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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Procuraduría lanza duras críticas a la Supersalud por intervención de Savia

En un oficio, el ente de control cuestionó las razones de esa medida y los criterios que empleó la Supersalud para escoger al agente interventor.

  • La EPS Savia Salud tiene más de 1,6 millones de afiliados en Antioquia, la mayoría del régimen subsidiado. En la imagen, aspecto de la sede de la empresa ubicada entre la Avenida Ferrocarril y la calle San Juan. FOTO: JULIO CÉSAR HERRERA E.
    La EPS Savia Salud tiene más de 1,6 millones de afiliados en Antioquia, la mayoría del régimen subsidiado. En la imagen, aspecto de la sede de la empresa ubicada entre la Avenida Ferrocarril y la calle San Juan. FOTO: JULIO CÉSAR HERRERA E.
05 de julio de 2023
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La Procuraduría General de la Nación cuestionó las razones con las que la Superintendencia de Salud justificó asumir el control de Savia Salud el pasado viernes 16 de junio.

En un oficio enviado al superintendente Ulahy Beltrán López, que aparece firmado por la procuradora delegada Diana Margarita Ojeda Visbal, ese ente no solo puso bajo duda la pertinencia de la intervención a la EPS, sino que cuestionó la idoneidad del agente interventor nombrado por el Gobierno Nacional para gerenciar la organización, Edwin Carlos Rodríguez Villamizar.

Advirtiendo la incertidumbre que desató la decisión, que afecta a más de 1,6 millones de afiliados de 124 municipios de Antioquia, el primer reparo de la Procuraduría consistió en los tiempos manejados por la Supersalud para adoptar esa medida.

Y es que pese a que en la última prórroga otorgada por la superintendencia se estipuló que la medida de vigilancia especial que cobijaba a la EPS estaría vigente hasta el 28 de julio, la intervención fue presentada más de un mes y medio antes de que se cumpliera ese plazo.

“No se entiende como la Superintendencia Nacional de Salud (...) realiza la intervención antes del cumplimiento de la medida”, se lee en el oficio, en el que se cuestiona incluso que ese ente tomara como referencia datos con corte a marzo de este año, pese a haber dado plazo hasta julio para que la EPS mejorar sus indicadores.

En contexto: Respiro para Savia: Supersalud extiende por seis meses más vigilancia especial

Por otro lado, el órgano de control también consideró cuestionable que la Supersalud pareciera haber dejado en un segundo plano la mejoría en los indicadores que la EPS venía presentando.

“(...) la EPS presenta un cumplimiento superior al 75% en los indicadores Fénix (Desempeño de las EPS). En el 2018, cuando inició la medida de vigilancia especial, la EPS cumplía 9 de los 19 indicadores y a la fecha la entidad logró mejorar en forma importante, cumpliendo 14 de los 19 indicadores, lo que es evidente que la EPS con su equipo de trabajo venían superando las dificultades y es por lo que se presume se ha venido prorrogando la medida”, consideró la Procuraduría.

Asimismo, la institución consideró que los problemas que hoy aquejan a la EPS son transversales al sistema de salud y a las condiciones del contexto antioqueño, en el que el costo en salud se mantiene alto por cuenta de una elevada carga de enfermedad y siniestralidad en la población, los costos en la red hospitalaria local se mantienen altos, la demanda de servicios ha aumentado por cuenta de la incertidumbre que trajo el proyecto de reforma a la salud y se mantienen diferencias estructurales en rubros clave como la Unidad de Pago por Capitación del régimen subsidiado y contributivo.

Por esa misma vía, la Procuraduría pidió en su oficio explicar las razones por las que no se aprobó el plan de capitalización con el que la EPS buscaba inyectar cerca de $120.000 millones a sus arcas, quedándose a la espera de la negación o la aprobación de la misma Supersalud.

En contexto: Las dudas de qué pasará si Savia Salud es liquidada

“No es cierto, como se afirma por parte de la SNS, que la EPS haya incumplido de manera reiterada con la búsqueda de fortalecimiento financiero a través de la capitalización”, consignó la Procuraduría.

Finalmente, el ente de control cuestionó también la forma en la que se escogió al agente interventor de la EPS, planteando que “si bien” cumplía “con algunos de los requisitos establecidos para los Agentes Especiales Interventores”, esto no daría cuenta de que fuera a la persona idónea “para administrar una EPS”.

Bajo ese contexto, la Procuraduría advirtió que el gobierno corporativo de la EPS había hecho más estrictos los requisitos para la persona que ocupara su gerencia, exigiendo una experiencia laboral de 15 años, “mínimo 3 en formación de campos de la salud” y con un perfil que incluyera ser un profesional en salud con especialización universitaria administrativa gerencial y una maestría en salud o administrativa.

De igual forma, el ente cuestionó las razones de la Supersalud para no considerar una terna que había sido formulada por el Comité de Medidas Especiales.

“Si bien es cierto que la discrecionalidad es una facultad que tienen los nominadores en la administración pública, esta es limitada y debe ser muy bien argumentada al momento que se quieran apartar de las listas ya conformadas”, agregó la procuradora Ojeda Visbal.

Los reparos de la Procuraduría aparecen luego de varias semanas de controversia por cuenta de la decisión de la Supersalud de tomar el control de Savia.

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A raíz de la incertidumbre generada por esa decisión, la semana pasada la Asamblea de Antioquia invitó incluso a un debate al agente interventor de la EPS para que rindiera un informe sobre cómo encontró a la misma y los planes para mejorar sus cuentas de cara a evitar el fantasma de la liquidación.

Pese a que a esa sesión acudieron tanto la secretaria de Salud de Antioquia, Ligia Amparo Torres Acevedo, y la secretaria encargada de Salud de Medellín, Mayelis de la Rosa Madrid, el interventor Rodríguez Villamizar no acudió.

Por otra parte, esta semana también se conoció que la Gobernación de Antioquia interpuso un recurso de reposición ante la Supersalud buscando revocar la intervención, en lo que podría ser la antesala de otros recursos que podrían trasladar la discusión a los estados judiciales.

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