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Lecciones empresariales del fenómeno Huawei

  • Edificio de investigación y desarrollo en la sede de Huawei en Shenzhen, provincia de Guangdong, China. Foto: Reuters.
    Edificio de investigación y desarrollo en la sede de Huawei en Shenzhen, provincia de Guangdong, China. Foto: Reuters.
Por Sergio Rodríguez Sarmiento | Publicado el 04 de junio de 2019
Infografía
Lecciones empresariales del fenómeno Huawei
1.400

millones de dispositivos comercializó la empresa china Huawei en el mundo durante el año pasado.

28,5

segundos tarda la planta de Huawei en Shenzhen, China, para tener ensamblado un

celular.

Hace 40 años Shenzhen, una ciudad ubicada en la costa sur de la Provincia de Cantón, China, tenía un par de edificios y fábricas que se dedicaban al procesamiento de peces, principal actividad económica de la región. En 1980 la situación cambió luego de que se le declara como una de las cuatro zonas económicas especiales de esa nación.

Esa categoría le dio para recibir a 20.000 constructores que le cambiaron la cara a la ciudad. Rascacielos, autopistas y lo que se conoce como el Silicon Valley asiático se abrieron espacio para albergar a 12 millones de personas, población que se empleó, entre otras actividades, en tecnológicas, donde Huawei se destacó desde 1987.

“Una empresa que logró transformar tanto el consumo de una nación como China, y que fue capaz de romper fronteras para llegar a ser una de las líderes de mercados emergentes, seguro tiene las herramientas para salir de una crisis como esta. Los malos momentos suelen ser punta de lanza para que las compañías sean más creativas, busquen nuevos caminos de crecimiento”, dijo Francisco Cubillos, profesor experto en empresas de la Universidad del Rosario.

Ante la desbandada de marcas que decidieron cortar lazos comerciales con la compañía, a la que se sumaron Microsoft y el experto en telecomunicaciones japonés, SoftBank, que apartaron a Huawei como proveedora para equipos en la nube e infraestructura en telecomunicaciones 5G, surge la duda sobre ¿cuáles son las oportunidades reales de salir fortalecida de este mal momento? (ver ¿Qué sigue?)

Pareciera que muchas, al menos eso cree Gustavo Ramírez, profesor experto en telecomunicaciones de la Universidad Javeriana: “Tienen la capacidad de generar desarrollo tecnológico lo suficientemente fuerte para no depender de otras industrias. El reto en estos casos suele ser, si ya se tiene la infraestructura, salir a buscar mercados. Para el caso de Huawei supone un problema en la medida en que el conflicto también es político y eso, sin remedio alguno, agudiza la crisis”.

A buscar socios

Ramírez se refiere a que serán aquellos mercados no afines a la política de Donald Trump los que puedan interesarse por llegar a hacer acuerdos comerciales con el gigante de la tecnología china.

En ese sentido, Cubillos recuerda que si bien el mercado asiático para cualquier empresa es atractivo, más para aquellas marcas que se centran en actividades tecnológicas, es fundamental romper fronteras si lo que se quiere es tener una participación mayor, sobre todo en un negocio como el de la venta de celulares inteligentes, en el cual la firma ya tenía el segundo lugar, sólo superada por Samsung.

“Se trata de seguir compitiendo bajo los mismos estándares y reglas de juego. Es decir, la empresa debe entender que las innovaciones deben abrir puertas en países en vía de desarrollo”.

¿Y si falla?
En caso de que no se cuente con la estrategia más adecuada para sacar adelante un cambio tan vertiginoso, en tan poco tiempo, una solución está en encontrar socios estratégicos de mercado que puedan suplir necesidades y ayuden a que la empresa se consolide en un mercado puntual.

“En ese caso lo que también puede ocurrir es que aparezcan nuevos protagonistas. Si Google deja de ser el proveedor para el sistema operativo de Huawei es probable que surjan compañías con potencial, más pequeñas, que suplan esa necesidad”, complementó Cubillos.

Aún hay camino para que se conozcan las verdaderas repercusiones para el mayor productor de celulares inteligentes en China. La meta es que la compañía no pierda el desempeño que la hizo comercializar 1.400 millones de dispositivos durante 2018, en parte, gracias a que en su planta en Shenzhen pudo tener un celular listo para la venta cada 28,5 segundos

Contexto de la Noticia

¿Qué sigue? la compañía llama a la calma

De acuerdo con información de EFE, en vista del revuelto que generó el rompimiento de relaciones entre Google y Huawei, la empresa asiática reveló un video en el que pide a sus usuarios mantener la calma ante el rompimiento de relaciones con la compañía estadounidense, una decisión que ha causado incertidumbre sobre las futuras actualizaciones del sistema operativo Android. La firma china asegura que la situación, producto de la guerra comercial con Estados Unidos, no afectará a ningún equipo existente o los que estén en inventario para la venta, y añadió ser capaz de desarrollar su propio sistema operativo.

Sergio Rodríguez Sarmiento

Tengo más libros de fútbol que calzoncillos y medias.

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