EL COLOMBIANO está haciendo una cobertura completa con los artículos más relevantes sobre el coronavirus y para lectores de todas las edades. Encuentra lo que debes saber de la pandemia aquí.
Pico y Placa Medellín
viernes
0 y 6
0 y 6
“Esta es una guerra contra un virus, un enemigo que no descansa”: Luis Guillermo Plata
Plata anuncia que en las próximas semanas habrá 60 laborarorios operando en todo el país.
-
Luis Guillermo Plata, gerente para enfrentar la pandemia, deberá coordinar los esfuerzos del país, para que la red hospitalaria garantice la atención de los pacientes. FOTO Esteban Vanegas
14 de abril de 2020
bookmark
En medio del debate sobre si extender o no la cuarentena, esta semana, el Gobierno Nacional tuvo todos los reflectores encima. La decisión planteaba dos escenarios: o mantener el nivel máximo de acuartelamiento con el fin de evitar que la curva de contagiados con el coronavirus aumentara o llegar a una cuarentena inteligente, tal cual lo planteó el mismo presidente Iván Duque.
Desde los gremios, el Congreso y los mismos alcaldes llegaron propuestas sobre lo que se debía hacer. Pero el presidente Duque le salió al paso a la polémica y el lunes anunció que la cuarentena obligatoria irá hasta el próximo lunes 27 de abril.
“Aquí todos somos protagonistas colectivos de esta realidad y nuestros triunfos serán de todos. Aquí no hay espacio ni para vanidades, ni para protagonismos aislados. Somos todos Colombia”, afirmó Duque y agregó: “estos no han sido momentos fáciles para ninguno, pero hoy tenemos que darnos cuenta de que es en la solidaridad y en la colaboración como saldremos adelante”, manifestó el Jefe de Estado.
Entretanto, el ministro de Salud, Fernando Ruiz, explicó que el periodo de los 14 días tiene relación con el tiempo de seguimiento al ciclo de contagio del coronavirus, la preparación del sector salud y el refuerzo de la protección a la población vulnerable.
Ruiz indicó que lo que buscan, entonces, es “lograr un mayor tiempo para el seguimiento del comportamiento de la epidemia y, específicamente, de las medidas que hemos implementado”. Y que el Estado tenga un mayor tiempo de lo que se requiere en los “servicios de salud, en todo lo que significa disposición de pruebas, material de dotación, equipamiento y tener un horizonte mucho más claro de lo que podríamos apropiar para tener a nuestros médicos”.
Esa tarea la tiene Luis Guillermo Plata, gerente para la atención integral de la pandemia covid 19, quien llegó al Gobierno el pasado 21 de marzo. El COLOMBIANO conversó con él a propósito de sus desafíos y sobre lo que se viene para el país en las próximas semanas.
¿Cuál es su labor puntual? ¿Cómo no pisarse las mangueras entre ustedes?
“Esta es una crisis de salud en la que intervienen múltiples actores y justamente ahí está mi papel, en gestionar que las cosas sucedan y facilitar el entendimiento entre los ministerios, para asegurarnos que los esfuerzos sean coordinados, rápidos y efectivos y, como dices, evitar que nos pisemos las mangueras. Se trata de aunar esfuerzos porque definitivamente no hay nada que dependa de un solo Ministerio y de trabajar con la institucionalidad existente para que esta funcione lo mejor posible, siempre bajo los lineamientos del Ministerio de Salud”.
¿Cuáles son sus perspectivas frente a la situación actual?
“Estamos en un momento muy complicado para el mundo y, por supuesto, para Colombia. Todos los organismos del Estado están haciendo un esfuerzo gigantesco para afrontarla, que va más allá de una crisis de salud, velando particularmente por los más vulnerables. Ciertamente no podemos solos, así que necesitamos la colaboración de los ciudadanos y el sector privado para salir adelante”.
En ese sentido, ¿cuál es su prioridad?
“Debo concentrarme en ayudar a ampliar las capacidades del sistema de salud lo antes posible y para ello, estoy enfocado en varias tareas urgentes, como lo es la adquisición de ventiladores, ese componente dentro de una unidad de cuidados intensivos (UCI) que le permite al paciente respirar cuando su estado es muy crítico, y pruebas para la detección de la infección, ampliación de la infraestructura hospitalaria y protección del personal de salud. Lo más urgente en este instante es conseguir ventiladores. Estamos haciendo un esfuerzo gigantesco para comprar la mayor cantidad de ventiladores posible e instalarlos cuanto antes. Actualmente, ese mercado está sobre demandado porque todos los países están comprando los mismos productos y competimos con todo el mundo, es algo que no controlamos y que depende de las condiciones de mercado internacional. La buena noticia es que a este momento hemos adquirido una cifra cercana a los 2.100”.
¿Cómo está la capacidad hospitalaria actual del país?
