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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Pese a regulares últimos meses, este año se venderán 248.000 viviendas en Colombia

La presidenta de Camacol habla de la desaceleración del sector en los últimos meses y de las cifras de su gestión, ad portas de dejar el cargo.

  • La construcción mueve el 54% del aparato productivo en Colombia. FOTO: JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
    La construcción mueve el 54% del aparato productivo en Colombia. FOTO: JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
  • Sandra Forero lideró Camacol Bogotá y Cundinamarca durante cinco años, y luego ejerció como presidente ejecutiva a nivel nacional por más de 11 años. FOTO CORTESÍA
    Sandra Forero lideró Camacol Bogotá y Cundinamarca durante cinco años, y luego ejerció como presidente ejecutiva a nivel nacional por más de 11 años. FOTO CORTESÍA
29 de noviembre de 2022
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Tras 16 años en la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), de los cuales 11 los dedicó a presidir el gremio a nivel nacional, Sandra Forero partirá para asumir nuevos retos profesionales. De su gestión destaca que se pusiera a hablar al sector vivienda como motor de desarrollo social, al punto que hoy mueve al 54% del aparato productivo.

En entrevista con EL COLOMBIANO, la ejecutiva destaca que este año el país cerrará con la venta de 248.000 viviendas (hasta octubre se comercializaron 201.765) y advierte que debido a la inflación y las tasas de interés, entre otros factores, se prevé una desaceleración, por lo que habrá que dar garantías para las Viviendas de Interés Social (VIS), que representan siete de cada 10 ventas.

¿Qué cambios observó en el sector durante estos 16 años en Camacol?

“Es un gremio que se ha ido fortaleciendo. Antes se hablaba mucho de la importancia de otros sectores como la industria o la infraestructura, pero no se hablaba de vivienda. Eso fue un reto que me impuse: que la construcción de vivienda se reconociera como lo que es, con sus atributos de desarrollo social y económico. Creo que se logró, hoy es sinónimo de bienestar y de generación de empleo, además mueve el 54% el aparato productivo”.

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¿Qué tanto se facilitó el acceso a vivienda?

“Hace 10 años construíamos, no más de 55 mil Viviendas de Interés Social, ahora estamos hablando de anualmente 182 mil en el último año; es muy importante porque nuestra pirámide poblacional muestra que somos un país de vivienda social: de 16 millones de hogares, casi 10 millones ganan hasta 4 salarios mínimos, o sea, pueden acceder a una vivienda social y debemos seguir manteniendo ese ritmo de producción para rápidamente acabar el déficit”.

El 2021 fue histórico en venta de vivienda, pero este parece haber perdido ritmo...

“Si miramos la foto hoy, mantenemos un volumen de actividad importante. Tuvimos un 2021 muy positivo y el 2022 viene con un muy buen volumen de actividad, pero no necesariamente creciendo. Lo que empezamos a ver es que aunque estamos hablando de 248.000 viviendas que se venderán (en 2022), en los últimos meses estamos empezando a vender menos frente a los mismos períodos año pasado. Un ejemplo: en octubre se comercializaron 13.700 unidades, 39% menos que en octubre de hace un año, entonces eso empieza a mostrar una dinámica de desaceleración.

Ahí es donde aparecen los retos a los que nos enfrentamos, que son un altísimo fenómeno inflacionario, un incremento en los costos de insumos, una subida en las tasas tanto de crédito hipotecario como de crédito constructor y algunos elementos por definir en política pública que son lo que estamos esperando del Gobierno Nacional”.

¿Esos elementos de política pública tienen que ver netamente con subsidios?

“Yo diría tres cosas. Uno, subsidios, y voy a dar una cifra: siete de cada 10 viviendas que se venden en Colombia son viviendas sociales. Por lo tanto, si mantenemos la robustez de lo que está pasando con la vivienda social, eso ayuda a mitigar el impacto de los otros elementos y el contexto macro.

No podemos debilitar la vivienda social, para el año entrante se requieren $2,2 billones en subsidios, quedaron $560.000 millones en el Presupuesto y seguramente el Gobierno ha dicho ‘vamos a conseguir la plata’.

Otro elemento es lo que pasa en el Plan de Desarrollo, porque llegan a los territorios las decisiones entonces toca que avancemos en racionalización total de trámites, pues las ineficiencias en estos le cuestan $2,7 billones al año al sector.

El tercer elemento es productividad. Por ejemplo, en formación para el trabajo hay un catálogo de cualificación del sector y qué bueno sería que el Gobierno lo retome”.

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¿Cuáles son las previsiones de venta de vivienda para este y el próximo año?

“Tal vez va a haber un ajuste en las ventas que ya estamos viendo, se venderán unas 248.000 este año. Dependemos mucho de vivienda social, porque el segmento alto y medio van a tener un ajuste mucho más profundo”

Infográfico

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