En la estructuración de planes de desarrollo coherentes con la realidad de cada región y la obtención de recursos está la clave para una buena administración municipal. Por ello, el senador antioqueño por la U, Juan Carlos Vélez Uribe, se mueve por el departamento dando cátedra a sus alcaldes sobre esas materias.
¿En qué consiste este recorrido?
"Lo que estoy haciendo es una evaluación con los alcaldes que apoyamos del Partido de la U, que se acaban de posesionar, para orientarlos en la construcción de los planes de desarrollo y gestión de recursos para sus municipios. Porque desafortunadamente los alcaldes llegan muy crudos y no saben bien dónde están parados".
¿Qué ha encontrado en este recorrido?
"He encontrado que es común para todos los municipios de Antioquia lo concerniente a vías terciarias, la situación de los restaurantes escolares, también la presencia del SENA hay que mejorarla sustancialmente. El manejo que se le va a dar al programa de Familias en Acción a partir de marzo, cuando cambien los beneficiarios, la situación crítica de los hospitales de varios municipios, lo que tiene que ver con el problema de desempleo, que ha su vez genera problemas de inseguridad. Es increíble lo que se está viendo, sobre todo con el crecimiento de las bandas criminales, es impresionante".
¿En qué consiste el apoyo a los alcaldes?
"En buscar recursos del Gobierno Nacional. Hay una gran cantidad de recursos: en el asunto de regalías por ejemplo, el departamento va a recibir cerca de 600 mil millones de pesos. Lo que falta es gestión de los alcaldes para que esos recursos lleguen a las regiones. Yo creo que todos los parlamentarios tenemos la obligación de gestionar recursos para nuestras regiones. También la idea es llevar estas necesidades a la Gobernación, porque nos ayuda a canalizar proyectos. Uno muy importante, por ejemplo, es la construcción de un puente sobre el río Cauca que sería sustituto del Puente de Occidente. Otro es el Puerto de Urabá, que logramos incluirlo en el Plan Nacional de Desarrollo y queremos también lograr lo mismo en el Plan de Desarrollo departamental".
¿Qué les recomienda entonces a esos alcaldes con los que se ha reunido?
"Que evalúen detalladamente las posibilidades de conseguir recursos del orden nacional y departamental. Pero, en lo que tienen que tener mucho cuidado es en que hay muchos embaucadores, que de pronto les generan muchas expectativas, les sacan algunos pesos y después terminan dejándolos con proyectos frustrados".
¿El Partido de la U en Antioquia se convirtió en oposición o se dividió internamente?
"Lo que nosotros planteamos es que era conveniente que el partido marcara una independencia de la administración, no oposición, pero sí manejar una autonomía de poder, apoyar lo que es bueno e importante para la región".
¿Salirse entonces de las coaliciones en Concejo y Asamblea?
"No, lo que pasa es que el partido no se preparó para que después de haber sido la fuerza mayoritaria en la Asamblea de Antioquia y el Concejo de Medellín, hubieran tenido un papel preponderante en todo este proceso de construcción de los planes de desarrollo. No se planteó un trabajo en equipo, en conjunto y eso lo debió haber coordinado el Presidente del Partido en Antioquia, porque el Partido de la U tiene diferentes matices y el presidente tiene que tener la capacidad de recogerlos, para que en conjunto puedan hacer un trabajo enfocado a un mismo norte. Pero no buscar propósitos diferentes que lo que generan es división, generan confusión y, obviamente, eso pone en riesgo la posibilidad de que el Partido de la U pueda ser opción de poder a futuro".
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