáculos del Grupo no solo se extienden en Colombia, también en Paraguay, Perú y Panamá, entre otros países. Ese salto se dio en los 90, cuando Isaac y Jaime se animaron a otras ligas y rescataron la filial del Banco de Crédito y Comercio Internacional (BCCI) en Colombia (pagando US$8 millones), y más tarde la convirtieron en el Banco Andino, el cual vendieron en US$70 millones.

La experiencia los motivó a hacerse con el Banco de Colombia, entidad que se convertiría en la manzana de la discordia con el GEA. Esto, porque tras aceptar venderle el 51% de esa compañía al Banco Industrial de Colombia (BIC), presidido por el antioqueño Jorge Londoño Saldarriaga, los Gilinski tuvieron desacuerdos con la forma en que se pagó la transacción, la cual alcanzó US$418 millones.

Alegaban que el BIC había tomado un crédito con JP Morgan para cancelar el negocio, pero que al final los recursos obtenidos no se usaron para ello, sino que la deuda se honró con plata de la entidad que nació producto de la fusión entre el BIC y el Banco de Colombia (Bancolombia).

El pleito tuvo incluso carácter jurídico y se extendió de 1999 a 2010, aunque Jaime Gilinski dijo recientemente que “con el paso de los años se ha ido poco a poco eliminando esa aspereza”.

A partir de allí el conglomerado buscó nuevas alternativas en el sector financiero y, en 2003, Jaime adquirió el Banco Sudameris y posteriormente hizo lo propio con el Banco Tequendama para fusionarlos y crear GNB Sudameris, sociedad que a 2020 totalizó $40,6 billones en activos y un patrimonio de $2,47 billones.

El Grupo Gilinski domina las filiales peruana y paraguaya de GNB Sudameris, así como la colombiana, en la que se encuentran Servivalores, Servibanca y Servitrust, por ejemplo.

Al patrimonio que ha forjado se han sumado nombres como los de la cadena de hoteles Four Seasons (en Bogotá), Publicaciones Semana y recientemente el banco digital Lulo Bank. Además, desde hace varios años es inversionista de Panamá Pacífico, proyecto inmobiliario catalogado como uno de los “negocios del siglo”.

Con todo por el GEA

Y, aunque conocidos, ninguno de los frentes mencionados ha tenido la repercusión que provocó la oferta de los Gilinski para entrar al GEA, a través de la participación en Nutresa y Sura.

Por si fuera poco, no están solos, su respaldo es el First Abu Dhabi Bank, el banco más importante de los Emiratos Árabes, que no teme poner miles de millones de dólares para que los empresarios cristalicen esta movida.

Más que optimismo, el negocio llena de incertidumbre, pues de momento no ha quedado clara la finalidad ni el propósito estratégico de esta operación.

El “boom” es tan grande que ni el inversionista más prudente descarta una OPA más, por Argos. Las dudas crecen y hay quienes dicen que más que en el control del GEA, Gilinski está interesado fundamentalmente en Bancolombia. Serán solo días los que definan cómo acaba este pulso que cambiaría la historia empresarial de Colombia.

Infográfico

Contexto de la Noticia

negocios de los gilinski vs gea

Billonarios resultados
Según se lee en los estados financieros de GNB Sudameris, la joya de la corona de los Gilinski, la compañía cerró 2020 con activos por $40,6 billones, representados principalmente por el negocio en Colombia, que significó $32,5 billones. Además, las filiales de Perú y Paraguay le representaron más de $10 billones. Pensando en dar un salto en el sector, los Gilinski decidieron apostarle a la banca digital y de esta forma levantaron Lulo Bank, con una inversión de $105.000 millones. En otros frentes, Yupi y Rimax hicieron caja el año pasado y Semana reportó pérdidas.

