<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

¿Qué futuro tiene propuesta de Luis Pérez sobre venta de Hidroituango?

  • Al proyecto le restan dos años de reparaciones y montajes para cumplir la meta de generación en 2021. FOTO JUAN ANTONIO SÁNChEZ
    Al proyecto le restan dos años de reparaciones y montajes para cumplir la meta de generación en 2021. FOTO JUAN ANTONIO SÁNChEZ
Por juan diego ortiz jiménez | Publicado el 08 de noviembre de 2019
en definitiva

La materialización de la oferta del gobernador Luis Pérez sobre la venta de acciones en Hidroituango, requeriría, una vez aceptada por EPM, entre cuatro y ocho meses para tramitarse.

En una carta radicada el miércoles a las 9:18 p.m., a 55 días de terminar su mandato, el gobernador Luis Pérez Gutiérrez lanzó una oferta inesperada: venderle a EPM el 52,8 % que tiene el Departamento en el proyecto hidroeléctrico de Ituango.

La moneda de pago de la transacción, dijo, sería la entrega total o parcial de alguna de las hidroeléctricas en funcionamiento que tiene la empresa de servicios públicos.

EPM, cabe recordar, tiene una doble condición en el megaproyecto. Por una parte es accionista con el 46,3 % de participación, y por la otra, es contratista y directo responsable de la construcción, operación y mantenimiento de la futura central de Ituango.

Pérez justificó la propuesta en las ventajas que traería para EPM la operación: se acabaría “un agudo pleito entre dirigentes que puede durar 20 años”, además de “economizar pleitos legales, facilitar las explicaciones a los entes de control y organizar los estados financieros”.

En la carta mencionó que solo por los incumplimientos, EPM le tendría que pagar a la sociedad $1,5 billones.

Detalló que con los bienes que el Departamento recibiría, sumados a las pequeñas hidroeléctricas que tiene el Idea, se crearían las Empresas Públicas de Antioquia.

¿Qué dicen los implicados?

El alcalde Federico Gutiérrez le dijo a EL COLOMBIANO que le parece “una propuesta extemporánea. Estamos a un mes y 23 días de entregar nuestros gobiernos. Necesitaría un análisis muy profundo. Además debemos ser respetuosos con los gobiernos entrantes, tanto en alcaldía como gobernación”. Añadió que “más allá de las diferencias que hemos tenido en el proceso, para mí lo importante es que la comunidad aguas abajo del proyecto esté bien, que EPM siga siendo 100 % pública, que continúe mejorando la calidad de vida de todos y que Hidroituango sea una realidad en los próximos años. Esa es la ruta que dejamos trazada”.

El gobernador electo, Aníbal Gaviria Correa, dijo ayer que la propuesta de Pérez le pareció “extemporánea y confusa”, incluso, la calificó como un “galimatías”. Añadió que su prioridad con Hidroituango es apoyar su recuperación y puesta en funcionamiento.

El alcalde electo Daniel Quintero anotó ayer en Teleantioquia que “es una propuesta interesante” que se debe analizar en detalle. Declaró que le preocupan las cifras que se mencionan en la carta sobre las pérdidas que tendría EPM y afirmó que el comité de empalme tiene como objetivo saber la verdad sobre la empresa e Hidroituango “para poder tomar decisiones”.

Tiempos y condiciones

El economista, abogado y asesor empresarial, José Roberto Acosta, opinó que la propuesta es “impracticable” e imposible de concretar en el tiempo que les queda a los mandatarios salientes, aunque dijo que podrían dejar firmado un acuerdo de intención para desarrollarlo en el futuro. Una vez firmado ese acuerdo, seguiría la valorización de activos que entrarían en la operación —el 53 % de Hidroituango y la central en funcionamiento—, proceso que duraría entre cuatro y ocho meses.

“Una vez hecha la valorización y aceptado el precio, seguiría el registro público y la carpintería. Ponerse de acuerdo es lo difícil. La propuesta no es loca pero si es demorada y de mucha exigencia técnica”, indicó el experto.

Para Ramón Javier Mesa Callejas, profesor de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia, es una oferta que requiere “un debate amplio y un ejercicio financiero profundo” para conocer cuál es el trasfondo y si realmente resulta viable para las partes. “EPM debería ser cautelosa en ese tipo de decisiones por el grado de incertidumbre que aún tiene Hidroituango. Uno entiende que por la urgencia de recursos que tiene el Departamento, sería una alternativa”, finalizó.

Contexto de la Noticia

Paréntesis ASÍ SE GESTÓ LA COMPOSICIÓN

En junio de 1998 fue creada la Sociedad Promotora de la Hidroeléctrica Pescadero Ituango para impulsar de nuevo el proyecto. Los estudios que complementaron la factibilidad del proyecto y la elaboración del estudio de impacto ambiental concluyeron en 2006. Ya con una ruta de estructuración en firme, prosiguió la negociación accionaria y la licitación de la construcción. En julio de 2008, el Idea se hizo a la mayoría de la sociedad, con el 50,7 % de las acciones, por $100.000 millones. EPM quedó como minoritario con el 46,3 % del capital. La Gobernación tiene el 2,1 % y otros socios minoritarios el 0,77 %.

Juan Diego Ortiz Jiménez

Redactor del Área Metro. Interesado en problemáticas sociales y transformaciones urbanas. Estudié derecho pero mi pasión es contar historias.

Porque entre varios ojos vemos más, queremos construir una mejor web para ustedes. Los invitamos a reportar errores de contenido, ortografía, puntuación y otras que consideren pertinentes. (*)

 
¿CUÁL ES EL ERROR?*
 
¿CÓMO LO ESCRIBIRÍA USTED?
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

Datos extra, información confidencial y pistas para avanzar en nuestras investigaciones. Usted puede hacer parte de la construcción de nuestro contenido. Los invitamos a ampliar la información de este tema.

 
RESERVAMOS LA IDENTIDAD DE NUESTRAS FUENTES *
 
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Teléfono
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS
Notas de la sección