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Directivos de EPM critican el actuar del gerente Álvaro Rendón

  • Gerente de EPM, Álvaro Rendón. FOTO JAIME PÉREZ
    Gerente de EPM, Álvaro Rendón. FOTO JAIME PÉREZ
Adriana Puentes | Publicado el 31 de agosto de 2020

Con una lista de cualidades y la afirmación “usted se ha mostrado como un líder contrario a todo lo que hemos expresado”, directivas de EPM criticaron al gerente de la empresa, Álvaro Guillermo Rendón López.

“Usted no ha mostrado, hasta ahora, la firmeza que se espera de un líder, de asumir la defensa de la empresa de quienes la atacan, no ha mirado hacia adentro y en lugar de ello ha contribuido a alimentar una polarización que solo produce daño a nuestra organización, a la ciudad, a la región y a todo el país”, se lee en la carta publicada este lunes.

Califican de “lamentable e incomprensible” la actitud de Rendón, que calificaron de indiferente. y agregaron que “el manto de duda” que está sobre la empresa “es un ataque directo a todos los trabajadores”.

Los firmantes dicen que EPM necesita retomar su rumbo y concentrarse en las tareas prioritarias como: la continuación y puesta en operación del proyecto Hidroituango, la operación de CaribeMar y la situación financiera post pandemia.

Aseguran que coinciden con el Sindicato de Profesionales SINPRO en cuanto al resquebrajamiento del gobierno corporativo de la empresa y la necesidad de retomar el rumbo de EPM, “con todo lo que ello implique”.

Esta es la lista de cualidades que dicen que no cumple el actual gerente:

• Tomar decisiones fundamentadas en análisis integrales que cuenten previamente con la valoración objetiva de todos los rigores que nos han caracterizado.

• Tener un equipo directivo que cumpla todas las condiciones legales y de idoneidad requeridas para prestar sus servicios a una organización y que se integre con todos los equipos de la empresa.

• Caminar de la mano de los objetivos organizacionales y de la planeación a largo plazo.

• Tomar total distancia de quienes utilizan la empresa como instrumento de politiquería y polarización.

• Defender la gobernabilidad y la autonomía, incluso del propio alcalde de Medellín.

• Defender con valentía el honor de la empresa y al talento humano.

Lea aquí la carta completa que enviaron:

Señor Gerente

Luego de escuchar atentamente su “Mensaje para la gente EPM” y del profundo análisis de tantas publicaciones que se han hecho respecto al momento que vive nuestra empresa, un número cada vez más creciente y mayoritario de directivos, hoy poco más de 160, basado en el conocimiento y compromiso institucional, consideramos importante presentarle nuestra visión sobre el estilo de liderazgo gerencial que requiere EPM.

Es importante precisar, en primer lugar, que coincidimos con el Sindicato de Profesionales SINPRO en cuanto al resquebrajamiento del gobierno corporativo de la empresa y la imperiosa necesidad de retomar el rumbo de EPM, con todo lo que ello implique. Por lo tanto, es pertinente expresarle explícitamente las características que debe tener quien ostenta el privilegio y honor de conducir nuestra empresa.

El líder del Grupo EPM, como todo el talento humano de la empresa, debe tomar decisiones fundamentadas en análisis integrales que cuenten previamente con la valoración objetiva de todos los rigores que nos han caracterizado: técnico, jurídico, financiero, social, ambiental y reputacional, y no ceñirse solo a la variable jurídica.

Resulta comprensible que un gerente se rodee de un equipo directivo de primer nivel de su confianza, pero éste debe cumplir con todas las condiciones legales y de idoneidad requeridas para prestar sus servicios a una organización como la nuestra, entre ellas, integrarse a todos los equipos de la empresa, cuyo conocimiento, capacidad de análisis, de disentimiento y de rigor han permitido que EPM sea la más importante empresa de

servicios públicos domiciliarios del país.

Liderar a EPM exige caminar de la mano de los objetivos organizacionales y de la planeación a largo plazo, orientados a generar bienestar a las comunidades en las que tiene presencia. Liderar a EPM exige apartarse de intereses ajenos a los propósitos institucionales y a su objeto social; exige tomar total distancia de quienes utilizan nuestra empresa como instrumento de politiquería y polarización; exige defender la gobernabilidad y la autonomía, incluso del propio alcalde de Medellín, por más que su dignidad lo lleve a presidir la Junta Directiva de la empresa.

Liderar a EPM exige defender con valentía el honor de la empresa y al talento humano, que ha participado en las discusiones más trascendentales para la toma de decisiones colegiadas en diferentes escenarios, incluida los de Junta Directiva y los Comités de Gerencia, por lo que el manto de duda que hoy se tiende sobre la empresa, es un ataque directo a todos los trabajadores, por lo que resulta lamentable e incomprensible la indiferencia mostrada por usted ante estos hechos. Un mero discurso no cambia las cosas.

Usted se ha mostrado como un líder contrario a todo lo que hemos expresado. EPM necesita retomar su rumbo y concentrarse en las tareas prioritarias que tanto se han indicado, como la continuación y puesta en operación del proyecto Hidroituango, la operación de CaribeMar, la situación financiera post pandemia y el continuar prestando

nuestros servicios con calidad y cobertura, lo que no puede hacerse desconociendo el gobierno corporativo y menospreciando al talento humano.

Usted no ha mostrado, hasta ahora, la firmeza que se espera de un líder, de asumir la defensa de la empresa de quienes la atacan, no ha mirado hacia adentro y en lugar de ello ha contribuido a alimentar una polarización que solo produce daño a nuestra organización, a la ciudad, a la región y a todo el país.

EPM tiene que retomar todas las prácticas históricas que la han hecho grande y tiene que reedificar su gobierno corporativo, que no es otra cosa que actuar con transparencia, incluyendo la participación del talento humano. Nosotros, como directivos, debemos ser inspiradores para nuestros equipos de colaboradores, debemos ayudar a mejorar el clima organizacional y a restaurar la armonía, necesarias para afrontar los retos que tenemos.

A un equipo dividido, atacado y cuestionado le cuesta sacar adelante a la empresa. Nuestro único interés es ese precisamente, contribuir a la sostenibilidad de EPM para que siga siendo la fuente de bienestar y progreso que ha sido durante 65 años.

Atentamente, Directivos de EPM

Con copias: Daniel Quintero Calle, Alcalde de Medellín

Junta Directiva de EPM

Trabajadores de EPM

Adriana Lucía Puentes

Una bailarina barranquillera que terminó siendo periodista. Amante de las novedades tecnológicas y el periodismo digital.


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