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Presente de EPM, debate que movió el tablero en el Concejo

Nueve horas duró ayer la sesión en la que se habló de la reciente crisis y el futuro de la empresa municipal.

  • El debate sobre el presente y futuro de EPM en el Concejo de Medellín empezó a las 9:00 a.m. y terminó a las 6:00 p.m. FOTO: JULIO CÉSAR HERRERA
    El debate sobre el presente y futuro de EPM en el Concejo de Medellín empezó a las 9:00 a.m. y terminó a las 6:00 p.m. FOTO: JULIO CÉSAR HERRERA
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Publicado el 10 de octubre de 2020

Dos meses después de la renuncia de la junta directiva de EPM en pleno (11 de agosto) se realizó en el Concejo el esperado debate de control político sobre la turbulencia administrativa que sufrió la sexagenaria empresa de servicios públicos que le transfirió $12 billones en los últimos 16 años a Medellín, el equivalente a lo que costarían tres metros ligeros de la carrera 80, 12 túneles de Oriente o 40 metrocables de Picacho.

Muchos asuntos se trataron entre las 9:00 a.m. y las 6:00 p.m. Además de la renuncia y elección de la nueva junta, se habló del panorama financiero presente y futuro, contratación, reclamación de Hidroituango, entrada en operación de Afinia, entre otros.

El gerente Álvaro Guillermo Rendón atendió la citación de forma virtual desde su oficina, acompañado por un grupo de vicepresidentes.

Resumimos, a continuación, los principales puntos y las respuestas de EPM.

Las voces citantes

Alfredo Ramos Maya, concejal del CD proponente del debate, criticó la no presencia de Rendón en el recinto: “EPM se volvió un microambiente de maneras de obstaculizar el control político, se están acostumbrando a encerrarse como el gerente en su oficina”.

Hizo un repaso de algunas promesas de campaña del alcalde Daniel Quintero y reprochó que no hubo concurso ni firmas cazatalentos para la designación del gerente Rendón, lo mismo que ocurrió con el nombramiento de los miembros de la junta directiva.

También mencionó la promesa de austeridad y congelamiento de la tarifa de los servicios públicos, respetando los rangos establecidos por las comisiones de regulación. “No existe sustento técnico ni jurídico a esta propuesta”, dijo.

En resumen, concluyó, “de 20 propuestas expuestas en el plan de gobierno sobre EPM, por lo menos 15 no tienen sustento técnico o mención en el plan de desarrollo”.

Por su parte, Carlos Zuluaga, concejal conservador, anotó que “quien hizo todo el esfuerzo para que EPM se metiera en el negocio de Afinia fue el presidente Iván Duque” y se preguntó por qué creen que fue la generosidad del Presidente con los recursos para el metro de la 80”.

Hidroituango y Caribemar

El concejal Ramos opinó que “nos metieron en Afinia pese a las dificultades del mercado. Las disminuciones en interrupciones de energía no parecen significativas y habrá aumento de tarifas en un mercado que ha sido muy complejo en comportamiento”.

El gerente Rendón le respondió que con la llegada al Caribe colombiano con Afinia, EPM alcanza 35 % del mercado de distribución y comercialización de energía. “Es un golpe de autoridad el que dimos. Llegamos para quedarnos, no es un negocio contra ingreso esperado, es un negocio para siempre. No se trata de una concesión. Llegamos para quedarnos. Representa el mayor desafío en mucho tiempo”.

Sobre Hidroituango, Rendón reiteró que la meta es entrar con las primeras cuatro unidades de generación en 2022. “El riesgo jurídico lo estamos evaluando con especial dedicación, hemos llamado a los mejores del país. Una sola medida cautelar que se dicte en estos procesos nos frena el proyecto y no sabemos por cuánto tiempo”.

A propósito, el concejal Fabio Humberto Rivera mencionó la importancia de tener un Municipio sólido que se relacione con las empresas privadas y dijo que el gerente Rendón “tiene un hito y es que la construcción de Hidroituango no puede suspenderse ni un minuto. La única manera de mitigar el riesgo aguas abajo es comenzar a generar”.

Contratación y actualidad

Carlos Londoño Amariles, vicepresidente de Suministros y Servicios, precisó que hasta agosto, la ejecución de contratos con oferta pública es de 92 %. La adquisición de bienes y servicios es de $981.602 millones, con 3.220 contratos; mientras que por esquemas especiales que no son para la operación suman $3,8 billones, con 651 contratos.

Sobre contratos para la defensa jurídica, respondió que este año se solicitaron 13 contratos por $4.800 millones, pero que solo a la fecha han sido ejecutados $650 millones. “Algunos contratistas no han solicitado cuentas de estas obligaciones”, explicó.

Mencionó que para defensa jurídica se destinaron $3.945 millones en 2017 (20 contratos), $4.543 millones en 2018 (13 contratos) y $7.555 millones en 2019 (28 contratos).

Contrario a lo que dijo el alcalde Quintero el 31 de agosto, de que EPM iba camino a la bancarrota en 2019, el panorama mostrado por el vicepresidente Financiero Juan Carlos Castro fue muy distinto.

Durante el periodo 2007-2019 los activos de EPM Matriz registraron una tendencia al alza, logrando una tasa de crecimiento promedio de 10 %, que se ubica por encima del crecimiento promedio de la economía colombiana de 3,7 % y del sector de suministro de electricidad, gas y agua en Colombia que es de 2,4 %.

Después de 50 años de historia los activos de EPM matriz acumularon un valor de $14 billones a 2006 y en solo 13 años se han triplicado a $47 billones gracias a la estrategia de expansión. El crecimiento promedio de EPM Matriz para el periodo 2007-2019 fue de 10 % y se ubica en niveles cercanos al de otras empresas del sector como ISA (9,7 %) y EEB (9,9 %) y por encima de EAAB (3,6) y EmCali (3,3 %).

“El nivel de endeudamiento de EPM de 38 % obedece a una estrategia de crecimiento de la empresa y está en un porcentaje razonable para la estructura de EPM y acorde a las condiciones del mercado”, dijo Castro.

Las transferencias en dicho periodo al Municipio alcanzaron los 11,7 billones, muy por encima de la Empresa de Energía de Bogotá ($7,22 billones), ISA ($3,9 billones) o Isagén ($3,12 billones).

Alejandra Vanegas, vicepresidente de Talento Humano, respondió que la planta ha crecido en 2020 un 2 % respecto a 2019. Dijo que al 31 de diciembre era de 7.514 servidores, mientras que con corte al 31 de agosto llegó a 7.678 .

310.000
usuarios nuevos suma al año EPM (sin Afinia), la población de una ciudad intermedia.
7.678

servidores tiene EPM con corte al 31/08/2020, 164

más que el 31/12/2019.

Infográfico
Juan Diego Ortiz Jiménez

Redactor del Área Metro. Interesado en problemáticas sociales y transformaciones urbanas. Estudié derecho pero mi pasión es contar historias.


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