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Los cafeteros ganan el 2020 y trazan ruta para 10 años

  • Una de las conclusiones del congreso cafetero 2020 es que los mercados y tendencias globales ofrecen grandes oportunidades para el café colombiano. Foto Juan Antonio Sánchez
    Una de las conclusiones del congreso cafetero 2020 es que los mercados y tendencias globales ofrecen grandes oportunidades para el café colombiano. Foto Juan Antonio Sánchez
Los cafeteros ganan el 2020 y trazan ruta para 10 años
Publicado el 08 de diciembre de 2020

La visión es que el sector sea rentable y motor de oportunidades de desarrollo para el campo.

En el primer trimestre de 2021 los caficultores colombianos esperan disponer del documento del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) que señale la senda que el sector debe seguir de aquí al año 2030, para asegurar el futuro y bienestar de las 540.355 familias que en el país viven de este cultivo.

Así lo estima el gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Roberto Vélez Vallejo, quien encabezó hasta el pasado viernes el 88 congreso anual de la agremiación, que se realizó de manera virtual. La tarea que arrancó hace un año, y que estuvo frenada por la pandemia, procura articular las iniciativas de los productores con las del Estado, planteadas específicamente por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), lo que le permitirá a esta actividad agroindustrial contar con una política oficial que le posibilite tener una proyección de largo plazo.

“Estamos elaborando los diferentes campos y actividades en los que vamos a trabajar con el Gobierno, pero existe una inquietud y es que un documento Conpes sin el acompañamiento del Consejo Superior de Política Fiscal (Confis) es un trabajo que queda incompleto. Así que será necesario que el Confis le asigne y comprometa los recursos para ejecutar los planes que se plasmen en el documento Conpes”, explicó el dirigente gremial, quien por el momento no se atrevió a mencionar la cantidad dinero que puedan aportar el Gobierno y los cafeteros para ejecutar los planes que se definan para los próximos 10 años.

Para la proyección de la caficultura a 2030, será necesaria la interacción de diversos entes nacionales como los ministerios de Agricultura, Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Medio Ambiente, Transporte, y entidades como Invías, Procolombia, y Finagro, que deberían viabilizar proyectos transversales para la caficultura.

Derrotero

El ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, expuso ante los caficultores algunas de las líneas que están quedando planteada en la Agenda por la Sostenibilidad Cafetera a 2030.

En ese frente, el funcionario resaltó las bondades de la renovación de cafetales, que ha demostrado ser uno de los pilares más robustos de la política cafetera de largo plazo: “Es contundente la evidencia del éxito que ha tenido este programa, pero este año impuso unas dificultades indiscutibles que hacen necesario pensar maneras creativas de seguir en el empeño que ha tenido la Federación de renovar cada año el 10 % del área cultivada (unas 90.000 hectáreas anuales) y seguir manteniendo el rejuvenecimiento de las plantaciones”.

Carrasquilla también abogó por impulsar los servicios de extensión cafetera que ofrece el gremio para aumentar la eficiencia y la calidad en el proceso de producción del grano, aunque recomendó implementar todas las medidas que reduzcan los costos y aprovechar la innovación en todos los procesos en campo y poscosecha para mejorar la competitividad y rentabilidad.

El plan igualmente abarca estrategias para reducir la volatilidad de los ingresos y desarrollar una cultura integral de gestión de riesgos con un enfoque de mercado: “Ya se han hecho esfuerzos, se creó el Fondo de Estabilización de Precios y existe la convicción de acoger mecanismos modernos como el mercado de futuros” (ver ¿Qué sigue?).

La tarea paisa

Mientras la agenda cafetera nacional a 2030 se concreta y se pone en marcha, los productores del grano en Antioquia ya tienen definidas las acciones que ejecutarán el año que viene y las partidas presupuestarias para hacerlo.

El director del Comité de Cafeteros de Antioquia, Álvaro Jaramillo, le dijo a EL COLOMBIANO que la intención es consolidar a la entidad como un importante aliado de la Gobernación de Antioquia, las administraciones municipales y otros cooperantes, para gestionar y ejecutar proyectos que beneficien a cultivadores.

Uno de los objetivos será aumentar la productividad de la caficultura paisa para alcanzar 22 sacos de café por hectárea, indicador que este año estuvo en promedio en 21,6 sacos por hectárea. Adicionalmente, avanzar en la renovación de cafetales en el departamento, con una meta de al menos 12.500 hectáreas en el año 2021, y de esta manera disminuir la edad promedio de los sembrados de 5,9 años en la actualidad a 5,6 años en el 2021.