Un pilar antioqueño
El Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) es un importante generador de empleo y desarrollo para el departamento, el país y la región, a través de las empresas que lo conforman: Grupo Sura, Grupo Argos y Grupo Nutresa. Es así como las compañías y sus filiales y subsidiarias generan más de 83.000 puestos de trabajo y, además, sus ingresos el año pasado alcanzaron $45,95 billones, lo que significó un 4,6% del Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia. Además, sus activos actualmente son $141,6 billones.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.


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Colombiatex recibirá más de 10.000 visitantes

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Paréntesis Más de la muestra 2022

La feria Colombiatex cuenta este año con dos componentes interesantes, uno es la ruta de la sostenibilidad donde se podrán conocer las empresas que tienen prácticas sostenibles desde lo ambiental, social y cultural, y la sección de Forotech, teniendo en cuenta que los desarrollos tecnológicos de la industria de la moda son un factor crítico de éxito. Inexmoda aseguró que, en este contexto, la tecnología estará en Colombiatex, pues en este escenario se darán a conocer y presentarán las innovaciones tecnológicas de la industria de la moda desde textiles inteligentes, inteligencia artificial, robótica, maquinaria, realidad virtual y el sistema de almacenamiento de datos RFID.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Ocupación hotelera prepandemia se recuperaría en 2023: Cotelco

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La microhistoria Un movimiento anticipado

En marzo de 2020, cuando el mundo ya se encontraba confinado para disminuir los contagios con covid-19, el Gobierno de Colombia había anunciado la creación de un sello que acreditaría a los hoteles como establecimientos bioseguros. Ese emblema sanitario fue impulsado por la Organización Mundial del Turismo (OMT) y ya desde esa época se preveía que los viajeros exigirían garantías como esta antes de desplazarse de un lugar a otro. Cotelco se anticipó a la exigencia y organizó a los empresarios para que acondicionarán sus infraestructuras y se acreditaran con este sello.

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Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

“Fui un tiburón bursátil que lo perdió todo”

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PARA SABER MÁS ¿Qué fue la crisis hipotecaria?

En 2008 estalló la burbuja inmobiliaria de Estados Unidos. Básicamente, todo el mundo estaba convencido de que la propiedad raíz era un negocio redondo. Era común ver que las casas aumentaban su valor exponencialmente. Y basados en esos precios artificiales, los bancos concedían créditos para que los dueños pudieran adquirir otro inmueble. Entonces, gente con ingresos medios terminaba con obligaciones crediticias millonarias que no pudieron pagar y llevaron a la banca a una crisis general.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

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Justo y Bueno tiene un nuevo dueño

  • Justo y Bueno presta servicios en más de mil tiendas en 29 departamentos y 300 municipios de los cuales, 28 son ciudades principales. FOTO cortesía
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Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Contenedores, una crisis sin solución

  • Por la crisis de contenedores, los fletes para Sudamérica subieron en el último año de US$2.000 a US$20.000. FOTO EFE
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Publicado el 23 de enero de 2022
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Acciones de Sura y Nutresa quietas en bolsa

  • El banquero Jaime Gilinski lanzó nuevas ofertas por más acciones de Sura y Nutresa. FOTO Colprensa
    El banquero Jaime Gilinski lanzó nuevas ofertas por más acciones de Sura y Nutresa. FOTO Colprensa
Publicado el 23 de enero de 2022
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Carne o huevo, tan caros que no alcanza para los dos

  • Expendedores de carne han reportado caídas sustanciales en el consumo de proteínas animales debido a los altos precios. FOTO Camilo Suárez
    Expendedores de carne han reportado caídas sustanciales en el consumo de proteínas animales debido a los altos precios. FOTO Camilo Suárez
  • En la Plaza Minorista de Medellín la canasta de huevos, tipo AA, está valiendo hasta $13.000 y los usuarios están inconformes. FOTO Edwin Bustamante
    En la Plaza Minorista de Medellín la canasta de huevos, tipo AA, está valiendo hasta $13.000 y los usuarios están inconformes. FOTO Edwin Bustamante
Publicado el 23 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

