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Cartón y vidrios escasean e incrementan sus costos

  • Materiales claves para actividades manufactureras y agroindustriales como el vidrio, el cartón y el papel están generando dificultades en la dinámica de los negocios. FOTO Jaime Pérez
    Materiales claves para actividades manufactureras y agroindustriales como el vidrio, el cartón y el papel están generando dificultades en la dinámica de los negocios. FOTO Jaime Pérez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 25 de octubre de 2021

El menor suministro de materias primas y las dificultades para importarlas
y producir estos materiales han presionado su valor hasta en un 40%.

El desabastecimiento de cartón y vidrio y sus mayores costos son algunos de los desafíos que están enfrentando los empresarios colombianos por cuenta del desajuste existente entre la oferta y la demanda, derivado de la pandemia, y el alza de los precios de las materias primas.

Los fenómenos han sido señalados por los sectores manufactureros asociados a la producción de cajas y botellas, así como por exportadores de productos agrícolas e importadores de estos materiales.

Es así como desde la Asociación Colombiana de la Industria de la Comunicación Gráfica (Andigraf) se advirtió que un alto porcentaje de las empresas del sector evidencian problemas de abastecimiento de papel.

Un sondeo realizado por el gremio en agosto, y que será actualizado próximamente, mostró como los problemas generados por la pandemia o al momento de importar el producto figuran entre las principales causas de la menor oferta de papel.

En ese contexto, a comienzos de noviembre Carvajal Pulpa y Papel (empresa de Carvajal) aplicará aumentos en los precios de algunas líneas de productos que oscilan entre 12% y 15%. “Los cambios de precios obedecen a incremento en costo de insumos de producción y situación de tarifas internacionales en el sector pulpa y papel”, indicó la compañía.

Isabel Cristina Riveros, directora de la Cámara Pulpa Papel y Cartón de la Andi, explicó que hay cambio estructural en la demanda como consecuencia de la tendencia creciente hacia el uso de empaques más sostenibles, así como el aumento del comercio electrónico, que utiliza siete veces más papel que el cliente tradicional del mercado de venta al por menor.

Efecto en exportaciones

Desde la presidencia de la Asociación de Bananeros de Colombia (Augura), Émerson Aguirre aseguró que el costo de las cajas para despachar la fruta a los mercados internacionales ha observado un aumento del 40%.

“Esto obedece a la insuficiencia global de materia prima para fabricar las cajas y a que los grandes proveedores de esos insumos están prefiriendo dar los inventarios que tienen a países desarrollados en los que el comercio electrónico es muy fuerte y pagan de mejor manera estos empaques”, explicó el dirigente gremial a EL COLOMBIANO.

Para encarar esta coyuntura, los bananeros colombianos en asocio con sus pares de Ecuador y Centroamérica han conformado un bloque para llamar la atención de sus compradores en Europa para hacer patente el aumento de estos mayores costos, y que este quede repartido entre los diferentes eslabones de esta cadena agroindustrial y no recaiga solo entre los productores.

Gracias a la integración vertical de la actividad bananera en Colombia, en la que además de la producción de banano está incluida la fabricación de cajas, el problema radica en la consecución de la materia prima que llega de Canadá, Estados Unidos y países europeos.

“Y adicional al mayor costo de la materia prima para hacer las cajas otro factor adverso es el aumento que han tenido los fletes del transporte marítimo”, añadió Aguirre.

Así mismo, estimó que esta problemática se prolongará incluso en 2022, dada la dinámica que observa la economía de China que está demandando con urgencia carbón y petróleo, generando altos costos en el transporte marítimo, lo que afectará el costos de las materias primas en todo el mundo.

Por su parte, Javier Díaz Molina, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), comentó que la escasez de papel ha llevado a que los empaques suban de precio.

No obstante, expresó que el gremio no ha recibido quejas de sus afiliados en el sentido de que no hayan conseguido empaques, pero recordó que durante las protestas sociales de finales de abril y mayo hubo una coyuntura compleja por la parálisis de algunas plantas productoras de papeles y cartones en el Valle.

Otra escasez

A su turno, Nelly Rodríguez Arenas, gerente de Templacol, sostuvo que por la pandemia las importaciones de vidrio están muy lentas. Esta empresa que opera en Copacabana, norte del Valle de Aburrá, está esperando desde marzo un pedido que hicieron a sus proveedores en el exterior.

“Traemos importado de Malasia y podemos traer de Brasil y México, tenemos clientes que compran en China e India. En nuestro caso manejamos la línea arquitectónica destinada a fachadas y estamos intentando certificar el vidrio blindado”, contó la empresaria, quien precisó que el mayor costo de este material alcanza entre 35% y 40%.

Pero la dinámica de escasez y mayor precio del vidrio se refleja de otra manera el sector del reciclaje. Leonardo Gómez, director Administrativo de la Cooperativa Multiactiva de Recicladores de Medellín (Recimed), indicó que el proceso de recuperación de este material no es atractivo.

