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Monómeros denuncia un plan para una toma “hostil”

  • Tras la intervención de la Supersociedades, la compañía insiste en que la decisión puede estar basada en información desactualizada. FOTO: COLPRENSA.
    Tras la intervención de la Supersociedades, la compañía insiste en que la decisión puede estar basada en información desactualizada. FOTO: COLPRENSA.
COLPRENSA-La República | Publicado el 16 de septiembre de 2021

El pasado lunes se conoció que la Superintendencia de Sociedades sometió a control a Monómeros Colombo Venezolanos, con lo que busca, según explican, ordenar los correctivos necesarios que subsanen una situación crítica de orden jurídico, contable, económico o administrativo.

Acepalma analiza toma de control a la sociedad Monómeros como una oportunidad. Ante esas declaraciones, LR habló con Guillermo Rodríguez Laprea, gerente general de la compañía, para conocer cómo está financieramente la empresa de la que depende gran parte del mercado de abonos y fertilizantes del país, además de preguntarle qué viene tras la decisión.

¿Qué cambia operativamente con el anuncio de la Supersociedades? ¿Puede frenar el crecimiento de la compañía?

“Por ahora no hay cambios operativos, en vista de que la decisión no está en firme. El problema ha sido el impacto mediático del anuncio. La decisión de la Superintendencia afectó las relaciones comerciales entre Monómeros y algunos de sus proveedores, y tiene el potencial de impactar la caja de la compañía”.

“En todo caso, somos absolutamente respetuosos de las decisiones del Gobierno. Creemos que a la Superintendencia le han dado información desactualizada y queremos que conozcan nuestra solidez administrativa y patrimonial”.

Ante este panorama, ¿qué prevé realizar la empresa?

“Quedó al descubierto el plan de un grupo de personas y empresas por hacer una toma hostil de Monómeros y quedarse con este activo estratégico para Venezuela y Colombia”.

“Se han llevado a cabo actos de desorganización y desinformación con el fin crear pánico financiero y asfixiar a la compañía. Esto ya fue reconocido por la comisión delegada de la Asamblea Nacional legítima de Venezuela. Además de poner estos hechos en conocimiento de la Superintendencia, estamos explorando vías legales para hacerle frente a los efectos negativos de la toma hostil”.

Ustedes hablan de un plan para crear pánico y asfixiar a la empresa, ¿quién estaría detrás de esto?, ¿han tenido acercamientos con el Gobierno para establecer un diálogo?

“El pronunciamiento de la Asamblea Nacional es bastante claro en cuanto a los presuntos responsables. Sobre los acercamientos con el Gobierno colombiano, ya se han dado importantes avances y confiamos en que pueda resolverse esta crisis”.

¿Cómo se puede garantizar seguridad al mercado teniendo en cuenta las condiciones adversas a la empresa que rigen en el régimen venezolano?

“La solución es bastante sencilla, pero requiere un trabajo mancomunado. Podría pensarse, por ejemplo, que la banca de segundo piso (Bancoldex, Finagro, el Fondo Nacional de Garantías, el Banco Agrario, etc) facilite líneas de acceso a crédito para capital de trabajo”.

“También podrían diseñarse conjuntamente políticas de gobierno corporativo que permitan una veeduría y participación del Gobierno en Monómeros. Hay opciones”.

El recurso de apelación puede tomar hasta años, ¿qué otras medidas se pueden establecer para retomar el control?

“Creemos que podemos mostrarle a la Superintendencia la realidad de Monómeros para desvirtuar el espejismo que unos terceros quisieron presentarle a través de actos de desinformación. Confiamos en su buen criterio”.

¿Qué los ha ayudado a presentar crecimientos a doble dígito en sus utilidades?

“Haber mejorado nuestra operación. Hoy somos mucho más eficientes, crecimos en nuestros mercados actuales y alcanzamos mercados adicionales. Esperamos mantener el crecimiento actual hasta alcanzar alrededor del 9% en el curso del siguiente año”.

¿Con el panorama de la compañía se frenan las metas de inversión?

“No, todo lo contrario. Monómeros venía con unos rezagos importantes de inversión en mantenimiento. Durante este año hemos realizado inversiones por $29.000 millones y debo insistir que, en el mes de agosto, la empresa presentó su crecimiento más importante de los últimos 18 meses”.


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Antioquia proyecta ventas por $3 billones en los días sin IVA

  • Juguetes y juegos hace parte de los artículos contemplados en el día sin IVA. FOTO Edwin Bustamante
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Ferney Arias Jiménez | Publicado el 25 de octubre de 2021
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Con 29 proyectos se celebra subasta de energía

  • EPM señala que el conocimiento y experiencia en el parque eólico Jepírachi le permiten sumar avances significativos en su camino para lograr la transición energética. FOTO cortesía
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Publicado el 26 de octubre de 2021

Contexto de la Noticia

Radiografía Los objetivos

Según el plan de “Transición energética” del Gobierno colombiano la participación de las energías renovables no convencionales en la matriz de generación, teniendo en cuenta las subasta del Cargo por Confiabilidad y la de contratos de largo plazo, junto con la construcción de plantas de iniciativa privada, alcanzarán una participación de 14% en 2022. Este año se espera contar con más de 20 parques nuevos, alcanzando una capacidad total de 1.000 megavatios, lo que significa un 5,5% en la matriz.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Familia invertirá US $50 millones en el 2021

  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
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Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 14 de diciembre de 2020
Ferney Arias Jiménez

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  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
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