Atendiendo las directrices impartidas por el Gobierno para contener el avance del coronavirus, las grandes empresas del país, entre ellas las del sector constructor de infraestructura, tienen detenidas sus actividades y, de paso, el avance de las obras.
Es el caso de Construcciones El Cóndor, empresa antioqueña que desde que se iniciaron las restricciones implementó una estrategia para mandar a sus empleados a casa, con la idea de conservar los puestos de trabajo.
Su presidenta, Luz María Correa, le contó a este diario cómo están procediendo ante la coyuntura de emergencia sanitaria y económica (ver Paréntesis).
¿Cuántos empleados están en sus casas?
“Desde el 23 de marzo fueron enviados a sus hogares 5.500 colaboradores, aproximadamente”.
¿En qué condiciones?
“Todos los contratos de trabajo se mantienen vigentes. La empresa diseñó una estrategia en varias líneas. Primero descansos compensatorios y bajo esta figura se enviaron a casa a los colaboradores quienes tenían descansos compensatorios pendientes por disfrutar. En segundo término, periodos de vacaciones acumulados, esta opción se activó para quienes no tenían compensatorios o los tenían agotados, pero sí tenían pendientes periodos de vacaciones por disfrutar. También aplicamos vacaciones anticipadas y bajo esta modalidad se enviaron a casa a los colaboradores que no tuvieran todavía periodos acumulados y se les anticipó hasta 15 días de vacaciones”.
¿Cuándo creen que podrán retomar actividades?
“En cuanto al reinicio de labores estamos atentos a las decisiones que tome el Gobierno Nacional, como todos. Esperamos poder retomar actividades lo más pronto posible, con todas las medidas de seguridad, siempre pensando en la salud y estabilidad de nuestros colaboradores y sus familias”.
El aislamiento estaba previsto hasta este lunes 13 de abril, pero fue extendido, ¿qué va a pasar?
“Analizamos ese escenario y ante eso mantendremos las mismas acciones, es decir vigentes la totalidad de contratos, agotando primero los descansos compensatorios y luego las vacaciones acumuladas, anticipando hasta 15 días a aquellos colaboradores que aún no han acumulado un periodo por llevar poco tiempo en la empresa. Agotado lo anterior la empresa aplicará licencias remuneradas, todo con el fin de mantener el ingreso de nuestros colaboradores, el empleo y su estabilidad en el mismo”.
¿Qué pasa con los equipos o campamentos de obra?
“Antes de enviar a nuestros colaboradores a sus hogares nos aseguramos de dejar las obras, oficinas y plantas en condiciones seguras, y estamos monitoreando diariamente los proyectos e infraestructura bajo nuestra responsabilidad, de manera de que en caso de que se requiera alguna intervención urgente podamos actuar, tal como se establece dentro de las excepciones del Decreto 457 de 2020 que ordeno el aislamiento social obligatorio”.
¿Cuánto le va a costar esta suspensión de actividades a la empresa?
“A la fecha es muy prematuro determinar el costo de la parálisis, pero en términos generales tenemos la totalidad de nuestra flota y personal disponibles y hemos tenido que incrementar servicios de vigilancia para poder proteger los bienes y obras después de la desmovilización de los frentes de trabajo en todos los proyectos”.
¿Cuáles son las obras que están paradas?
“La totalidad de nuestras obras están suspendidas de conformidad con la Resolución 471 del 22 de marzo de 2020 de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). Bajo esa directriz están suspendidas las concesiones Pacífico 2, Pacífico 3, Ruta al Mar, Vías del Nus, Américas y el proyecto de pavimentación de la concesión vial Santa Marta Paraguachón”.
