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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Corantioquia no cerró La Pradera, pero responsabilizó a Emvarias de lo que ocurra en el relleno

La autoridad ambiental reiteró que los riesgos en el relleno persisten y hacen inviable su funcionamiento.

  • El relleno La Pradera seguirá operando, a pesar de que los graves riesgos que arrastra no se han mitigado por completo. FOTO Camilo Suárez
    El relleno La Pradera seguirá operando, a pesar de que los graves riesgos que arrastra no se han mitigado por completo. FOTO
    Camilo Suárez
17 de octubre de 2023
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Aunque se esperaba que Corantioquia hiciera anuncios concluyentes sobre el futuro inmediato del relleno sanitario La Pradera, luego de señalar en las últimas semanas que en su concepto la vida útil del relleno no podía extenderse más allá del 17 de octubre, finalmente hizo ayer un pronunciamiento ambiguo que poco apacigua la zozobra que ha suscitado entre la ciudadanía la situación del relleno sanitario.

En el comunicado Corantioquia reiteró que le había solicitado a Emvarias entregar información que permitiera determinar el estado de la vida útil del vaso Altaír, los soportes técnicos para autorizar la ampliación de dicho vaso como lo solicitó la empresa y las pruebas que demostraran que se habían tomado las medidas para garantizar la estabilidad del vaso Altaír, luego de quedar en evidencia que el sistema de lixiviados está en proceso de colapso y que Emvarias fue negligente para corregir a tiempo las fallas estructurales que pusieron en riesgo el vaso.

Emvarias entregó esta información por partes, entre el 4 y el 13 de octubre pasados, en la que aseguró que el vaso está en condiciones de capacidad y estabilidad para seguir recibiendo residuos sólidos por lo que resta de este año. Incluso dijo que está garantizado la estabilidad del vaso y manejo de lixiviados.

Pero lo que dice Corantioquia es que las condiciones de inestabilidad en el vaso persisten y limitan que Emvarias pueda hacer uso del volumen total autorizado que según las proyecciones de la empresa todavía tienen margen para recibir basuras hasta abril del próximo año.

En este punto, Corantioquia le tira completamente la responsabilidad a Emvarias de lo que ocurra en el relleno sanitario. Llama la atención que la autoridad ambiental es enfática en el comunicado al señalar que es obligación de Emvarias entregar datos confiables que garanticen la operación segura del relleno.

La conclusión tácita que se desprende del pronunciamiento es que la autoridad ambiental no anunciará más plazos perentorios para suspender la operación de Pradera y que lo que ocurra en adelante en el relleno quedará bajo plena responsabilidad de Emvarias amparado en la información que entregó el gerente Carlos Borja.

Hay que recordar las claves de este problema: Corantioquia señaló en el informe que, teniendo en cuenta que en el balance final del 31 de diciembre de 2022, el vaso Altaír había recibido 9’071.928 toneladas de residuos y que este año habían ingresado 3.500 toneladas de basuras diarias la capacidad del relleno quedaría agotada el 17 de octubre de este año. De paso decidió negarle a Emvarias la solicitud para ampliar la vida útil del vaso para disponer 380.000 metros cúbicos adicionales al determinar, tras varias inspecciones, que Emvarias no hizo todo lo necesario para solucionar las fallas del sistema de lixiviados que se encuentra en proceso de colapso y por lo tanto seguir llevando basuras podía desencadenar un desastre ambiental, a menos que Emvarias adelantara en tiempo récord las intervenciones para mitigar los riesgos en el vaso.

El Concejo de Medellín llamó la semana pasada al gerente de Emvarias, Carlos Borja, para pedirle explicaciones sobre la situación del relleno. Borja se mantuvo en su discurso de restarle importancia a la crisis, pero sí reconoció, en medio de ambages, que la construcción del nuevo vaso para ampliar la vida útil del relleno sanitario, que debió entrar en funcionamiento hace un año, sigue embolatada.

También quedó confirmado en el Concejo que el único plan que ha explorado Emvarias, si se confirma la suspensión en la Pradera, sería enviar basuras a Manizales, lo que costaría $1.640 millones diarios que Borja no aclaró de dónde iban a salir. Valga decir que la posición del Concejo ante la situación que atraviesa la ciudad por la operación incierta del relleno ha sido cuando menos apática.

Por lo pronto, en las otras regiones potencialmente afectadas sopesan tímidamente medidas de choque. Rionegro acaba de crear una mesa técnica con los municipios del Oriente como Alejandría, Guarne, Cocorná, San Francisco, El Retiro, entre otros, que disponen residuos en La Pradera para buscar soluciones.

Ya el gremio productivo en el Oriente puso sobre la mesa la posibilidad de que las cementeras de la región del Río Claro dispongan sus hornos para incinerar, mediante permiso de Cornare, los residuos en caso de que se suspenda la actividad en La Pradera.

El Gobierno Nacional también ha quedado bastante mal parado en medio de la zozobra que vive Antioquia por el futuro del relleno sanitario. Los participantes que asistieron a la Feria Exporesiduos hace un par de semanas en Medellín salieron muy molestos ante el silencio de la ministra de Vivienda y Territorio, Catalina Velasco, sobre el tema.

Según señalaron varios empresarios, esperaban que la ministra se pronunciara de fondo sobre la situación o al menos lo asumiera con la importancia que amerita una eventual crisis sanitaria y ambiental en la segunda ciudad más importante del país. Pero no fue así.

Las exigencias al Gobierno Nacional para que tome cartas en el asunto no son gratuitas. Resulta que el artículo 227 del Plan Nacional de Desarrollo señala de manera clara que los botaderos de basura y rellenos sanitarios tienen vigencia de solo un año a partir de la entrada en vigor del Plan de Desarrollo.

Sin embargo, a pesar del delicado panorama de La Pradera y de los evidentes incumplimientos de Emvarias para construir a tiempo el nuevo vaso y para desarrollar nueva tecnología para la disposición de residuos –lo que repercute en el futuro de Medellín y medio departamento– el Gobierno no ha dicho una sola sílaba.

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