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Con 5 predios, EPM entrará al negocio inmobiliario

Con esta iniciativa el Grupo no aspira a competir con los grandes jugadores, pero sí sacarle un mejor provecho a sus terrenos.

  • El gerente del Grupo EPM, Juan Esteban Calle, afirmó que la diversificación es una de sus prioridades. FOTO Manuel Saldarriaga
    El gerente del Grupo EPM, Juan Esteban Calle, afirmó que la diversificación es una de sus prioridades. FOTO Manuel Saldarriaga
Por nicolás abrew quimbaya | Publicado el 15 de mayo de 2015

El Grupo EPM avanza en la diversificación de sus ingresos y con la incursión en el negocio de los fondos inmobiliarios. El piloto de esta iniciativa contará con cinco predios que serán presentados antes de septiembre.

Así lo afirmó el gerente general del Grupo, Juan Esteban Calle Restrepo, quien dejó claro que su interés no es convertirse en una competencia para los grandes jugadores del sector, sino generarles mayor valor a los dueños de la empresa (los medellinenses) con sus propios terrenos que no son estratégicos para el Grupo.

“Nosotros tenemos tres opciones: la primera es no hacer nada y esperar a que nos congelen nuestros predios donde no generamos ningún valor. La segunda es venderlos y con ello generamos algo de valor; y la tercera es buscar el mejor desarrollo inmobiliario para ese predio participando de alguna manera en su desarrollo para obtener más beneficio y generarles más valor a los ciudadanos de Medellín”, explicó Calle Restrepo.

Con esta iniciativa se busca optimizar esos recursos que con los ajustes a los Planes de Ordenamiento Territorial podrían cambiar de uso en detrimento de su valor.

“Esto favorece de manera importante todos los territorios donde tenemos predios porque al nosotros ser parte del proyecto y no solo el vendedor, se le buscaría el mejor destino a cada uno de ellos, generando valor no solo para EPM sino también para el territorio donde se encuentren”, agregó el gerente de EPM.

La empresa actualmente está evaluando opciones de participación en desarrollos inmobiliarios en asociación con expertos del sector; y la generación de rentas estables de largo plazo. Los inmuebles evaluados no son tan grandes al compararlos con los activos totales de la compañía.

Sin embargo, el negocio no es de poca monta, pues hay que tener en cuenta que el Grupo EPM tiene un banco de tierras significativo no solo en Antioquia sino en las demás regiones del país en la que hace presencia como el Eje Cafetero los santanderes y Chocó. Además, esta iniciativa también se puede aplicar en las filiales que tiene en México, Guatemala, El Salvador, Panamá y Chile.

Agua prepago

Otro de los negocios que está a punto de lanzar EPM es el del agua prepago. Después de un largo proceso para obtener los permisos necesarios y los contadores especiales que se requieren para prestar este servicio, la empresa está ultimando los detalles para lanzar esta iniciativa que es similar a la energía prepago y cuya meta para este año es llegar a 10.000 hogares de Medellín y el Valle de Aburrá.

“El servicio público prepago para la base de la pirámide es esencial porque sus ingresos no son constantes y les ayuda a tener una mejor conciencia de consumo con usos menores y adecuados a sus ingresos. En energía eléctrica ya tenemos cerca de 170.000 clientes y ha sido un éxito para las familias y para la empresa”, puntualizó Calle.

10
mil usuarios del servicio de agua prepago espera tener
al cierre de este año EPM en el área metropolitana.

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS Impacto en los resultados financieros

Los resultados del primer trimestre del año para EPM tendrá, al igual que para las demás empresas del país, un impacto significativo por cuenta de la pasada reforma tributaria a través del impuesto a la riqueza y la sobretasa al de renta, más conocido como Cree. “Los impuestos en Colombia son excesivos y desincentivan la inversión. Solo en el caso de nosotros tiene un impacto total de un billón de pesos con un aumento de 180.000 millones al año. De ese monto, el 55 por ciento iba para inversión social en Medellín y el 45 por ciento restante para el crecimiento de EPM. La suma de impuestos, que es la tasa efectiva, subió 10 puntos y ya supera el 50 por ciento, el más alto de los países en los que estamos”, afirmó Juan Esteban Calle.

Nicolás Abrew Quimbaya

Comunicador Social-Periodista, especialista en Economía de la U. Javeriana. Editor de Economía.


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