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Sarpa alzará vuelo como aerolínea comercial

  • Carlos Andrés Mesa, presidente de Sarpa, anunció que su empresa será aerolínea comercial en diciembre. FOTO Donaldo Zuluaga
    Carlos Andrés Mesa, presidente de Sarpa, anunció que su empresa será aerolínea comercial en diciembre. FOTO Donaldo Zuluaga
Publicado el 21 de octubre de 2021

Rutas internacionales serán desde diciembre el fuerte de la empresa reconocida por la ambulancia aérea.

Aruba y Curazao son los destinos internacionales que próximamente conectará desde Rionegro y Barranquilla la compañía Servicios Aéreos Panamericanos (Sarpa), que durante 41 años se ha distinguido como operadora de vuelos chárter y por el transporte aéreo de pacientes.

Desde hace tres meses Carlos Andrés Mesa Palacio está al frente de la que en diciembre será una nueva alternativa comercial del transporte aéreo, que no es de bajo costo, y en diálogo con EL COLOMBIANO detalló los planes de expansión de la empresa que ha invertido seis millones de dólares para ejecutar esta transformación.

¿Con cuáles mandatos llegó a presidir a Sarpa?

“Uno de los retos es el cambio en la manera de pensar para llevar la empresa al ecosistema aeronáutico de alto nivel, a un sector que es competido, y lo otro es fortalecernos con estabilidad operativa para crecer y en 5 años operar 6 o 7 aviones cubriendo el plan de negocios de rutas directas no servidas o cubiertas con deficiencia, en las que veamos oportunidades para que el pasajero no vaya a un centro de conexión”.

¿Cuándo empezó el cambio?

“Desde 2019 comenzó el proyecto de certificarnos como aerolínea regular comercial, en el 2020 la idea estuvo frenada, pero la retomamos este año y a partir de diciembre tendremos esa actividad como la tercera línea de negocio. Las otras dos son los vuelos chárter y la ambulancia aérea”.

¿Cuándo iniciará la nueva operación y con cuáles rutas?

“El 15 de diciembre debemos salir con las rutas desde Rionegro hacia Aruba y Curazao y Barranquilla-Aruba. Si la Aerocivil nos da la aprobación también tendremos 5 rutas nacionales más, que por ahora no podemos mencionarlas. Nuestra base estará en Rionegro. En el primer año esperamos tener 150.000 sillas disponibles y esperamos una ocupación del 80%, es decir mover 120.000 viajeros en el primer año. En febrero de 2022 incorporaríamos otras 4 rutas internacionales”.

¿Por qué iniciar con Aruba y Curazao?

“Porque hay una conexión histórica de Sarpa con Aruba, Bonaire y Curazao, además una de las ambulancias ha estado basada en esas islas y los chárter desde allá han sido dinámicos hacia Medellín, Cali, Barranquilla y eso conforma un mercado importante que no será el único, pero nos da la doble vía entre quienes van a ir a hacer turismo a esos destinos y quienes vienen a realizarse procedimientos de salud”.

¿Es decir que Sarpa no llega para reemplazar a ADA?

“No necesariamente. Nuestro modelo está para conectar principalmente rutas internacionales, habrá rutas nacionales porque operamos un avión grande, el Embraer 145, que necesita una buena pista para operar. La semana pasada radicamos la solicitud ante la Aerocivil para obtener otras 21 rutas y esperamos tener prontamente respuesta”.

¿Cómo crecerá la flota?

“Arrancamos operación comercial con 3 aeronaves que están bajo la figura de leasing. Nuestro plan está dispuesto para seguir trayendo más aviones, por lo menos otros dos en 2022”.

La apuesta por operar comercialmente de Sarpa muestra que la recuperación del transporte aéreo es firme...

“Este año se observa una buena reactivación en el país llegando a niveles de 2019 en vuelos nacionales y de 60% en lo internacional. Hemos visto que pese a la recuperación ese espacio de rutas directas no servidas o conectadas a través de Bogotá sigue vigente y por eso le apostamos a un negocio que será fructífero en el corto, mediano y largo plazo”.

¿Cómo enfrentó Sarpa la pandemia?

