Esta campaña electoral basada más en ataques personales que en propuestas de los candidatos acerca de los temas críticos del país nos ha dejado un mal sabor a los colombianos. De hecho, es este mismo, el que explica en parte el altísimo abstencionismo en la primera vuelta. De los casi 33 millones de colombianos que podían acudir a las urnas, tan solo lo hicieron 13,2 millones, menos del 40 % del potencial electoral.
Y no se trata, como se ha querido hacer ver, de una polarización entre quienes están a favor o en contra de la paz, sino del enorme desasosiego que genera el espectáculo de unos candidatos que a pesar de estar hablando de paz, son incapaces de ejercerla entre ellos mismos para llevar a cabo un debate electoral con altura.
En este sentido, y a una semana de la segunda vuelta, resulta muy oportuno, por ejemplarizante, el artículo sobre Medellín, "El Problema con los Milagros", publicado en la reciente edición de la revista The Economist. En éste, el autor describe como milagrosa la transformación de esta ciudad en las dos últimas décadas, al pasar de ser considerada la capital mundial del crimen, a convertirse en un modelo urbano, del que quieren aprender los alcaldes de todo el mundo y que ahora la visitan a diario.
Las razones del éxito, de acuerdo con el autor, son dos. La primera, los abundantes recursos que tiene la ciudad producto del excelente manejo que se da a Empresas Públicas de Medellín, EPM, y sobre el cual se ejerce un importante control social. Y la segunda, la cultura política y económica de la ciudad que logra articular a los distintos actores alrededor del futuro de la misma. Esta característica de Medellín que algunos llaman "Corporativismo Católico" fue lo que según Angela Stienen, antropóloga de la Universidad de la Educación de Berna, Suiza, le permitió a la ciudad superar la crisis.
No quiere decir, y así lo destaca el artículo, que Medellín no tenga problemas. Todo lo contrario. La desigualdad del ingreso es alta y las diferencias entre los barrios es enorme, pero, gracias a los programas que se han emprendido en pro de los más necesitados, la tasa de pobreza se redujo a 19,2 %, y es hoy una de las más bajas de las principales ciudades del país. De igual forma, la concepción que se tiene del metro, que va más allá de ser un medio de transporte, y las obras de urbanismo han permitido mejorar la calidad de vida de todos en la ciudad.
Volviendo a las elecciones y al momento que vive el país, el caso de Medellín, resaltado por la revista, deja varios aprendizajes.
El principal, que sí es posible una transformación pacífica, incluso cuando se piensa que todo está perdido, y sobretodo que para lograrlo es indispensable el concurso de todos los actores de la sociedad, al margen de cualquier protagonismo individual. Así mismo, como lo muestra el caso de EPM, que a la hora de los cambios resulta indispensable contar con una institucionalidad sólida, al igual que con la activa participación de la sociedad civil. Tenemos el modelo, aprendamos de él y usémoslo.
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