Radiografía Merma de ventas y empleos en riesgo

De acuerdo con cifras de Fenalco Antioquia, en 2020 (dato más fresco) la generación total de riqueza en el departamento fue de $149,6 billones y el comercio fue la actividad productiva que más a aporto allí con un 15,6%, equivalente a $23,3 billones. Además, un cierre sistemático de establecimientos también podría derivar en un aumento del desempleo, toda vez que en este renglón de la economía se concentra el 19% de las personas contratadas. Por ahora, el gremio está pidiendo al Gobierno una suspensión en el cobro de aranceles (impuesto a las importaciones) para que los alimentos y los insumos traídos del exterior disminuyan un poco de valor de cara al consumidor final.

Los granos no
se quedan atrás

Productos básicos de la canasta como el frijol, las lentejas y los garbanzos han evidenciado variaciones considerables en sus valores. Para el 21 de enero de 2021, un kilo de frijoles tipo cargamanto blanco costaba $6.500 y para la misma fecha del presente año la tarifa subió a $11.000 (ver gráfico). En las distribuidoras de la Plaza Minorista igualmente los comerciantes apuntan que están costosos otros productos como el aceite: “Normalmente un litro se conseguía entre $5.000 y $5.500 y ya se consigue en $9.000”, detalló Estiven Puerta, mercader de la central de abastos, quien confirmó que hay molestia entre los clientes, “pero uno trata de explicarles que es por culpa de la crisis portuaria y el precio del dólar”.

Cerdo y pollo,
también caros

Si bien la res se lleva el primer lugar en el escalafón de los alimentos que más subieron en 2021, el cerdo por ejemplo tuvo un aumento acumulado de 23,57 % y los cortes más demandados, como el cañón, la pierna y el tocino, no bajan de $20.000 el kilo. La carne de ave igualmente terminó el año pasado con un alza anual de 26,35 %. En este caso, una pechuga de un kilogramo puede costar hasta $14.000, un par de muslos pueden estar en $7.000 y el pollo entero congelado llega hasta $8.800. La carne avícola tuvo un incremento sustancial después del primer trimestre de 2021, toda vez que los tres meses de paro vividos desde abril afectaron la cadena de suministro para la crianza de los animales.

Alto costo de vida es global

Una de las peores consecuencias de la covid-19 ha sido el encarecimiento en el costo de vida para la gente. Sin embargo, se debe tener en cuenta que este es un choque mundial. El cierre de las fronteras y la parálisis del comercio internacional causaron una escasez de buques y contenedores para el transporte de la mercancía. Como se había mencionado en el texto central, se estima que cerca del 30 % de los alimentos consumidos en Colombia son importados. En consecuencia, los comerciantes deben asumir las compras con un dólar arriba de los $4.000 y con costos de transporte marítimo que pueden exceder los US$25.000, cuando antes de pandemia este mismo servicio costaba hasta un 50 % menos.

Huevos y lácteos

Según las mediciones del Dane, el huevo también encabezó el ranking de los alimentos que más aumentaron su valor en 2021, cerrando con el calendario con un alza acumulada de 18,36 %. En la Plaza Minorista se consigue una canasta entre $12.000 y $13.000 del tipo AA. Así mismo, los lácteos incrementaron 10,64 % y los precios reportados por esta central de abastos para el viernes 21 de enero, por kilogramo eran los siguientes: leche en polvo ($23.250), queso campesino ($17.000), queso cuajada ($12.000). Vale recordar que los colactáneos han estado presionados por el alto precio del dólar. Esto teniendo en cuenta que los productores deben importar insumos y materias primas para la producción.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

¿Arrancó 2022 buscando trabajo? Consejos para armar la hoja de vida

  • En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
    En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 05 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS ¿y si llego a la entrevista?

