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Torneos y guía, retos de Dimayor
Así terminará la Liga Betplay-1. También se busca un presidente que integre y sepa de fútbol.
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DIM y Águilas, y los 34 clubes restantes, conocerán la fecha de reanudación de los torneos cuando el Gobierno autorice las fases 4 y 5 del protocolo. FOTOs Manuel saldarriaga y Edwin Bustamante
27 de julio de 2020
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Trece horas tardaron los dirigentes del fútbol profesional colombiano para tratar de darle un viraje a la Dimayor en el momento más crítico en los 72 años de historia, generado por la pandemia del coronavirus y la división interna de los afiliados.
“Unidos vamos a volver a disfrutar la pasión del gol”. Así encabezó la entidad un comunicado que publicó en las redes sociales y que replicaron los clubes.
“Ahora vendrá un trabajo de esfuerzo, pero con uno de los principios fundamentales de nuestra disciplina deportiva, en equipo”, reza en la publicación, en la que se agrega que la reactivación pronta de torneo (finales de agosto con los juegos aplazados, fecha probable), con el Ministerio de Deporte como aliado, “es el punto de partida para reconstruir nuestra institución de manera unida, con los valores que tenemos y debemos fortalecer como son la transparencia, equidad, integridad y responsabilidad”.
Toda este manifiesto deberán refrendarlo con hechos, porque como dice el vocero de los futbolistas agremiados, Carlos González Puche, quedaron varios temas por definir, entre ellos la conformación de la Liga Femenina y el descenso. “No veo fácil que se acaben tantos intereses particulares que ha acompañado a esa organización deportiva”.
Deberán acertar
A juzgar por lo acontecido en la asamblea general extraordinaria que comenzó el viernes y finalizó el sábado, el punto clave estaba en el cargo de presidente. Tras aprobar una indemnización de 600 millones de pesos, Jorge Enrique Vélez dejó de ser el representante legal y el remplazo se conocerá el próximo 7 de agosto.
Sobre este punto, vital en el futuro de la Dimayor, el expresidente del DIM, Julio Roberto Gómez, dice que la persona que elijan, aparte de inherentes cualidades gerenciales, “debe tener un conocimiento profundo del fútbol y de todas estructuras, una buena capacidad de conciliación y mejor diplomacia para mantener no solo una buena relación ente los clubes, sino con la empresa privada y el Gobierno”.
Agrega que en el proceso que se avecina habrá que hacer una articulación con los ministerios de Salud, Deporte y del Interior, y buscar alternativas para la reactivación económica de los equipos en medio de la crisis. Cree que los cambios se hacen cuando los procesos lo ameritan y que solo se sabrá si este fue conveniente si el sucesor de Vélez hace buena gestión, y logra confianza y credibilidad”.
El cargo, además, luego de la reforma de estatutos, adquirió mayor poder por la condición del régimen presidencial, pues se eliminaron las comisiones de contratación y mercadeo, escenarios deportivos, desarrollo del fútbol y asuntos legales y de presupuesto. Su poder será mayor.
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