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Martha Ortiz, la líder que modernizó a EL COLOMBIANO

  • Después de 12 años Martha Ortiz deja EL COLOMBIANO. Foto Archivo
    Después de 12 años Martha Ortiz deja EL COLOMBIANO. Foto Archivo
Publicado el 01 de agosto de 2021

Después de 12 años se va la mujer que lideró la innovación y marcó el camino de la ética periodística en este medio, como aporte a la democracia. Este es un recuento de su legado.

A finales de 2012, año en el que el periódico EL COLOMBIANO celebró sus cien años, Martha llegó a la dirección. Desde entonces inició una historia que cambió el paradigma en la forma como se trabajaba, con la idea de asegurar el futuro del diario: a ella se le debe la modernización en formato, página web, interacción a través de las redes sociales y el posicionamiento internacional de este medio.

La palabra es revolución, en el mejor sentido. Hizo que en la redacción se respirara un periodismo de análisis, que buscara historias que trascendieran y se conectaran con la audiencia. Todo bajo un hilo que lo unió todo: cuidando la ética y la independencia. Para ella estos dos conceptos han sido los faros para el trabajo de reportería de su equipo. Esto además trajo cambios importantes que incidieron en la cultura de la redacción y en cómo se iba a enfrentar los retos del mundo digital, con sus plataformas y posibilidades.

A Martha le apasionan la fotografía y los viajes. Hace preguntas, propone lecturas, cuenta historias, pide cifras, datos, propuestas. Es curiosa en extremo, recursiva y creativa. Mira más allá, busca el fondo, los hechos, la profundidad. No basta una sola idea, hay que conversar tres o cuatro para que realmente quede la mejor. Con ella el nombre de EL COLOMBIANO cada vez se escuchó más en el mundo periodístico nacional e internacional, compitiendo con calidad y una presentación diferente de la información.

Un ejemplo de ello es que la Asociación Internacional de Medios (INMA) exaltó varias veces el trabajo de este periódico, que gracias a trabajos que sumaban precisa reportería y vanguardia compitió con grandes como The New York Times y The Guardian. Entre las categorías en las que se reconoció a este periódico está “The Best in Show”, mejor medio de la región, mejor idea y mejor estrategia de interacción con los lectores. Este año, en el informe de Reuters se destaca por ser el único periódico regional que aparece en la medición de confianza de marca de la audiencia.

De hecho, la lista de galardones bajo su liderazgo es larga: desde dos Rey de España hasta 11 premios de la Sociedad de Diseño de Información (SND), que agrupa 1.500 miembros. En 2018 EL COLOMBIANO fue calificado por el congreso de diseño de la NH como uno de los mejores periódicos regionales del planeta. Ella, además, en 2017 fue seleccionada por la revista P&M en alianza con Advertising Age como una de las diez mujeres a observar en ese año, en el listado Women to Watch Colombia.

Y esos reconocimientos se conectan con un no negociable de Martha: cultura de innovación. Los proyectos que propuso tenían siempre la intención de ser diferentes, de cambiar el chip, de explorar más allá. Para ella, como su equipo lo reconoce, no hay límites, todo es posible, hay que volar, traspasar las primeras ideas. Esta línea que marcó su trabajo empezó desde antes de llegar a la dirección, cuando creó el ECOlab, el laboratorio de innovación pionero en un medio de comunicación de América Latina.

Además está en su adn. Ella tiene estudios de posgrado en Departamentos de Arte de Periódicos y Revistas, en la Universidad de Navarra, España; Administración de Negocios Internacionales, de la Lynn University, EE. UU., y Programa de Liderazgo en Gerencia de Medios de Medill School of Journalism de la Northwestern University/Kellogg, EE. UU.

Siempre moviéndose

Devolverse en el tiempo para recoger sus muchos logros es recordar su primer reto, el rediseño del formato impreso en 2012: pasó de tamaño sábana a tabloide europeo, una propuesta vanguardista, dinámica y colorida. Entonces fortaleció el carácter analítico y mutó de un monoproducto a una empresa de múltiples plataformas y unidades de negocios. Evolucionó el ecosistema informativo para hacer frente a los desafíos de internet, con competidores globales y nuevas tecnologías.

Martha deja hoy EL COLOMBIANO con un legado construido con resultados incuestionables: bajo su liderazgo el medio de comunicación logró el mayor número de suscriptores de impreso y la audiencia digital más alta en su historia.