Otro propósito es mantener al departamento como líder en materia de densidad de siembra de café por hectárea en Colombia, la cual en el año 2020 fue de 5.684 árboles por hectárea, pero el desafío es aumentarla al menos a 5.700 árboles por hectárea.

“Los anteriores retos se traducen en nuestro compromiso con el sueño expresado en nuestra visión, de lograr un gremio próspero y efectivo, que trabaja para un caficultor empoderado que toma las mejores decisiones para su desarrollo económico y social respetando el medio ambiente”, anotó Jaramillo.

Balance global

Por su parte, la Organización Internacional del Café (OIC) calculó que la producción mundial en el año cafetero, contabilizado entre octubre de 2019 y septiembre de 2020, marcado por la pandemia, fue de 168,55 millones de sacos, un 1,6% más baja que los 171,37 millones del periodo 2018-2019 (ver gráfico).

Según el reporte, la producción del grano variedad arábica descendió un 5,1 %, a 95,73 millones de sacos, dado que los aumentos de las cosechas de Colombia, Etiopía, Indonesia y México no pudieron compensar los descensos vistos en Brasil y Honduras.

Además, la producción de Suramérica descendió 4,6 %, a 78,87 millones de sacos, y representó el 46,8 % de la producción mundial. El descenso de la región se debió en gran parte a que entre 2019 y 2020 la recolección del Brasil bajó un 6,1 %, a 59,5 millones de sacos y el volumen de arábiga de ese país descendió un 9,9 %, a 38,7 millones de sacos, mientras que la de variedad robusta aumentó un 2 % y fue de 20,8 millones de sacos.

“La producción de Colombia aumentó un 1,7 %, a 14,1 millones de sacos, debido a que los cafetos replantados entraron en producción”, se lee en el informe de la OIC, publicado el martes.

En cuanto al consumo se estimó que entre octubre de 2019 y septiembre de 2020 este descendió un 0,9 %, a 167,59 millones de sacos, tras el aumento del 4,6 % entre 2018 y 2019 .

10,7
millones de sacos de café produjo Colombia a octubre, según Fedecafé.
Infográfico

Contexto de la Noticia

¿Qué sigue? Capitalizando un fondo de apoyo

La Federación Nacional de Cafeteros resaltó que este año se puso en marcha el Fondo de Estabilización de Precios del Café (FEPC) para que los caficultores estén mejor protegidos ante la volatilidad de precios, la tasa de cambio del dólar y productividad. Este año, el Fondo Nacional del Café aportó recursos por unos $29.000 millones para financiarlo.

El viernes, en la clausura del congreso cafetero el presidente Iván Duque manifestó que hoy el FEPC tiene un camino para capitalizarse y para que, en momentos de choques abruptos de precio, pueda operar como un vehículo regulador.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 1 hora
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Desde Rimax hasta el Banco GNB Sudameris: los negocios de los Gilinski

  • Más que un apellido, Gilinski es la identidad de un grupo empresarial construido durante años. FOTO: ARCHIVO.
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  • Serán cuatro miembros independientes y uno patrimonial de la Junta Directiva de Grupo Argos los que tendrán la última palabra sobre la mencionada OPA anunciada el pasado 10 de noviembre. Foto: Archivo
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JUAN CAMILO QUICENO RAMÍREZ | Publicado hace 1 hora
Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

¿Cuánta plata necesita el GEA para proteger su enroque de Gilinski?

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Quiénes son los Gilinski, magnates que van por el GEA

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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 16 horas

Contexto de la Noticia

negocios de los gilinski vs gea

Billonarios resultados
Según se lee en los estados financieros de GNB Sudameris, la joya de la corona de los Gilinski, la compañía cerró 2020 con activos por $40,6 billones, representados principalmente por el negocio en Colombia, que significó $32,5 billones. Además, las filiales de Perú y Paraguay le representaron más de $10 billones. Pensando en dar un salto en el sector, los Gilinski decidieron apostarle a la banca digital y de esta forma levantaron Lulo Bank, con una inversión de $105.000 millones. En otros frentes, Yupi y Rimax hicieron caja el año pasado y Semana reportó pérdidas.

