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Fabricato ahorró y vuelve a prender sus telares

  • Carlos Alberto de Jesús, presidente de Fabricato. FOTOS Julio César Herrera
    Carlos Alberto de Jesús, presidente de Fabricato. FOTOS Julio César Herrera
Publicado el 08 de septiembre de 2017

¿Cómo logra ahorrar una empresa que por dos semanas suspende su actividad productiva y le paga al 70,8 % de su personal para que esté en la casa?

Los interrogantes los resuelve con un ejemplo simple el presidente de Fabricato, Carlos Alberto de Jesús. “Es como el dueño de un carro que manda al conductor para la casa, pero deja de consumir gasolina, aceite, peajes, es decir, logra una reducción de sus gastos. Aun así, mantiene disponibles ambos recursos: el personal y la máquina” (ver Protagonista).

En diálogo con EL COLOMBIANO, el empresario explica los detalles que llevaron a esa determinación, así como sus alcances, logros e impacto. También anticipa qué viene para la compañía a partir de esta noche, cuando 1.700 trabajadores que estuvieron...


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