Llegó a este medio antes de ser directora y es parte de la familia Gómez Martínez, propietaria de EL COLOMBIANO desde 1930, cuando su abuelo Fernando Gómez Martínez (q.e.p.d) y Julio C. Hernández (q.e.p.d), empleados del medio casi desde sus inicios, reunieron recursos y lo compraron. En 2009 ocupó la Gerencia de Estrategia y Negocios de La República, por invitación de Jorge Hernández Restrepo. Luego se unió al periódico para liderar la transformación por los 100 años. Ascendió a la subdirección y, después de un proceso de selección dentro de su familia, fue postulada por Juan Gómez a la Junta Directiva, que la eligió como directora. Sus decisiones se caracterizaron siempre por su respeto a la ética periodística y al bien superior de construir una mejor sociedad por encima de los intereses particulares, de cualquier tipo.

En 2020 la pandemia puso las reglas y retó a este medio a afrontar problemas como la reducción de pauta publicitaria y las dificultades que todas la empresas enfrentaron con la crisis económica. Sin embargo, ya se había iniciado un proceso de transformación, cuando la familia Gómez se convirtió en la mayoría accionaria, y que cocreó con la firma de consultoría Upside. Así, como siempre un paso adelante, surgió el concepto de los tres mundos, y EL COLOMBIANO quedó en el de Construcción de Sociedad, liderado por Martha. Aquí llegó un nuevo desafío para ella: además de ser la directora asumió el cargo de Publisher, así que se encarga de otros elementos del negocio: publicidad, marca, experiencia de usuario, innovación digital y la audiencia en digital e impreso.

Su trabajo ha estado enfocado en mantener la relevancia a través del análisis, con la idea de construir una audiencia muy específica, la clase creativa antioqueña, y se crea una nueva estructura en la que, por supuesto y como lo ha sido históricamente, el centro es la audiencia. La redacción sufre otro cambio importante: el enfoque es conceptual, más que temático, y se fortalece el análisis, la noticia y el tema cívico.

En este último año Martha ha estado implementando la nueva estrategia desde la perspectiva de crecimiento de audiencias, con un producto enriquecido en lo digital y en las alianzas, y ocupándose de las necesidades de los aliados, creando soluciones personalizadas. Las propuestas contemplan el multiformato y la riqueza del contenido, además de la consolidación de comunidades que se vuelven críticas y son cada vez más leales. También ha orquestado el cambio de proyectos como Intelecto, y otros que acercan a la audiencia como El Colombiano Ejemplar. La transformación digital es un nuevo norte.

Martha está comprometida con las mujeres y el desarrollo de la sociedad, de ahí que le apueste a un proyecto enfocado en sus derechos y en contra de la violencia. Uno que tiene un desarrollo interno en las políticas de la compañía y que desde lo periodístico se desarrolla con #EllaSoyYo, un espacio pedagógico e informativo para reflexionar sobre la mujer y sus derechos en Colombia y el mundo.

Es importante resaltar el blindaje que le ha dado a la redacción de presiones políticas y económicas, gracias a la incorporación de reglas transparentes y equitativas basadas en la pluralidad y en alianza con la academia y las instituciones.

Son entonces muchos años en los que Martha Ortiz ha trabajado 24/7 para que esta empresa se transforme y enfrente los retos del presente y el futuro. Con sus logros se ha ganado el respeto de la audiencia, de sus colegas y de las fuentes. Deja hoy EL COLOMBIANO, con la certeza de que sembró una nueva cultura y un poder de transformación y de innovación que le permitirá a este medio enfrentar los años que vienen

Martha Ortiz en otras voces

“Martha es una gran mujer, líder, transformadora y valiente, con destacados principios éticos y una gran visión de futuro sobre el periodismo. Fue protagonista de la innovación y la transformación digital de EC. Y sin duda, desde su rol, ha aportado enormemente a la construcción de una sociedad mejor informada y más democrática. Aprecio muy especialmente su gran apertura a escuchar posiciones diferentes y a construir consensos, también su compromiso con el fortalecimiento de la institucionalidad y con hacer visible el rol de las empresas como actores relevantes en la sociedad. Solo deseos maravillosos para ella en sus nuevos proyectos e iniciativas”.
Juan Esteban Calle
Presidente de Cementos Argos

