Un índice importante para la satisfacción de los colaboradores en las diferentes organizaciones es la reducción de la jornada laboral, las jornadas con 40 a 45 horas generan un mayor bienestar y felicidad, con un 78% de satisfacción, según la encuesta Estudio de medición Ambiente y Cultura de bienestar en organizaciones, elaborada por Plurum.
Y es que la firma de consultoría en gestión humana se dio a la tarea de conocer el nivel de compromiso y satisfacción de los empleados en diferentes organizaciones, después de la pandemia, y realizó la encuesta “Estudio de medición Ambiente y Cultura de bienestar en organizaciones” a empresas pertenecientes a más de 15 sectores de todo el país, encuestando a unos 35.000 empleados.
“Los resultados generales de la medición muestran un nivel de satisfacción general en el trabajo del 75,5%, es decir, un nivel satisfactorio que implica que del universo total de organizaciones y personas encuestadas 3 de cada 4 están satisfechas y saben que existen oportunidades para fortalecer el entorno laboral y llevarlo a niveles superiores, mientras que 1 de cada 4 personas se encuentra en niveles de alta insatisfacción en el trabajo con oportunidades de mejora importantes”, resaltó José Miguel Caro, director de Felicidad en Plurum.
El estudio se basa en factores claves, que son primordiales para evaluar al colaborador.
1. Coherencia en el trabajo: Corresponde a la alineación y armonía de lo que se piensa, dice, hace y se siente en el trabajo, así como la validación de la motivación y satisfacción en general que se percibe por el empleado, apelando a emociones, motivación laboral y valores otorgados en el trabajo.
2. Relación en el trabajo: Es la percepción y sensación de autenticidad y sentido de progreso que genera el trabajo alineado con la mirada integral de las relaciones que se construyen en el ámbito laboral, por medio del desarrollo.
3. Entorno Bienestar: Es el balance entre los aspectos transaccionales y relaciones con una mirada a la gestión organizacional, bajo los conceptos de clima organizacional, mínimos vitales y servicios.
4. Herramientas Propias: la forma como se perciben los empleados o se ubican las personas frente a ciertas habilidades que aporten al bienestar.
La dimensión con mayores oportunidades de fortalecimiento es el entorno de bienestar, que recoge elementos importantes relacionados con lo que la organización ofrece en términos de recompensas, reconocimiento, estabilidad y jornada laboral. “Juega un papel crucial el analizar la trascendencia del trabajo y la forma en que es gestionada por los líderes. Entre los resultados que sobresalen en el estudio, son que los sectores con mayores niveles de satisfacción laboral son el Textil (86,4%), Químico Farmacéutico (82,1%) y Salud (81,1%), mientras que aquellos que tienen menores niveles de satisfacción son el Público (64,3%), Automotriz (69,1%) y Servicios (69,1%)”, anotó Plurum.
También se resaltó que la carga laboral, asociada al tiempo con el que se cuenta para hacer el trabajo, se encuentra en un 55%, es decir con oportunidad de mejora o carencia, este elemento ha descendido de forma dramática en la percepción, en las mediciones previas a los eventos asociados a la pandemia se encontraba en un nivel satisfactorio del 72%.
En los análisis realizados evidentemente las personas manifiestan que están trabajando más horas diarias, con las nuevas formas de trabajo remoto o híbrido resaltan no desconectarse fácilmente del trabajo, tema que debe ser revisado por los empleadores que deben promover escenarios donde primen los resultados y la contribución por encima de las horas trabajadas.
Finalmente, una de esas motivaciones para que los colaboradores se sientan satisfechos con la organización es que se le haga un reconocimiento a la labor que realiza, esto es posible mediante la segunda edición de los premios HR Next Gen, patrocinados por Colsubsidio: estos premios tienen como objetivo exaltar de manera pública a los jóvenes que están impulsando el desarrollo de los departamentos de Recursos Humanos en las empresas nivel LATAM y que, se destacan por implementar estrategias innovadoras para promover el bienestar de las personas en las organizaciones.
La primera fase de la convocatoria ya dio inicio y termina este 30 de julio, todas las postulaciones se pueden hacer a través de su sitio web https://hrnextgen.com/.
Vale anotar que a partir de este mes, la jornada laboral en Colombia tiene una hora menos de trabajo, pasando de 48 horas semanales a 47, de acuerdo con la Ley 2101 de 2021 que modifica la duración de la jornada laboral.
Este proceso será gradual, en un periodo de cuatro años, hasta llegar a 42 horas semanales. De tal manera que el 15 de julio de 2024 bajará a 46 horas semanales, el 15 de julio de 2025 bajará a 44 horas semanales y a partir del 15 de julio de 2026 se regulará definitivamente la jornada laboral en 42 horas semanales.
La medida, que no afecta el salario, el cálculo de las prestaciones sociales, ni los aportes a la seguridad social de los trabajadores, mantiene una jornada flexible de común acuerdo entre el trabajador y el empleador.
Este tipo de cambios suponen traer resultados positivos en la productividad para las empresas y sus colaboradores, así lo demuestra una de las últimas investigaciones sobre el tema realizada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), publicada en la revista The Economist, concluyendo que cuanto más trabajaban las personas, más disminuye la productividad.
