El gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, envió una carta al Ministro de Salud, Alejandro Gaviria, en la que señala que en el escenario tal de que la Nación no forme parte de la entidad como accionista, la EPS mixta más grande de Antioquia debe disolverse o liquidarse.
Para la gobernación, una salida a la difícil situación de Savia es la creación de una nueva Empresa Promotora de Salud con participación del Gobierno Nacional “para garantizar el aseguramiento en salud de la población del Departamento”.
La situación actual de Savia Salud es dramática y, según la Superintendencia de Salud, el defecto patrimonial (lo que debe tener en patrimonio y margen de solvencia) a diciembre de 2015 fue de -281.000 millones de pesos.
El 29 de marzo Supersalud informó a EL COLOMBIANO que el patrimonio negativo de Savia ascendía a $169.000 millones y los pasivos a $395.000 millones.
En el escrito enviado al jefe de la cartera de Salud, se señala también que “Savia Salud como empresa, está desde hace mucho tiempo en quiebra y pasada de disolución, según los estatutos que el Municipio de Medellín, Comfama y la Gobernación, aprobaron”.
Es de anotar que existe el decreto 2702 que les ofrece a las EPS en esa situación siete años para recuperar el patrimonio y cubrir el defecto patrimonial.
En la misiva firmada también por el secretario de Salud Héctor Jaime Garro, se señala “ que la situación no es como se la han presentado. Sobre la empresa promotora siempre hubo un velo que tapaba, no permitía conocer las condiciones reales de la operación de la entidad”.
En la comunicación se señala que solo hasta marzo de 2016 se recibió la verdadera información “que no deja dudas que la gobernación de Sergio Fajardo entregó la empresa en bancarrota. Hasta diciembre de 2015 se mostraba a Savia Salud como el gran fenómeno nacional de la salud”.
El exgerente de Savia, Carlos Ramírez, señaló que siempre se entregó a la junta directiva la información con los indicadores respectivos.
Dijo que “el costo de liquidarla es casi 6 veces mayor -$ 406.000 millones, que el valor de capitalizarla: Se capitalizaría así: $50.000 millones de la Nación, en bonos convertibles en acciones y $25.000 millones por parte del Municipio de Medellín, comprendiendo que el Departamento debe hacer su esfuerzo en un crédito y pagar la deuda por servicios No POS, lo que le impide capitalizar”.