Un pilar antioqueño
El Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) es un importante generador de empleo y desarrollo para el departamento, el país y la región, a través de las empresas que lo conforman: Grupo Sura, Grupo Argos y Grupo Nutresa. Es así como las compañías y sus filiales y subsidiarias generan más de 83.000 puestos de trabajo y, además, sus ingresos el año pasado alcanzaron $45,95 billones, lo que significó un 4,6% del Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia. Además, sus activos actualmente son $141,6 billones.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Medellín espera atraer 250.000 turistas para la temporada decembrina

  • Se estima que la ocupación hotelera de la ciudad se mantendrá superior al 75% durante fin de año. FOTO Carlos velásquez
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ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 16 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Esta es la meta de ventas para el último Día sin IVA del año

  • Hoy finalizan las tres jornadas con exención del IVA, decretadas por el gobierno para este 2021. FOTO Carlos velásquez
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Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS No se descuide en la compra virtual

El Centro de Capacidad para la Ciberseguridad señaló que es clave reconocer un sitio web seguro para evitar ser víctima de un fraude. Arriba a la izquierda, junto a la dirección del sitio web, revise que aparezca un símbolo de candado cerrado y que la dirección comience por https. Esto es fundamental para las transacciones en línea y es lo que brinda una primera señal de que un sitio puede ser seguro. Al dar clic en el candado debe aparecer información como: “Este sitio tiene un certificado válido, emitido por una autoridad de confianza”. Ahí la información no se puede interceptar.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

El Llanerito quiere abrir sus puertas en Estados Unidos

  • Anderson Artunduaga Cabrera, cofundador de El Llanerito, asegura que la compañía planea vender carne empacada al vacío en grandes superficies. FOTO edwin bustamante
    Anderson Artunduaga Cabrera, cofundador de El Llanerito, asegura que la compañía planea vender carne empacada al vacío en grandes superficies. FOTO edwin bustamante
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 16 horas

Contexto de la Noticia

ANTECEDENTES “premio al trabajo duro y en silencio”

Sobre el reconocimiento como Famiempresario Interactuar 2021, Arteaga asegura que significa un nuevo aire y que es un premio al trabajo duro y en silencio. “El carácter, la organización de la empresa y aplicar los aprendizajes obtenidos de la mano de Interactuar” fueron las claves que, según él, condujeron a este logro. De hecho, El Llanerito, como el grueso de las compañías del país, sintió el rigor de la pandemia en 2020 y de la mano de Interactuar pudo conservar los puestos de trabajo e impulsar los canales digitales para seguir operando.

Diego Andrés Vargas Riaño

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Argos y Sura responden duro a la oferta de Gilinski

  • De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
    De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
Argos y Sura responden duro a la oferta de Gilinski
Por Olga Patricia Rendón M. | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS En 3 días, Gilinski lleva 0,05% de su meta

Ayer, al cierre de la tercera jornada de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Nugil por Nutresa, 43 accionistas más aceptaron la propuesta de los Gilinski, lo que significa que 48.446 acciones más pasan a manos del conglomerado. En el balance de los tres primeros días del proceso ya son 173 los accionistas que le han caminado a la oferta y responden por 134.360 títulos de la holding antioqueña de alimentos. Significa que del máximo de especies de Nutresa que Nugil quiere comprar (286.819.970), hasta el momento han podido alcanzar el 0,05%. El aval a la oferta, para aquellos accionistas dispuestos a vender, podrá darse hasta el próximo 17 de diciembre, según quedó establecido en el cuadernillo de la OPA.

Con Gilinski, Nutresa y Sura seguramente saldrían de la Bolsa

  • El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
    El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
Con Gilinski, Nutresa y Sura seguramente saldrían de la Bolsa
Por Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Mucho gasto derrumbó ahorro de los hogares

  • Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
    Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
Por juan camilo quiceno ramírez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

radiografía Una crisis de largo aliento

El consumo de los hogares en Colombia totalizó $67 billones en octubre y creció 9% anual, tal como lo reportó la firma Raddar. Sin embargo, según la consultora, el precio de los bienes y servicios, para el décimo mes, creció 4,5% interanual en Colombia, una “tasa que —según Raddar— supera el aumento del salario mínimo, causando un decrecimiento anual de la capacidad de compra de -1,04%”. En ese orden de ideas, un sondeo aplicado encontró que, efectivamente, el 57,7% de los consumidores en el segmento de ingresos bajos consideró que puede comprar menos cosas frente al mes pasado. Por lo que, al contar con menos ahorro, frenaría más el gasto doméstico.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Notas de la sección