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La “experiencia de estadio”, el negocio por el que va el fútbol

Los equipos de la liga colombiana le han propuesto al Gobierno que el manejo de

los recintos se haga a través de una alianza público privada, la idea toma fuerza.

  • Los equipos de la liga colombiana le han propuesto al Gobierno que el manejo de los estadios se haga a través de una alianza público privada, la idea toma fuerza. FOTO ARCHIVO
    Los equipos de la liga colombiana le han propuesto al Gobierno que el manejo de los estadios se haga a través de una alianza público privada, la idea toma fuerza. FOTO ARCHIVO
27 de septiembre de 2018
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Infográfico
La “experiencia de estadio”, el negocio por el que va el fútbol

Febrero de 2018: el Bayern Munich anuncia una alianza con la marca Courtyard (de Marriott) para que su estadio, el Allianz Arena, cuente con una suite dentro del estadio. Suite que tendría un ventanal tan grande como para vizualizar la totalidad de los 105 metros por 60 que mide la cancha del equipo alemán, desde la comodidad de una cama de 100 centímetros de ancho, por 190 de alto.

El negocio en el que está interesándose el fútbol va más allá de ponerle el nombre de una marca a un estadio. La idea, según se lo explicó a EL COLOMBIANO, Jorge Enrique Vélez, presidente de la División Mayor del Fútbol Profesional Colombiano (Dimayor), es que sea toda una “experiencia ir al estadio”. El directivo confirmó que se espera que para el próximo año la alianza público privada que manejará el Atanasio Girardot esté lista.

“Estamos realizando las negociaciones pertinentes con los gobiernos locales para poner en marcha este tipo de planes. Queremos que la gente entienda que ir al estadio es una experiencia que va más allá de ver un partido”, aseguró Vélez.

El cambio de negocio supondría un alivio económico para los equipos del fútbol local, pues “cada vez son necesarias más fuentes de financiamiento. Boletería y abonos no son suficientes”, aseguró Jorge Andrés Carreño, presidente de Independiente Santa Fe.

De acuerdo con datos de la Superintendencia de Sociedades, hace cinco años la venta de boletería y abonos correspondía a cerca del 30 % de los ingresos de los equipos, el año pasado la cifra redondeó el 6 %, de los 647.995 millones de pesos que reportaron los clubes de las ligas nacionales.

Este nuevo concepto de ir al estadio se fija teniendo en cuenta que si bien las personas puedan asistir a ver un partido de fútbol también cuenten con otra serie de servicios: centros comerciales, plazoletas de comidas y espacios de entretenimiento.

“Hay casos de éxito internacional. Ya se ve que en España ha funcionado con equipos como el Atlético de Madrid. En Colombia basta de más disposición y encontrar los puntos de acuerdo con los equipos, y los gobiernos locales. Sabemos que la gente está dispuesta a pagar más si se le da un mejor portafolio de oportunidades para disfrutar”, reiteró Vélez (ver ¿Qué sigue?).

El directivo confirmó que ya sostuvo reuniones con Enrique Peñalosa, alcalde de Bogotá, para montar este modelo en el estadio El Campín. Y añadió que hay interés desde ciudades como Cali, Barranquilla y Neiva.

Mientras en Colombia se espera que 2019 sea el año para el despegue del modelo, el próximo sábado 29 de septiembre, algún hincha del América de México podrá, cuando termine de ver a su equipo jugar contra las Chivas, disfrutar de la función de las 10:30 p. m. de La Monja, en una de las 139 sillas del Cinemex que está dentro del perímetro del estadio Azteca.

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