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“No buscamos reemplazar a Monómeros”: Yara
La compañía de fertilizantes planea invertir unos US$100 millones para fortalecer su producción en Colombia.
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Yara cuenta una planta de producción de NPKs y de nitrato de calcio en Cartagena; y una de mezclas en Yotoco (Valle del Cauca). FOTO cortesía
13 de octubre de 2022
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El mercado de los agroinsumos en Colombia es atendido en un 85% por cuatro empresas: Monómeros Colombo Venezolanos, Yara, Colinagro y Precisagro.
No obstante, mientras Mónomeros —que ya nombró a Ninoska La Concha como nueva gerente general— se sobrepone a la crisis que hubo por su control, las compañías de fertilizantes que también operan en el país se están preparando con nuevas inversiones para ser más competitivas en el mercado.
Una de ellas es Yara, compañía noruega de fertilizantes que cuenta una planta de producción de NPKs y de Nitrato de Calcio en Cartagena; una de mezclas en Yotoco (Valle del Cauca); y dos terminales de distribución para las zonas de Urabá y el centro del país.
De acuerdo con Pedro Parenti, líder de Yara para Latinoamérica, la empresa se encuentra trabajando en tres apuestas estratégicas: fortalecer su producción local en el país, reducir su huella de carbono y aumentar la eficiencia energética.
Y para esto, la compañía plantea una inversión de alrededor de US$100 millones, que ya cuenta con un 90% de aprobación.
En entrevista con EL COLOMBIANO, Parenti dio detalles de los nuevos proyectos de la firma y su papel en el mercado frente a su competidor, Monómeros.
¿Cómo está la producción de Yara en Colombia?
“En total, estamos llegando al 50% de los agricultores colombianos. Producimos 400.000 toneladas al año de fertilizantes, 80% de lo cual se va para el mercado local y el resto se exporta a otros países. También importamos algunos productos para complementar nuestro portafolio. Ahora, una de nuestras grandes apuestas es aumentar la producción en 80.000 toneladas anuales”.
En este plan que tiene la compañía de fortalecer su capacidad de producción, ¿qué otros proyectos tienen en mente?
“Actualmente estamos trabajando en tres apuestas muy fuertes: disminuir las emisiones de carbono, producir fertilizantes más amigables con el medio ambiente y aumentar la producción.
Las dos primeras están conectadas. El propósito es reducir la huella de carbono en 450.000 toneladas en la planta de Cartagena y en un 60% en todo el país. Esto haría que se reduzcan unas 475.000 toneladas de carbono por año en la producción. Es un impacto enorme. Además, si nosotros hacemos eso, por ejemplo, el café colombiano también mejoraría su huella de carbono.
El tercer eje, del que hablé anteriormente, es incrementar nuestra producción y reducir las importaciones”.
Con la reciente crisis por el control de Monómeros, ¿cómo entra Yara a fortalecerse como uno de los principales jugadores de fertilizantes en el mercado colombiano?
“Yara es el principal productor de fertilizantes en Colombia junto con Monómeros. Pero nosotros no estamos buscando reemplazarlos. Al contrario, nos parece bien que esa compañía recupere toda su capacidad productiva, que crezca, que avance. Lo que queremos, con lo que Yara produce, es ser complementarios. Que haya más opciones y alternativas en el mercado a nivel nacional es bueno”.
Colombia no ha sido ajeno a la crisis de fertilizantes que ha padecido en el último año el mundo, ¿cómo han garantizado el abastecimiento en el país?
“Los precios de los fertilizantes se han movido mucho a nivel mundial. Por ejemplo, en países como Sri Lanka la falta de fertilizantes castigó a los agricultores y generó todo un caos social. En Colombia, gracias a nuestra producción nacional, en ningún momento hubo desabastecimiento. Y aunque los precios subieron, siempre estuvieron en un rango al que el agricultor, de alguna manera, podía acceder. De hecho, durante el paro nacional, cuando estuvieron bloqueados los puertos, el tener plantas en distintos puntos del país hizo que pudiéramos buscar la forma de seguir atendiendo a nuestros clientes” .
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