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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Este es el patrimonio que administrará el próximo alcalde

En las elecciones de octubre la ciudad no solo elige un mandatario. Los votos se sentirán en el rumbo de más de 40 compañías.

  • Bajo su tutela está el rumbo de 41 entidades, encabezadas por EPM, que conforman el Conglomerado Público Municipio de Medellín. FOTO archivo
    Bajo su tutela está el rumbo de 41 entidades, encabezadas por EPM, que conforman el Conglomerado Público Municipio de Medellín. FOTO archivo
26 de julio de 2015
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La figura de alcalde de Medellín no solo encarna a la primera autoridad civil de la ciudad, ni al responsable del desarrollo del Municipio para un periodo determinado luego de un proceso electoral.

Bajo su tutela está el rumbo de 41 entidades, encabezadas por EPM, que conforman el Conglomerado Público Municipio de Medellín, cuyos activos por 58 billones de pesos son comparables con los del Banco Davivienda, resultan superiores a los de los principales grupos empresariales de Antioquia y solo son superados en el sector real por Ecopetrol y en el sector financiero por Bancolombia y el Banco de Bogotá.

Administraciones anteriores a la de Aníbal Gaviria, que entendieron la importancia del Gobierno Corporativo como instrumento de formalismo y generador de reglas claras, iniciaron con el apoyo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia un plan de fortalecimiento de ese pilar, que ha derivado, por ejemplo, en que las juntas directivas del grupo de las entidades descentralizadas involucradas comprendan y se apropien de la importancia de su rol y lo que representa su actuación en esas instituciones.

Entérese cómo está distribuido el presupuesto en esta gráfica.

Pero este es apenas el inicio de la tarea, pues para alinear a todas las entidades, direccionar su accionar y lograr que mantengan su autonomía es necesario robustecer otros pilares como la planeación y gestión, así como implementar ambientes de control con directrices, planes y metodologías de auditoría, definir el direccionamiento jurídico y consolidar y seguir los indicadores financieros.

En este último aspecto, llama la atención que corrido el primer semestre del año todavía no esté consolidada la información financiera del Conglomerado, por lo que parte de la información corresponde a la gestión de 2013. Un caso excepcional y modelo de lo que deberían hacer las compañías del Conglomerado Público es EPM, que logra que su gestión sea reconocida por la transparencia y estándares de talla mundial.

Usualmente, el elector en Medellín solo se preocupa por depositar el voto para que el candidato de su preferencia asuma la administración local y gobierne, sin darse cuenta de que en la espalda de ese aspirante, de llegar a la Alcaldía, recaerá toda la responsabilidad de lo que suceda con el Conglomerado que controla directamente a 20 entidades y tiene intereses en otras 18, que en su conjunto generan 67.000 puestos de trabajo. En 2013 estas empresas facturaron 14,9 billones de pesos, cifra mayor a los ingresos que tuvieron Terpel, Éxito y Comcel (Claro) y sus ganancias sumaron 2,9 billones, también superiores a las de Comcel, Bavaria y las petroleras Meta Petroleum (Pacific Rubiales) y el Grupo Aval.

Vea aquí también la distribución de los fondos del municipio.

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