<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
x

una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

language COL arrow_drop_down

“Preocupa que el próximo Gobierno no mantenga lo hecho en Paz con Legalidad”: director de la ART

  • Juan Carlos Zambrano, director de la ART. FOTO Cortesía
    Juan Carlos Zambrano, director de la ART. FOTO Cortesía
07 de mayo de 2022
bookmark

El director general de la Agencia de Renovación del Territorio, Juan Carlos Zambrano Arciniegas, es el encargado de implementar los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial, más conocidos como municipios PDET.

Dicho proyecto hace parte del Acuerdo de Paz firmado entre la extinta guerrilla de las Farc y el gobierno colombiano y busca priorizar 170 municipios a nivel nacional que padecieron los mayores índices de violencia durante el conflicto armado y que, en consecuencia, tienen baja presencia estatal y pobreza multidimensional.

En diálogo con EL COLOMBIANO, Zambrano habló de cómo va la implementación de ese punto del acuerdo y se mostró preocupado por la continuidad de las estrategias en un próximo gobierno.

Este Gobierno ya casi termina, ¿cuál es el balance?

“Lo importante no es solo cómo vamos, sino lo que debemos hacer a futuro. Esta es una implementación que se debe hacer por tres períodos gubernamentales.

Las comunidades dijeron cómo visualizaban sus territorios en 15 años, pero llevar esas iniciativas a cabo tiene un tiempo: hay que estructurar los proyectos, buscar fuentes de financiación, aprobarlos y empezarlos a ejecutar.

En este momento ya se están irrigando 13,2 billones en el orden nacional. No son los 1.122 municipios de Colombia, sino los 130 priorizados.

Son 32.000 iniciativas. Solo en Antioquia hay más de 3.500”.

¿Esa inversión es solo en municipios Pdet?

“Correcto. Creo que no se dimensiona. Son 13,2 billones de pesos. Podemos estar hablando de una reforma tributaria o de construir cuatro veces el túnel de la línea, por ejemplo. De esas dimensiones estamos hablando.

Usted empezó hablando de que su preocupación está en lo que viene y en lo que falta, ¿por qué?

“Uno no debería tener preocupación, pero sí. La ruta de acción ya está, lo que hay que hacer es defenderlas, pero como no tenemos eso internalizado, en cuatro años llega un gobierno nuevo que se cree el adán”.

Entonces, ¿teme que el próximo Gobierno no continúe con lo que se ha hecho?

“Sí, hay un temor hacia los próximos dos mandatos porque podrían no implementar lo que ya hay”.

¿Han tenido problemas para implementar en municipios que siguen en conflicto?

“Nos hemos encontrado inconvenientes, pero no es lo recurrente”.

¿Cómo va el tema de obras por impuestos?

“Ese tema ha sido un éxito. Solo de ese punto hemos invertido $611.000 millones. La gente lo agradece mucho.

Te puede interesar

El empleo que busca está a un clic

Las más leídas

Te recomendamos

Utilidad para la vida

Regístrate al newsletter

Acepto el tratamiento y uso del dato Personal por parte del Grupo EL COLOMBIANO*