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Inversión de Afinia en el Caribe sumó $427.000 millones en 1 año

  • Afinia, filial de EPM en la costa, atiende a 1,62 millones de clientes en Bolívar, Cesar, Córdoba, Sucre y Magdalena. FOTO cortesía
    Afinia, filial de EPM en la costa, atiende a 1,62 millones de clientes en Bolívar, Cesar, Córdoba, Sucre y Magdalena. FOTO cortesía
Inversión de Afinia en el Caribe sumó $427.000 millones en 1 año
Publicado el 05 de octubre de 2021

La filial de EPM tiene 1,62 millones de clientes en Bolívar, Cesar, Córdoba, Sucre y Magdalena.

Mientras la administración de Afinia resaltó los hitos de su primer año de operaciones en el mercado de la costa Caribe, dirigentes políticos en Medellín cuestionaron los resultados económicos de este negocio y otros mantienen la mira sobre el nombramiento de Javier Lastra Fuscaldo, por supuestas inhabilidades para ejercer como gerente de la empresa.

Al hacer un balance de su gestión, la filial de EPM que hace presencia en Bolívar, Cesar, Córdoba, Sucre y 11 municipios del Magdalena, destacó que ha invertido 427.000 millones de pesos, entre el primero de octubre de 2020 y el 31 de agosto de este año.

Según la compañía, estas inversiones hacen parte de un paquete total que supera los cuatro billones de pesos, que serán necesario desarrollar para mejorar la calidad del servicio de energía durante los primeros cinco años de operaciones (ver gráfico).

Igualmente, se resaltó que la confianza en el Grupo EPM ha permitido que Afinia crezca, y es así como la prestación del servicio que inició con 1,59 millones de clientes, al cierre de agosto este número se ubicara en 1,62 millones, es decir que incorporó 29.722 clientes.

Otro hito relevante, está asociado con los indicadores de calidad, como el Saidi (que mide la duración promedio de las interrupciones percibidas por un usuario). En el acumulado de enero hasta agosto de 2021, es de 60.90 horas, lo cual representa un 12,2% de mejora en el indicador frente al mismo período de 2020.

Cuando Afinia empezó actividades, los otrora usuarios de Electricaribe contabilizaban hasta 118 horas de interrupción al año del servicio, mientras que en un sistema normal son alrededor de 15 horas.

A pesar de la mejoría, en el más reciente reporte de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios sobre trámites y solicitudes de atención personalizada por la prestación de los servicios por parte de los usuarios, Afinia hace parte del top 5 de empresas con el mayor porcentaje de reclamaciones (6,7%).

Reparos

Aunque EL COLOMBIANO consultó a la empresa sobre los principales indicadores económicos del primer año de actividades en el mercado costeño, al cierre de esta edición no obtuvo respuesta.

La concejal Paulina Aguinaga aseguró que este negocio no fue bueno, financieramente hablando, por las pérdidas operacionales que se han reportado. “A eso hay que sumarle la cartera que también se ha ido deteriorando considerablemente y los números siguen en rojo, además de las inversiones que esto sigue demandando en el corto y mediano plazo”.

En el informe de gestión de EPM a junio de este año se señala que la suma de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar totalizan 1,4 billones de pesos.

Desde el pasado 11 de agosto se conoció el nombramiento de Lastra, como gerente de Afinia, quien reemplazó a Blanca Liliana Ruiz, luego de 10 meses de gestión en esa filial de EPM.

En ese momento el diputado Luis Peláez alertó sobre las posibles inhabilidades de Lastra para ejercer el cargo, por lo que se tramitó una consulta ante el Departamento de la Función Pública.

“Estamos esperando la respuesta, y si esta sale a favor de nosotros pondremos una denuncia ante la Procuraduría por este nombramiento contra el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, quien preside la junta directiva de EPM”, dijo Peláez (ver Paréntesis).

Tarea adelantada

El exministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, anotó que el balance de prueba de este primer año de operación de Afinia y Air-e (que atiende los mercados de Atlántico, La Guajira y Magdalena) ha sido, además de retador para las mismas, agridulce para los usuarios.

“Después de la pesadilla y el maltrato que significó para estos Electricaribe, los desesperados usuarios se aferran a la ilusión de contar con un mejor servicio y un mejor trato por parte de ellas. El mayor reto para los operadores es mejorar la calidad de la prestación del servicio, evitar las continuas interrupciones y las fluctuaciones del voltaje”, señaló el exministro.

Desde la óptica de Lucy Rico, presidente en el departamento de Bolívar de la Asociación Colombiana de Ingenieros, Electricistas, Mecánicos y Afines (Aciem), con Afinia se ha observado alguna mejora en la prestación del servicio.

“Ellos están haciendo permanentemente inversiones, pero hay que entender que estos procesos de mejoramiento conllevan a la suspensión del servicio y hay sectores de la población que todavía no lo comprenden. Es muy complejo pretender que en un año se fueran a resolver todos los problemas estructurales que tenía el sector”, mencionó.