“Encontramos en Martha Ortiz uno de los casos más interesantes de liderazgo para transformar e innovar en América Latina. Inolvidable su laboratorio de innovación de productos y el interés que le puso a nuevas maneras de abordar el periodismo como el periodismo de soluciones. Además, se empoderó de los valores del periodismo independiente en los momentos más difíciles. Lo importante es que la empresa y el equipo están embarcados en un proceso de cambio para responder al periodismo hoy en día”.
Jaime Abello
Director Fundación Gabo

“Es una mujer que representa el cambio, asumió el reto de la transformación como pocas personas logran hacerlo”.
Alba Luz Hoyos
Miembro de junta

“Martha nos ha demostrado en todos estos años cómo la creatividad e innovación pueden existir en el periodismo, la importancia que tiene el periodismo en la construcción de sociedad y nos ha dado un claro ejemplo de cómo el empoderamiento femenino es fundamental para el liderazgo del presente y el futuro”.
Felipe Martínez
Gerente de Alianzas de Google

“Estoy endeudado por varias razones: cuando recibí la invitación de EC y conocí a Martha, me dio muchísima confianza para hacerlo y estar ahí y entender que vale la pena. Me dio un gran empujón y ayuda para conocer ese mundo tan interesante de un medio de comunicación, me enseñó a entender lo importante que es para un país, para una sociedad, para la libertad, para el desarrollo. Y tercero, me dio un espacio para poder apoyar en el factor creativo, en pensar mucho más. Me ayudó a entender más la cultura antioqueña, ese empuje, esa creatividad y esa dinámica que funciona más allá de lo imaginado”.
Ricardo Leyva
Miembro de junta

“Martha Ortiz se destacó en su ejercicio como Directora de EC por darle al periódico un salto hacia la transformación digital. A su vez, lo tuvo en los primeros niveles en los asuntos de interés nacional y puso el periodismo a favor de la información y el debate de los temas prioritarios para Antioquia. Destaco su capacidad de incidir en la opinión colombiana gracias a su inteligencia, determinación, lectura permanente del entorno y compromiso social”.
Carlos Mario Giraldo
Presidente Grupo Éxito

“Hacia Martha solo quedan palabras de agradecimiento. Lo más bacano de ella es que era muy cercana a los deportistas. Nos escuchaba y hacía caso frente a nuestras peticiones, mucho más allá de un resultado atlético. Esto es un gran legado que deja, pues pocos medios, como lo hace EL COLOMBIANO, le dan visibilidad al atleta como persona y a sus necesidades en el alto rendimiento. Martha nos apoyó demasiado y eso es imposible de olvidar”.
Carlos Mario Oquendo
Medallista olímpico de bicicrós

“Su conocimiento y visión sobre los medios de información es reconocido. Firme en sus posiciones, apasionada por sus ideales y defensora férrea de la libertad e independencia. Visionaria en tendencias y motor de transformación”.
Pablo Gómez
Gerente de EL COLOMBIANO

“Martha comprende la magnitud de este negocio y lleva la marca EC tatuada en su corazón. Su convicción profunda de la responsabilidad que tenemos para construir una mejor sociedad es inspiración de todos los que hemos aprendido y crecido bajo su liderazgo”.
Olga Sin
Líder de nuevos activos y servicios

“Compromiso con la verdad. Periodismo concebido como aporte a la sociedad, a la democracia y a las libertades ciudadanas, no como proselitismo partidista. Pluralismo en ideas, fortaleza en los argumentos”.
Felipe Velásquez
Macroeditor de opinión

“Martha es una persona emprendedora, sensible y apasionada por lo que hace, preparada para enfrentar grandes retos, con la visión puesta en la confiabilidad de los medios para sus audiencias día a día”.
Jaime Jaramillo
Gerente Unidad de Negocio COP

“Ella no deja solo un legado, deja una cultura de respeto al producto, al lector y, sobre todo, mantuvo los principios editoriales versus los comerciales. Ha sido un honor trabajar con ella, que siempre fue muy respetuosa del proceso”.
Jorge Varón
Gerente de producción

“Martha cambió el chip, nos quitó la muletilla ‘ya lo hicimos’ y ‘no se puede’ por ‘¡todo es posible!’. Sacamos productos que nunca nos imaginamos. Sembró innovación, dejó la metodología ECOlab y un periódico con una calidad periodística y gráfica excepcional”.
Paula Montoya
Líder de comunicación efectiva


