Sorprendido por la demanda a la segunda emisión de acciones y con unas metas muy ambiciosas para producir 1,3 millones de barriles al día en 2020, casi el doble de la producción actual, el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez Pemberthy ahora sueña con una producción más limpia.
"Que la iguana cargue solo barriles limpios", dice el directivo. Que la emblemática imagen de la petrolera más grande del país se corresponda "con una producción sin accidentes de trabajo, en normalidad laboral, sin incidentes ambientales y en armonía con sus diferentes grupos de interés. Y eso con la meta clara de un millón de barriles diarios en 2015 y unos mayores márgenes de rentabilidad", agrega Gutiérrez.
Parte del sueño también es ampliar la vida media de las reservas actuales de 9,1 años a más de una década, duplicar la eficiencia en la producción y aumentar la capacidad de refinación de sus plantas.
El directivo, quien está al frente de la empresa más grande del país desde noviembre de 2006 y que busca capitalizarse y sumar otro medio millón de socios, habló con EL COLOMBIANO sobre el presente y futuro de la empresa.
¿Qué lecciones le deja a Ecopetrol esta segunda emisión de acciones?
"Me impacta lo distinto de la percepción que tiene la gente hoy frente a la primera emisión en 2007. En ese entonces había mucha incertidumbre. Ahora hay un mayor reconocimiento por parte de los mercados y la gente ve esta inversión más en términos financieros. Lo que está pasando en el país con las acciones es impresionante. Sorprende que haya mucha plata para invertir en el país, eso significa que hay ahorro y, por tanto, capacidad de crecer".
Que no se arrepientan por segunda vez los que no invirtieron en 2007, fue su mensaje reciente a los inversionistas...
"Mucha gente quedó arrepentida de no haber invertido en la primera ronda. No les voy a decir esta vez si se van a arrepentir o no, pero si uno mira el crecimiento de la compañía, el compromiso y las proyecciones, razonablemente habría un buen comportamiento de la acción. Obviamente, hablamos de renta variable y de una inversión de riesgo, y no vamos prometer nada con la mano puesta en la Biblia".
Lo emitido representa solo 1,67 por ciento de la compañía, ¿Por qué no más amplio, si tiene autotizado el 9,9 por ciento?
"La Junta Directiva hizo análisis juicioso de las necesidades de la compañía y con base en eso tomó la decisión de ese monto. Como porcentaje es prudente y puede ser bajo, pero en plata es una cantidad: 2,5 billones de pesos. Eso demuestra la ponderación con que actúa Ecopetrol en sus proyecciones".
¿Cuándo habrá tercera ronda donde participen accionistas extranjeros?
(Risas). "Todavía no, esperemos acabar con ésta segunda y ya veremos...".
¿Qué otras fuentes de financiación tiene previstas Ecopetrol?
"Tenemos un plan de inversiones de 80.000 millones de dólares de aquí al 2020. Cerca del 65 por ciento de esos recursos será obtenido por flujo de caja, un 10 por ciento corresponde a emisión de acciones y 25 por ciento sería con líneas de financiación a lo largo de estos 10 años. De todo lo que invertiremos, un 55 por ciento se destinará a profundizar nuestra producción y exploración de pozos".
¿Cómo les explica a los inversionistas que no perderán rentabilidad si se quiere vender otro 10 por ciento de Ecopetrol?
"Mucho del temor que advierten los analistas cuando hacemos emisiones primarias como la actual, es el fenómeno de la dilución, es decir, que se disminuye el valor de las acciones con la entrada de unas nuevas, y eso es real. Pero si la compañía sigue dando buenos resultados como hasta ahora, la acción va a estar respaldada y las variaciones del mercado las puede absorber relativamente rápido. Además, hay que tener en cuenta que hay apetito en el mercado por esas acciones del Gobierno a las que se paga dividendos, como a cualquier otro socio".
¿Cuánto le gira Ecopetrol hoy a la Nación?
"Estamos hablando de 10 a 11 billones de pesos anuales, es decir, algo cercano al 7 por ciento del presupuesto de la Nación para 2012. Solo por pago de impuestos son unos 4 billones, y otros 5,2 billones de pesos corresponden a pago de dividendos".
¿Considera bueno que el Gobierno venda ese 10 por ciento de Ecopetrol?
"Es una decisión que el Gobierno tiene que ponderar bien y en términos de prioridades de inversión económica y social. Tiene que haber un uso muy eficiente de eso recursos para que representen una rentabilidad mayor a lo que hoy le significa Ecopetrol. Pero hay que entender que la rentabilidad no solo es financiera y si se requieren esos recursos debe ser impecablemente usados en inversiones de alto impacto".
¿Cómo afecta a Ecopetrol la caída internacional de precios y la revaluación?
"Ecopetrol fijó en 65 dólares el precio del barril dentro de los presupuestos de este año y la cotización ha estado por encima de ese precio. También presupuestamos una tasa de cambio de 1.800 pesos, que nos ha pegado, pero no tanto".
¿Vendrán más adquisiciones de activos petroleros?
"Ya no tenemos la necesidad de ir a buscar afuera otros activos para asegurar un crecimiento. El portafolio en Colombia se viene fortaleciendo con buenos resultados y eso baja la presión de compras".
¿El futuro de Ecopetrol están en el campo de los biocombustibles?
"Estamos aprendiendo y haciendo nuestros pinitos. Tenemos a Ecodiesel que produce 100 mil toneladas de aceite de palma, unos 2.000 barriles diarios de biodiésel. En etanol, sembramos dos mil hectáreas de las 13.000 que tendremos en el Meta y la planta estará lista para fines de 2012".
¿A dónde quiere llevar a Ecopetrol? ¿Cuál es su sueño en la compañía?
"Lo resumo así: Ecopetrol quiere ser la compañía que sea reconocida por producir barriles limpios, es decir, que apunte al desarrollo sostenible en lo social, económico y ambiental. Mejor dicho, que la iguana de Ecopetrol solo cargue barriles limpios".
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