“La emergencia sanitaria generó un descenso de los vuelos chárter, especialmente los de turismo. El negocio de ambulancia aérea soportó la estructura económica de la empresa transportando pacientes en distintas regiones. No generamos grandes utilidades, pero logramos mantenernos en la industria. Parte de las grandes aerolíneas entraron en reestructuración, pero Sarpa tuvo la fortuna de pasar con sus propios ingresos un periodo complejo que no queremos volver a vivir. No tener todos los huevos en la misma canasta nos dio margen para podernos mover, gracias a la ambulancia aérea”.

¿Se mantuvo la nómina?

“Sí, pero como en otras empresas hubo reducción de salarios mediante una negociación previa, se reorganizaron los periodos de vacaciones, concedimos licencias no remuneradas, pero es evidente que el negocio de ambulancia tuvo un desempeño atípico que nos favoreció. Actualmente tenemos 100 empleados directos y pensamos en vincular 20 más de aquí a final de año, e indirectamente son otros 350 a 400 empleos los que generamos” (ver Dicen de...).

¿Cuál es el lema con el que operará Sarpa?

“Creamos desde lo simple una conexión contigo”.

Contexto de la Noticia

DICEN DE... El impacto de la covid

En su informe de gestión, Sarpa reportó una disminución de los ingresos del 4,79% al sumar $26.599 millones el año anterior frente a $27.940 millones de 2019.

El resultado final arrojó una utilidad neta de $93,6 millones, frente al resultado de 2019 de pérdida de $2.437 millones.

En 2020 los principales clientes de la empresa fueron Grupo San Germán Express, Satena, Club Deportivo Tolima, Deportivo Independiente Medellín y Ecopetrol. También EPS Sanitas, Clínica Colsanitas, Coomeva Medicina Prepagada, Colcharter IPS, Clínica Uros y Sociedad Médica Rionegro.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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Exportaciones de aguacate hass colombiano crecen 63%

  • Los departamentos del eje cafetero, Huila, Tolima y Antioquia, entre otros, son los principales productores en Colombia. FOTO el colombiano
    Los departamentos del eje cafetero, Huila, Tolima y Antioquia, entre otros, son los principales productores en Colombia. FOTO el colombiano
Por diego vargas riaño | Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

Paréntesis corea del sur abrió las puertas

Entre los logros recientes del aguacate hass colombiano está la admisión en
Corea del Sur. En mayo salieron las
primeras 1,6 toneladas del producto,
las cuales fueron sembradas en Guática,
Risaralda. En declaraciones recogidas por Procolombia, Ricardo Uribe, gerente general y fundador de Cartama, empresa paisa que ha abierto el camino del hass en Asia, aseguró que los requisitos
para entrar a estos mercados son exigentes. Por ejemplo, sobre la llegada
a Corea expresó que las normas sanitarias “son bastante estrictas y hemos podido tener nuestro cultivo libre de plagas cuarentenarias por más de 1 año” y
adhirió que allí la fruta se consume
principalmente en batidos.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Llegó la hora: inicia compraventa de las acciones de Grupo Nutresa

  • El Grupo Gilinski estima que el negocio de Nutresa podría llegar hasta los US$2,2 billones. FOTO: ARCHIVO.
    El Grupo Gilinski estima que el negocio de Nutresa podría llegar hasta los US$2,2 billones. FOTO: ARCHIVO.
Llegó la hora: inicia compraventa de las acciones de Grupo Nutresa
Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS se acercan Asambleas de accionistas

Tanto el Grupo Sura como el Grupo Argos, máximos accionistas de Nutresa, convocaron asambleas generales de accionistas para deliberar sobre los posibles conflictos de interés que puedan tener los miembros de sus juntas directivas a la hora de determinar si aceptan la oferta lanzada por el Grupo Gilinski. La de Argos está programada para el 3 de diciembre y la de Sura para el 9 del mismo mes. Ayer, en una carta firmada por Jorge Mario Velásquez, presidente de Grupo Argos, se les comunicó a los accionistas que se está estudiando la propuesta. En dicha misiva también se informó que se acogerán “los más altos estándares de transparencia” en lo relativo a esta OPA,

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Grupo Argos convocó a su asamblea de accionistas en OPA por Nutresa

