Para crear algo que antes no existía solo se requiere un poco más que una buena dosis de imaginación. Leer el entorno con precisión, identificar las oportunidades de acción y aterrizar las ideas en un plan concreto son tareas cada vez más desafiantes en la era de las transformaciones aceleradas que trae consigo la tercera década del siglo XXI.
La tarea se hace aún más compleja si se está a la cabeza de instituciones o empresas líderes en su campo. Esta entrega de SuperVivientes amplifica las voces de tres líderes de los sectores empresarial, diplomático y educativo, que ofrecen sus ideas y experiencias en innovación y dan luces sobre los métodos que han cultivado en sus equipos el espíritu de la transformación.
¿Es su primera vez escuchando el pódcast? Conozca las entregas anteriores, cuando los invitados al InnovaFest 2022 conversaron sobre la importancia de analizar el entorno con asombro y comprender que la innovación involucra mucho más que tecnología.
Episodio 11: Abrazar el error como cultura de innovación
“Si el resultado tiene que ser siempre positivo, el nivel de riesgo que puedes tomar es muy pequeño”. ¿Cuáles son las claves que le permiten a una compañía líder en su sector mantenerse en la cima e, incluso, continuar creciendo? En este episodio, Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia, sitúa la cultura del error como una de las principales premisas de innovación que abre caminos y posibilita nuevas apuestas.
Convencido de que la sostenibilidad se expresa en la capacidad de perdurar en el tiempo, este empresario visionista se concentra en potencializar el factor humano para que de allí surjan las nuevas ideas y el impulso para tomar riesgos. Además, explica cómo la competencia emergente puede convertirse en el elemento fundamental para crear alianzas, salir de la zona de confort y detonar procesos evolutivos en una compañía.
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