Mientras un kilo de latas de aluminio se paga a 2.300 pesos y el de botellas PET a $1.500, el vidrio en el mejor de los casos alcanza 140 pesos, por lo que algunos recicladores optan por no recogerlo (ver Paréntesis)

40%
aumento del precio de las cajas de cartón que reportan los exportadores de banano.

Contexto de la Noticia

Paréntesis Un proceso que no es rentable

Recimed considera que el reciclaje de vidrio no es tan competitivo frente al de otros materiales. Para la cooperativa, el costo de la energía para producir una botella o el valor para transportarla son mayores respecto al plástico. La entidad ha hecho trabajos en Bahía Solano para recuperar los envases de PET logrando traerlos a Medellín, compactados, por vía área, pero no ha tenido éxito con el vidrio. En las islas de San Andrés la experiencia de recuperación de plásticos o el cartón a Cartagena, Barranquilla, Medellín o incluso Bogotá genera alguna rentabilidad, pero el traslado de vidrio en barco o en avión es costoso y no es viable económicamente aprovecharlo.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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Medellín acogerá Macrorrueda de Negocios de Procolombia en 2022

  • Una de las macrorruedas de Procolombia, antes de la pandemia. FOTO: CORTESÍA PROCOLOMBIA
    Una de las macrorruedas de Procolombia, antes de la pandemia. FOTO: CORTESÍA PROCOLOMBIA
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 4 horas
Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Las máquinas de coser hilan este museo

  • Francisco Patiño en medio de sus adoradas máquinas. Conoce cada una al detalle. FOTO julio césar herrera
    Francisco Patiño en medio de sus adoradas máquinas. Conoce cada una al detalle. FOTO julio césar herrera
  • Durante la pandemia, sin nada qué hacer, Francisco decoró dos de sus máquinas. FOTO julio césar herrera
    Durante la pandemia, sin nada qué hacer, Francisco decoró dos de sus máquinas. FOTO julio césar herrera
  • En la foto, una enresortadora fabricada por Unión Especial. Fue fabricada en los años 60. FOTO julio césar herrera
    En la foto, una enresortadora fabricada por Unión Especial. Fue fabricada en los años 60. FOTO julio césar herrera
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Por miguel osorio montoya | Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

anécdota ¿cómo no hay un museo textil?

En una videoconferencia dictada desde México, Orlando Luján y Francisco Patiño escucharon, con asombro, que uno de los conferencistas cuestionaba por qué en Colombia no había un museo de máquinas industriales o que hiciera referencia a la industria textil. “Si Colombia tiene un museo del oro, ¿por qué no tiene uno que haga honor a su industria textil?”, se preguntó el expositor. Esas palabras dieron más ánimo a Francisco y Luján. Hace poco, Hilos de Historia recibió una visita de la Red Nacional de Museos del Ministerio de Cultura. La idea es que la iniciativa pueda entrar a la red y recibir beneficios.

Miguel Osorio Montoya

Comunicador Social-Periodista de la UPB. Redactor del Área Metro de El Colombiano. Entre los géneros periodísticos me inclino por la crónica.

En Medellín ya capotearon otras tomas hostiles

  • La toma de Coltejer, por parte de Carlos Ardila Lülle en 1978 encendió las alarmas del empresariado antioqueño, que buscó fórmulas para defenderse. FOTO Archivo EC
    La toma de Coltejer, por parte de Carlos Ardila Lülle en 1978 encendió las alarmas del empresariado antioqueño, que buscó fórmulas para defenderse. FOTO Archivo EC
Por OLGA PATRICIA RENDÓN M. | Publicado hace 23 horas

Contexto de la Noticia

ANTECEDENTES La oferta de Gilinski

El Grupo Gilinski, cuyo dueño es el caleño Jaime Gilinski, elevó a mediados de noviembre una oferta pública de adquisición (OPA) por las acciones del Grupo Nutresa, ofreciendo una prima de 40 % más del valor que tenían en el mercado bursátil, su objetivo es adquirir al menos el 50,1% de las acciones, lo que le daría el control de la compañía. Mientras esa oferta se transaba en la Bolsa, esta semana el mismo Grupo Gilinski presentó otra OPA por al menos el 24,34 % del Grupo Sura. Propuesta que está en estudio de la Superfinanciera. Para el empresariado antioqueño se trata de una toma hostil, ya que el oferente no se acercó a las compañías a mostrar su interés en adquirirlas ni ha explicado cuál es su verdadero propósito, dijo el jueves Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos.

Olga Patricia Rendón Marulanda

Soy periodista egresada de la Universidad de Antioquia. Mi primera entrevista se la hice a mi padre y, desde entonces, no he parado de preguntar.

Temporada decembrina llega con escasez de cerveza y alza en precios

  • Según Guillermo H. Gómez, presidente de Acodres, en Cali, Bogotá, Santander y la Costa Atlántica varios establecimientos han informado dificultades para adquirir cerveza. FOTO Camilo Suárez
    Según Guillermo H. Gómez, presidente de Acodres, en Cali, Bogotá, Santander y la Costa Atlántica varios establecimientos han informado dificultades para adquirir cerveza. FOTO Camilo Suárez
Por alejandra zapata quinchía | Publicado hace 23 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS CORRIENTAZOS TAMBIÉN irían AL ALZA

Entre las preocupaciones del sector comercial y gastronómico de Colombia está el posible incremento de precios en las cartas de los restaurantes que puede llegar para el próximo año. Así lo aseguró el presidente de la Asociación Colombiana de la Industria Gastronómica (Acodres), Guillermo Henrique Gómez.