$4
billones suma la inversión que Afinia se comprometió a ejecutar en la costa.
Infográfico

Contexto de la Noticia

Paréntesis La supuesta inhabilidad

En agosto el diputado Luis Peláez divulgó un fallo del Consejo de Estado de 2009, que despojó a Javier Lastra de su curul como concejal de Bogotá y lo inhabilitó de por vida para ejercer cargos públicos de elección popular. El documento señala que al Lastra hacerse elegir como concejal cuando había sido agente liquidador de Adpostal, “incurrió en violación al régimen de inhabilidades de que trata el artículo 40 de la Ley 617 de 2000, pues es evidente que como representante legal de Adpostal ejerció autoridad administrativa, ejecutó recursos públicos y suscribió contratos con entidades estatales, que a la postre redundaron en un incuestionable beneficio electoral”.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

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Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 19 horas

Contexto de la Noticia

negocios de los gilinski vs gea

Billonarios resultados
Según se lee en los estados financieros de GNB Sudameris, la joya de la corona de los Gilinski, la compañía cerró 2020 con activos por $40,6 billones, representados principalmente por el negocio en Colombia, que significó $32,5 billones. Además, las filiales de Perú y Paraguay le representaron más de $10 billones. Pensando en dar un salto en el sector, los Gilinski decidieron apostarle a la banca digital y de esta forma levantaron Lulo Bank, con una inversión de $105.000 millones. En otros frentes, Yupi y Rimax hicieron caja el año pasado y Semana reportó pérdidas.

Un pilar antioqueño
El Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) es un importante generador de empleo y desarrollo para el departamento, el país y la región, a través de las empresas que lo conforman: Grupo Sura, Grupo Argos y Grupo Nutresa. Es así como las compañías y sus filiales y subsidiarias generan más de 83.000 puestos de trabajo y, además, sus ingresos el año pasado alcanzaron $45,95 billones, lo que significó un 4,6% del Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia. Además, sus activos actualmente son $141,6 billones.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Medellín espera atraer 250.000 turistas para la temporada decembrina

  • Se estima que la ocupación hotelera de la ciudad se mantendrá superior al 75% durante fin de año. FOTO Carlos velásquez
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ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 19 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Esta es la meta de ventas para el último Día sin IVA del año

  • Hoy finalizan las tres jornadas con exención del IVA, decretadas por el gobierno para este 2021. FOTO Carlos velásquez
    Hoy finalizan las tres jornadas con exención del IVA, decretadas por el gobierno para este 2021. FOTO Carlos velásquez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS No se descuide en la compra virtual

El Centro de Capacidad para la Ciberseguridad señaló que es clave reconocer un sitio web seguro para evitar ser víctima de un fraude. Arriba a la izquierda, junto a la dirección del sitio web, revise que aparezca un símbolo de candado cerrado y que la dirección comience por https. Esto es fundamental para las transacciones en línea y es lo que brinda una primera señal de que un sitio puede ser seguro. Al dar clic en el candado debe aparecer información como: “Este sitio tiene un certificado válido, emitido por una autoridad de confianza”. Ahí la información no se puede interceptar.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

El Llanerito quiere abrir sus puertas en Estados Unidos

  • Anderson Artunduaga Cabrera, cofundador de El Llanerito, asegura que la compañía planea vender carne empacada al vacío en grandes superficies. FOTO edwin bustamante
    Anderson Artunduaga Cabrera, cofundador de El Llanerito, asegura que la compañía planea vender carne empacada al vacío en grandes superficies. FOTO edwin bustamante
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 19 horas

Contexto de la Noticia

ANTECEDENTES “premio al trabajo duro y en silencio”

Sobre el reconocimiento como Famiempresario Interactuar 2021, Arteaga asegura que significa un nuevo aire y que es un premio al trabajo duro y en silencio. “El carácter, la organización de la empresa y aplicar los aprendizajes obtenidos de la mano de Interactuar” fueron las claves que, según él, condujeron a este logro. De hecho, El Llanerito, como el grueso de las compañías del país, sintió el rigor de la pandemia en 2020 y de la mano de Interactuar pudo conservar los puestos de trabajo e impulsar los canales digitales para seguir operando.

Diego Andrés Vargas Riaño

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Argos y Sura responden duro a la oferta de Gilinski

  • De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
    De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
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Por Olga Patricia Rendón M. | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS En 3 días, Gilinski lleva 0,05% de su meta

Ayer, al cierre de la tercera jornada de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Nugil por Nutresa, 43 accionistas más aceptaron la propuesta de los Gilinski, lo que significa que 48.446 acciones más pasan a manos del conglomerado. En el balance de los tres primeros días del proceso ya son 173 los accionistas que le han caminado a la oferta y responden por 134.360 títulos de la holding antioqueña de alimentos. Significa que del máximo de especies de Nutresa que Nugil quiere comprar (286.819.970), hasta el momento han podido alcanzar el 0,05%. El aval a la oferta, para aquellos accionistas dispuestos a vender, podrá darse hasta el próximo 17 de diciembre, según quedó establecido en el cuadernillo de la OPA.

Con Gilinski, Nutresa y Sura seguramente saldrían de la Bolsa

  • El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
    El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
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Por Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Mucho gasto derrumbó ahorro de los hogares

  • Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
    Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
Por juan camilo quiceno ramírez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

radiografía Una crisis de largo aliento

El consumo de los hogares en Colombia totalizó $67 billones en octubre y creció 9% anual, tal como lo reportó la firma Raddar. Sin embargo, según la consultora, el precio de los bienes y servicios, para el décimo mes, creció 4,5% interanual en Colombia, una “tasa que —según Raddar— supera el aumento del salario mínimo, causando un decrecimiento anual de la capacidad de compra de -1,04%”. En ese orden de ideas, un sondeo aplicado encontró que, efectivamente, el 57,7% de los consumidores en el segmento de ingresos bajos consideró que puede comprar menos cosas frente al mes pasado. Por lo que, al contar con menos ahorro, frenaría más el gasto doméstico.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Notas de la sección