“Muy a mi sorpresa, Colombia está bastante bien en infraestructura hospitalaria comparado con otros países. Los colombianos nos quejamos, pero cuando miramos el número de UCI per cápita, estamos mejor que Italia y España. Hoy en Colombia tenemos un poco más de 5.300 UCI. Es importante aclarar que no todas están desocupadas porque hay personas con otras patologías utilizándolas y actualmente tenemos 2.650 disponibles. Otro de nuestros esfuerzos está centrado en convertir las unidades de cuidados intermedios en UCI y, en este aspecto, las clínicas y hospitales están haciendo inversiones para aumentar la capacidad total de atención”.
¿Y eso cómo lo hará?
“Tenemos mapeada la línea base de lo que existe hoy, a dónde queremos llegar y qué nos hace falta. El reto acá está en lograr obtener los aparatos para dotarlos, que en el mundo son demandados por todos los países”.
Explíqueme algo, en infraestructura hospitalaria, ¿cómo va a priorizar las acciones?
“El sistema colombiano, como muchos otros países, está preparado para prestar su servicio bajo los estándares de una situación normal. Lo que estamos haciendo es aumentar la capacidad, pues el problema que tenemos es que la covid 19 es de alta transmisión, por lo que afecta a mucha gente al mismo tiempo y por esta razón es que no hay infraestructura que aguante. Eso no solo pasa en Colombia. Ya hemos identificado, por ejemplo, que es más fácil crecer cerca de los hospitales, hacer clústers”.
¿El país tiene la capacidad de atender esta pandemia en regiones alejadas, como es el caso de Tumaco?
“En las zonas alejadas el suministro es mucho más complejo y para eso nos apoyan las Fuerzas Militares, tenemos a nuestra disposición su logística en tierra, aire y agua para llegar a las regiones en el momento oportuno. Por otro lado, trabajamos de cerca con gobernaciones y alcaldías, aquí es muy importante la labor que hace la Alta Consejería para las Regiones, con quien coordinamos todo para asegurarnos en dar un cubrimiento adecuado en todo el país”.
¿Cómo va la importación de las pruebas rápidas de coronavirus?
“El Invima ha hecho un esfuerzo muy grande para facilitar todo tipo de trámites a través de la resolución 522 del Ministerio de Salud, para la importación de diferentes elementos, entre ellos reactivos y pruebas rápidas. Se importarán pruebas rápidas, moleculares y, en general, todo el material que no se pueda producir en Colombia. El Gobierno Nacional comprará un número muy significativo, millones, de pruebas rápidas. Pero también lo harán las empresas, las EPS, las ARL. Las pruebas juegan y jugarán un papel fundamental en el seguimiento y mitigación de la pandemia”
¿Cuándo van a empezar a funcionar los otros laboratorios del país?
“Los laboratorios han entrado a operar de manera gradual. De los que tienen acuerdo con el Instituto Nacional de Salud, hoy tenemos 17 operando autónomamente y esperamos que en las próximas semanas se complete la operación con una meta de hasta 60 laboratorios en el país, lo que nos permitirá llegar a una capacidad de procesamiento de 17.500 pruebas diarias. Ya en Antioquia están operando Sura y el Laboratorio Departamental de Salud, lo que contribuirá a la respuesta oportuna en el departamento”.
¿Qué están haciendo para proteger la vida de los médicos?
“Es nuestro deber garantizar que tengan los elementos para ir a la batalla y estamos trabajando de la mano de las ARL y empleadores en aumentar nuestra capacidad de respuesta para que, en las próximas semanas, el personal de salud tenga los elementos que requieren para desempeñar su trabajo con el menor riesgo posible. Además, con el sector privado se está organizando la producción nacional para contar con estos elementos y el Gobierno está importando aquello que no se puede fabricar localmente o en lo que la producción es insuficiente”.
¿Cuál es el rol del sector productivo en el manejo de la pandemia?
“Como lo decía anteriormente, el sector productivo es fundamental porque cuando un país está en guerra –esto es una guerra contra un virus, un enemigo invisible que no descansa– debe enfocar su producción de tiempos de paz hacia tiempos de guerra. Por ejemplo, en el caso de Medellín, el Clúster de Moda y Fabricación Avanzada es un aliado fundamental. Esta semana varias compañías de la ciudad nos informaron que pueden convertir su producción de prendas hacia tapabocas, ropa para médicos, incluso sábanas y otro tipo de elementos que vamos a necesitar. También sé que la Fábrica de Licores de Antioquia hizo un esfuerzo importante para convertir su producción a alcohol antiséptico y ya el Invima sacó el decreto que permite su utilización”.
¿Está de acuerdo con la extensión de la cuarentena?
“Los expertos han estado dando sus recomendaciones y sé que el presidente Duque las revisó oportunamente. Les pido que hasta el 27 de abril estemos juiciosos en la casa; los colombianos somos afectuosos, pero en este momento debemos demostrar el afecto de otras maneras. Eso es muy importante porque las sociedades que han logrado aplanar la curva y disminuir la velocidad de expansión del virus lo han hecho con autodisciplina y siguiendo al pie de la letra las recomendaciones de los expertos”.
Nuestros portales
Las más leídas