  • En una carta firmada por Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos, se enfatizó en que la OPA es objeto de análisis. FOTO: ARCHIVO.
    En una carta firmada por Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos, se enfatizó en que la OPA es objeto de análisis. FOTO: ARCHIVO.
Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado el 28 de noviembre de 2021
Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Reactivación económica será eje de discusión del salario mínimo

  • Desde 1997 los empresarios y los sindicatos solo han concertado el valor del salario mínimo en siete ocasiones; en las demás, el Gobierno lo ha fijado. FOTO: COLPRENSA.
    Desde 1997 los empresarios y los sindicatos solo han concertado el valor del salario mínimo en siete ocasiones; en las demás, el Gobierno lo ha fijado. FOTO: COLPRENSA.
Por: Colprensa | Publicado el 28 de noviembre de 2021

Duelo de titanes: así está la puja por la compra del Grupo Nutresa

  • Jaime Gilinski Presidente Grupo Gilinski - Gonzalo Pérez Presidente del Grupo de Inversiones Suramericana.
    Jaime Gilinski Presidente Grupo Gilinski - Gonzalo Pérez Presidente del Grupo de Inversiones Suramericana.
  • Jaime Gilinski asegura que hoy está concentrado solo en el negocio de Nutresa y que no se ha estudiado de fondo otras empresas del GEA. FOTO cortesía
    Jaime Gilinski asegura que hoy está concentrado solo en el negocio de Nutresa y que no se ha estudiado de fondo otras empresas del GEA. FOTO cortesía
  • Gonzalo Pérez indicó que el mercado de capitales en Colombia está en un ciclo a la baja y el valor bursátil no refleja el valor real de las compañías. FOTO cortesía
    Gonzalo Pérez indicó que el mercado de capitales en Colombia está en un ciclo a la baja y el valor bursátil no refleja el valor real de las compañías. FOTO cortesía

El riesgo de emprender sin un plan de negocios

  • El plan de negocios es una herramienta para tomar decisiones y conseguir rentabilidad. FOTO: CORTESÍA.
    El plan de negocios es una herramienta para tomar decisiones y conseguir rentabilidad. FOTO: CORTESÍA.
Publicado el 28 de noviembre de 2021

Contexto de la Noticia

Paréntesis Exceso de análisis causa parálisis

Diego Londoño, docente consultor de la Corporación Interactuar, afirmó que actualmente hay una dualidad frente a los planes de negocio. En un mundo caracterizado por la inmediatez, algunos expertos aconsejan realizar pruebas del producto e ir trazando el plan de negocios en el camino, toda vez que la creación de un plan completo puede tomar demasiado tiempo: “el exceso de análisis genera parálisis”, comentó.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Santoral: accesorios religiosos hechos por mujeres privadas de la libertad

  • Emerson Castañeda y su esposa, Andrea Sánchez, crearon hace diez años Santoral Sagrado. En la empresa trabajan 10 mujeres privadas de la libertad. FOTO JULIO CÉSAR HERRERA
    Emerson Castañeda y su esposa, Andrea Sánchez, crearon hace diez años Santoral Sagrado. En la empresa trabajan 10 mujeres privadas de la libertad. FOTO JULIO CÉSAR HERRERA
Por alejandra zapata quinchía | Publicado el 27 de noviembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS compra joven, nuevo servicio de la cámara

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia puso a disposición de los jóvenes empresarios un nuevo servicio gratuito llamado Compra Joven que le permite a ese público conectarse con nuevos clientes, compradores y proveedores.

A este servicio pueden acceder empresarios entre 18 y 35 años registrados en la Cámara de Comercio bajo los beneficios de la Ley de Emprendimiento Juvenil que promueve el empleo y el emprendimiento joven.

Los empresarios interesados en hacer parte del nuevo programa y sus plataformas, así como empresas que quieran ser sus proveedoras pueden ingresar a camaramedellin.com y obtener más información.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Escuche a los gurús del capitalismo consciente

  • Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
    Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
Publicado el 23 de octubre de 2021

Los temas clave para la economía en este 2021

  • Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
    Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 01 de enero de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Familia invertirá US $50 millones en el 2021

  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 14 de diciembre de 2020
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Familia invertirá US $50 millones en el 2021

  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 14 de diciembre de 2020
Notas de la sección