Desde Manpower Group se describió que en el momento de una entrevista de trabajo lo más relevante es escuchar atentamente al entrevistador para responder correctamente, y no evadirse en los pensamientos propios, anticipándose a las preguntas; además, mostrar una “actitud vitalista” en todo momento; no interrumpir en ningún momento al reclutador, y, de ser virtual, acoplar un lugar silencioso y con excelente internet.

1 que sean máximo dos páginas

La universidad BIU referencia estudios de LinkedIn según los cuales los reclutadores dedican, máximo, un par de minutos a revisar la hoja de vida de los candidatos. Por eso, el ideal es que ese documento tenga una o máximo dos páginas. Una estrategia efectiva para resaltar los logros es describirlos a través de tres etapas: una en la que se cuente el problema encontrado en anteriores trabajos o experiencias académicas; la gestión o solución que se les dio, y su impacto.

2 ¿DEBO O NO USAR UNA PLANTILLA?

La respuesta es sí. Un diseño que sea llamativo, sobrio y funcional a la vez puede llamar la atención de los reclutadores, teniendo en cuenta que usualmente tienen que revisar varias hojas de vida al mismo tiempo. Según la universidad BIU, la cuestión es elegir la plantilla que mejor refleje la personalidad de cada quien, usar diseños limpios, con pocos colores y tipografías elegantes “aunque si aspira a un cargo creativo puede tomarse mayores libertades”.

3 entre más enfocada al puesto, mejor

La cuestión no solo es que la hoja de vida sea concisa y destaque sus logros. Hay algo todavía más importante: que la información esté enfocada en el puesto al que aspira. Idiomas, seminarios, habilidades, programas que sepa manejar relacionados, todo ello cuenta. Como plus, vale usar palabras que la empresa haya citado en la vacante: “ordenado” o “puntual”, por ejemplo. El consejo es ajustar el documento para cada postulación.

4 orden, mucho orden

No basta con tener una buena experiencia relacionada al cargo, también hay que saberla organizar y contar. En tal sentido expertos recomiendan incluirla en orden cronológico, desde el puesto de trabajo más reciente hasta el más antiguo. Nombre y sector de la empresa, cuánto tiempo trabajó, funciones y logros allí, personas que tuvo a cargo (si aplica) y cifras que ejemplifiquen su impacto en esas anteriores experiencias le dan un plus al documento. Esto le facilitará la vida tanto a usted como al reclutador.

5 ¿puedo incluir más documentos?

Como es usual, muchas veces la hoja de vida no alcanza para contar todo lo que un aspirante quisiera. Por esa razón no hay que descartar adjuntar un documento con el portafolio personal o incluso apelar a un QR en la hoja de vida que conduzca al sitio web donde se alojen trabajos que se quieran compartir. Esto, claramente, es una opción que para profesionales de diseño o marketing es determinante, pero replicable en otras profesiones. También se puede considerar incluir una carta de presentación y referenciarla en el cuerpo del correo que se envía a la empresa.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

El peso de la minería en la economía nacional: tema en los foros de EL COLOMBIANO

  • El foro será transmitido en vivo por elcolombiano.com y su Facebook live. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
    El foro será transmitido en vivo por elcolombiano.com y su Facebook live. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
EL COLOMBIANO | Publicado el 29 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

Para saber más Participe con sus preguntas usando el hashtag #RetosDeLaMineria

Las audiencias de EL COLOMBIANO y de los medios que transmitirán el evento en sus sitios web podrán participar con sus inquietudes e interactuando con los panelistas a través de las cuentas en redes sociales: @elcolombiano en Twitter y en Facebook, utilizando el hashtag #RetosDeLaMineria.

Escuche a los gurús del capitalismo consciente

  • Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
    Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
Publicado el 23 de octubre de 2021

Los temas clave para la economía en este 2021

  • Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
    Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 01 de enero de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

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Notas de la sección