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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Personería alerta pobres avances en dotación y obras de unidades hospitalarias de Buenos Aires y Santa Cruz

Ni siquiera con el cambiazo que le aplicó la Alcaldía al proyecto del hospital del norte ha podido cumplir.

  • La Unidad Hospitalaria en Buenos Aires abrió hace dos meses, pero sigue sin prestar ningún servicio de complejidad. FOTO: CAMILO SUÁREZ
    La Unidad Hospitalaria en Buenos Aires abrió hace dos meses, pero sigue sin prestar ningún servicio de complejidad. FOTO: CAMILO SUÁREZ
23 de noviembre de 2023
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La Personería Distrital de Medellín lanzó otra alerta por la situación de la Unidad Hospitalaria de Buenos Aires y la ampliación de la Unidad Hospitalaria de Santa Cruz.

Según el Ministerio Público, la evidencia indica que no hay avances en la ejecución de un contrato para el suministro de la dotación de la Unidad Hospitalaria de Buenos Aires y tampoco hay resultados significativos en la ampliación de la Unidad Hospitalaria de Santa Cruz. Por esta razón, a través del proceso de Vigilancia Administrativa e Instrucción Disciplinaria, la Personería realizó una vigilancia administrativa a la Secretaría de Salud por presuntas irregularidades referentes al contrato celebrado entre la Secretaría Distrital de Salud y el Instituto de Desarrollo de Antioquia.

La Personería advirtió que pesar de que este contrato interadministrativo tiene un plazo de 24 meses, esto no ha tenido avances significativos. Esta entidad encontró que, hasta la fecha, no se han evidenciado avances en dichos proyectos, además, al parecer, se ha hecho uso del presupuesto para asuntos ajenos al objeto contractual citado; adicionalmente, es posible que se haya utilizado una modalidad contractual diferente a la establecida en la normatividad, ya que, el contrato de obra pública debe adelantarse por licitación. Esta vigilancia fue remitida al proceso de Instrucción Disciplinaria para que se adelanten las respectivas indagaciones.

Lo de la Unidad Hospitalaria en Buenos Aires raya con lo insólito. En el periódico que entregó Daniel Quintero para resaltar sus supuestos logros de gobierno y promocionar la campaña de Juan Carlos Upegui, incluyó entre las obras “recuperadas” a la Unidad Hospitalaria de Buenos Aires, una obra que si bien es cierto que estaba embolatada desde 2016, por ahora sigue sin ofrecer sus servicios más importantes, pues por los retrasos en la entrega apenas abrió sus puertas hace dos meses para consulta externa, vacunación, farmacia y laboratorio.

La Alcaldía aseguró que en noviembre podría tener urgencias, ayudas diagnósticas, odontología, cirugía, hospitalización. Pero noviembre está por acabarse y no pasó absolutamente nada. Cabe recordar que a pesar de que su construcción terminó a mediados de 2022, la obra estuvo un año cerrada y vacía.

La situación con la unidad de Santa Cruz también es tan anómala como es posible. El proyecto para hacer una nueva sede del Hospital General de Medellín, en el norte de la ciudad, que lleva una década en veremos por líos administrativos y presupuestales, terminó reducida en los planes de la actual alcaldía a una simple ampliación de una sede de Metrosalud ubicada en el barrio Santa Cruz.

Así lo dio confesó el entonces alcalde de Medellín, Daniel Quintero, durante un Consejo de Gobierno realizado en septiembre, señalando que el proyecto será adelantado por esa última entidad y tendrá un presupuesto menor al que se había anunciado en abril de 2022.

Y es que pese a que el proyecto quedó ponderado como una de las grandes obras del plan de gobierno para este cuatrienio, con un importante presupuesto de $96.000 millones, terminó convertido en una intervención de $46.000 millones que ni siquiera está en firme, pues la misma gerente de Metrosalud, Valentina Sosa Carvajal, aseguró dos meses atrás que el proyecto aún no está en firme y tiene pendientes varios requisitos.

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