Según el líder gremial, los establecimientos formales van a tener que aumentar entre el 15 % y el 25 %, dadas las fuertes presiones inflacionarias.

“Hay materias primas indispensables como el pollo, la carne, el aceite, el pan, los huevos, los lácteos, incluso el papel para manteles y servilletas, que están presentando escasez y que han aumentado hasta un 40 %. Y sumado a eso, la proyección que vemos de inflación es del 5 %”, puntualizó Gómez.

Transformación digital sí es rentable para pymes

  • Existen herramientas gratuitas para realizar ventas digitales. La ventaja de este modelo se ve representada en ahorro de tiempos y facilita las compras desde cualquier lugar. FOTO Camilo Suárez
    Existen herramientas gratuitas para realizar ventas digitales. La ventaja de este modelo se ve representada en ahorro de tiempos y facilita las compras desde cualquier lugar. FOTO Camilo Suárez
Por alejandra zapata quinchía | Publicado hace 14 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS gestionar el retorno de la inversión

De acuerdo con la consultora PricewaterhouseCoopers, el proceso para gestionar el retorno de inversión debe realizarse en seis áreas estratégicas de toda la empresa:

1. Clientes: Creando experiencias atractivas.

2. Colaboradores: habilitar y empoderar a la fuerza de trabajo.

3. Operaciones: digitalizando los procesos de negocio.

4. Seguridad y solvencia: protegiendo activos digitales e información de los clientes.

5. Infraestructura: implementar y echar a andar nuevos sistemas y herramientas

6. Disrupción e innovación: creando prototipos, probando y aprendiendo. Promocionado cultura digital.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Empresas del GEA, en grandes ligas mundiales de sostenibilidad

  • Sura, Argos y Nutresa destacan en criterios ASG. FOTO: ARCHIVO
    Sura, Argos y Nutresa destacan en criterios ASG. FOTO: ARCHIVO
  • El Índice Dow Jones de Sostenibilidad reconoció a las empresas del GEA y a algunas de sus filiales entre las más destacadas del mundo por temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo. FOTO Cortesía y juan Antonio Sánchez
    El Índice Dow Jones de Sostenibilidad reconoció a las empresas del GEA y a algunas de sus filiales entre las más destacadas del mundo por temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo. FOTO Cortesía y juan Antonio Sánchez
El GEA, un jugador de talla mundial en sostenibilidad
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 23 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS hablan los líderes

A través de los recientes reportes financieros los líderes de las compañías del Grupo Empresarial Antioqueño destacaron los avances en sostenibilidad de sus firmas. Jorge Mario Velásquez, presidente de Grupo Argos, manifestó que la aparición de ese holding como líder en el Índice de Dow Jones refleja la convicción de mitigar y compensar sus gases de efecto invernadero y aportar a minimizar los efectos del cambio climático. A su turno, Carlos Ignacio Gallego, presidente de Grupo Nutresa, insistió que la empresa ha enfocado sus “esfuerzos en la creciente generación de valor para todos los grupos relacionados”, tras ser considerada la más sostenible en la industria de alimentos del planeta. Por su parte, Grupo Sura valoró el enfoque de sus filiales en inversión sostenible y la adquisición de bonos verdes, entre otros.

Paréntesis cómo le va a bancolombia

La compañía, en la que Sura participa con el 46% de los títulos, es para muchos la joya de la corona del GEA. Según el Índice de Dow Jones, Bancolombia es el quinto banco más sostenible del mundo y buena parte de este reconocimiento está en que entre enero y septiembre la entidad financiera desembolsó $26,5 billones en créditos para apoyar iniciativas de pymes, agro, descarbonización de la economía, equidad de género e inclusión financiera. Adicionalmente, en la actualidad administra más de $1,6 billones en activos con criterios ASG y una de sus principales apuestas es la inclusión financiera.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Carne, huevos y leche encarecieron el costo de vida en noviembre

  • Alto costo de los agroinsumos sigue encareciendo el precio de los comestibles en Colombia. FOTO: COLPRENSA
    Alto costo de los agroinsumos sigue encareciendo el precio de los comestibles en Colombia. FOTO: COLPRENSA
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Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado el 04 de diciembre de 2021
Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

¡Dos reformas tributarias! Billonarias ventas de los Días sin IVA 2021

  • En el tercer Día sin IVA se habrían vendido más de $10,7 billones. FOTO: EDWIN BUSTAMANTE
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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 04 de diciembre de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Escuche a los gurús del capitalismo consciente

  • Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
    Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
Publicado el 23 de octubre de 2021

Los temas clave para la economía en este 2021

  • Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 01 de enero de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

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Familia invertirá US $50 millones en el 2021

  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 14 de diciembre de 2020
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Notas de la sección