“La rigurosidad de Martha y su apego irreductible a la ética son las dos características que, para mí, la convierten en una de las periodistas más representativas de esta profesión en momentos tan convulsos como los que ahora mismo atraviesa Colombia”.
Daniel Valero
Macroeditor Actualidad

“Durante 40 meses aprendí a mirarla como persona, por lo comprometida y dedicada a cumplir lo que se propone, y por ese liderazgo y respeto que nos ha brindado”.
Luis Ruiz
Conductor


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Juan Diego Ortiz Jiménez

Redactor del Área Metro. Interesado en problemáticas sociales y transformaciones urbanas. Estudié derecho pero mi pasión es contar historias.

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Periodista de la Universidad de Antioquia. Al igual que Joe Sacco, yo también entiendo el periodismo como el primer escalón de la historia.

En fotos: Así fue el retorno a clases presenciales en el Valle de Aburrá

  • Algunas instituciones optaron por volver de manera escalonada durante esta semana a clases. Fue el caso de la sede primaria de la Institución Educativa Manuel Uribe Ángel, en Envigado. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Algunas instituciones optaron por volver de manera escalonada durante esta semana a clases. Fue el caso de la sede primaria de la Institución Educativa Manuel Uribe Ángel, en Envigado. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • Ni la escalada de casos por la variante ómicron, que tiene al departamento y parte del país ad portas de picos epidemiológicos, caló en el Ministerio de Salud. La presencialidad era urgente, según la cartera. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Ni la escalada de casos por la variante ómicron, que tiene al departamento y parte del país ad portas de picos epidemiológicos, caló en el Ministerio de Salud. La presencialidad era urgente, según la cartera. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • A corte del viernes pasado, 20,1% de los niños de 3 a 11 años ya contaba con su esquema de vacunación contra la covid completo y 49,1% tenía su primera dosis o dosis única en el departamento, según la Secretaría de Salud. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    A corte del viernes pasado, 20,1% de los niños de 3 a 11 años ya contaba con su esquema de vacunación contra la covid completo y 49,1% tenía su primera dosis o dosis única en el departamento, según la Secretaría de Salud. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • En algunas instituciones se adelantaron inducciones. Como si fueran nuevos, los estudiantes atendieron indicaciones para que el retorno a las aulas sea bioseguro. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    En algunas instituciones se adelantaron inducciones. Como si fueran nuevos, los estudiantes atendieron indicaciones para que el retorno a las aulas sea bioseguro. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • Todavía están abiertas las matrículas en algunas de las instituciones. Muchos padres madrugaron este lunes a concretar ese trámite. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Todavía están abiertas las matrículas en algunas de las instituciones. Muchos padres madrugaron este lunes a concretar ese trámite. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • Entre los retos de este año se cuenta bajar las tasas de repitencia. En 2020, con la llegada de la pandemia, este se disparó en cuatro puntos en el Valle de Aburrá, pasando de 2,9% en 2019 a 7,1%, según Medellín Cómo Vamos. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Entre los retos de este año se cuenta bajar las tasas de repitencia. En 2020, con la llegada de la pandemia, este se disparó en cuatro puntos en el Valle de Aburrá, pasando de 2,9% en 2019 a 7,1%, según Medellín Cómo Vamos. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • Algunos padres de familia se mostraron conformes con el retorno. Confían en la bioseguridad de las instituciones y se muestran favorables a la vacunación covid de los menores. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Algunos padres de familia se mostraron conformes con el retorno. Confían en la bioseguridad de las instituciones y se muestran favorables a la vacunación covid de los menores. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • Según expertos en educación, la presencialidad significará recuperar lo perdido: relacionamiento, hábitos de estudio y valoración de los niveles de aprendizaje. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Según expertos en educación, la presencialidad significará recuperar lo perdido: relacionamiento, hábitos de estudio y valoración de los niveles de aprendizaje. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • El desempeño de los colegios oficiales del Valle de Aburrá se vio afectado en 2020. La brecha entre colegios públicos y privados se ahondó en este sentido, según Medellín Cómo Vamos. Este es uno de los retos. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    El desempeño de los colegios oficiales del Valle de Aburrá se vio afectado en 2020. La brecha entre colegios públicos y privados se ahondó en este sentido, según Medellín Cómo Vamos. Este es uno de los retos. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
  • Según el informe de Condiciones escolares para el Bienestar 2021 (Índice Welbin), el cumplimiento de alistamiento covid de 153 establecimientos educativos, en 40 municipios de Antioquia, es del 47%. La prevención, con uso de tapabocas, lavado de manos y distanciamiento, gana el año. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Según el informe de Condiciones escolares para el Bienestar 2021 (Índice Welbin), el cumplimiento de alistamiento covid de 153 establecimientos educativos, en 40 municipios de Antioquia, es del 47%. La prevención, con uso de tapabocas, lavado de manos y distanciamiento, gana el año. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
Publicado hace 7 horas

Secretario de la Juventud de Medellín, Alejandro Matta, renunció a su cargo

  • Alejandro Matta terminó su paso por la Secretaría de la Juventud. FOTO: DONALDO ZULUAGA.
    Alejandro Matta terminó su paso por la Secretaría de la Juventud. FOTO: DONALDO ZULUAGA.
Por Cristian Álvarez | Publicado hace 7 horas
Cristian Álvarez Balbín

Periodista de la Universidad de Antioquia. Al igual que Joe Sacco, yo también entiendo el periodismo como el primer escalón de la historia.

Barbosa rechaza incremento en los peajes e insiste en que los retiren

  • Barbosa lleva varios años pidiendo que se retiren los peajes de su jurisdicción, pues esto ha alejado a las empresas del municipio y ha significado retraso económico y social. FOTO CARLOS VELÁSQUEZ
    Barbosa lleva varios años pidiendo que se retiren los peajes de su jurisdicción, pues esto ha alejado a las empresas del municipio y ha significado retraso económico y social. FOTO CARLOS VELÁSQUEZ
Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 9 horas
Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Cumplieron su sueño: Regalan vivienda a familia que se alojaba en una estación del tren

  • La solidaridad permitió que la familia Jaramillo Cadavid por fin tuviera una casa propia después de 25 años de estar alojada en la vieja estación del ferrocarril. FOTO CORTESÍA
    La solidaridad permitió que la familia Jaramillo Cadavid por fin tuviera una casa propia después de 25 años de estar alojada en la vieja estación del ferrocarril. FOTO CORTESÍA
Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 10 horas
Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Isvimed dice que no tramita subsidios de vivienda del Gobierno Nacional

  • El Isvimed aclaró que no tramita los subsidios que acaba de ofrecer el Gobierno Nacional. FOTO ARCHIVO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
    El Isvimed aclaró que no tramita los subsidios que acaba de ofrecer el Gobierno Nacional. FOTO ARCHIVO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 11 horas
Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Este es el pico y placa que aplica desde hoy

  • En el Valle de Aburrá transitan unos 27.000 taxis diariamente. Su principal competencia, según el gerente de Tax Individual, Fabián Quintero, está en el transporte informal. FOTO carlos velásquez
    En el Valle de Aburrá transitan unos 27.000 taxis diariamente. Su principal competencia, según el gerente de Tax Individual, Fabián Quintero, está en el transporte informal. FOTO carlos velásquez
Este es el pico y placa que aplica desde hoy
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Publicado hace 21 horas

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? cultura taxi, una guía para conductores y pasajeros

Así como desde hace casi tres décadas existe la cultura metro, la intención en la ciudad es promover la “cultura taxi”, una ruta para promover el buen servicio, la seguridad y el respeto entre conductores y pasajeros. Para ello, la empresa Tax Individual y sus aliados crearon una guía de comportamiento basada en el respeto. A la iniciativa la han respaldado importantes referentes de la ciudad como el Metro, en cabeza de su gerente, Tomás Elejalde, y Comfama, con su director David Escobar. Estos dos personajes estuvieron, el pasado 4 de enero, en la presentación de la cultura taxi junto al gerente de Tax Individual, Fabián Quintero. Entre las normas a seguir está el constante aseo de los vehículos, mantener el volumen del radio moderado y acatar los protocolos de bioseguridad. Dentro de las responsabilidades de los conductores también está el uso del lenguaje cortés y verificar que el usuario no deje sus pertenencias al finalizar la carrera. “Es una forma de construir convivencia en la ciudad”, expresó Quintero.

Notas de la sección