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Así le fue a Reino Unido con su experimento de la jornada de cuatro días

Organizaciones del Reino Unido trabajaron 80% de sus horas habituales repartidas en cuatro días, y con el mismo salario para sus trabajadores.

  • Desde mediados del año anterior la jornada laboral en Colombia es de 47 horas semanales. FOTO Camilo Suárez
    Desde mediados del año anterior la jornada laboral en Colombia es de 47 horas semanales. FOTO Camilo Suárez
26 de febrero de 2024
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Después de la pandemia, entre junio y diciembre de 2022, considerando las reflexiones sobre el equilibrio entre la vida laboral y la personal, y el fortalecimiento que tuvo el modelo de trabajo híbrido, se llevó a cabo un ensayo de la semana laboral de cuatro días.

Durante esos seis meses, 61 organizaciones del Reino Unido trabajaron 80% de sus horas habituales, con la condición de mantener el mismo salario a sus trabajadores, quienes ahora debían cumplir con las mismas funciones, pero en cuatro jornadas.

Autonomy y 4 Day Week Global, organizadores del ensayo, publicaron los resultados y lo que ha pasado un año después con estas empresas.

Resultados que llegan a buena hora, mientras que varias compañías decidieron retornar a la presencialidad, mientras que otras siguen apoyando la flexibilización laboral y la confianza en los trabajadores.

Los investigadores del estudio señalaron que lo más destacable e irrefutable que expresaron los trabajadores fue una mejor salud física y mental, y un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y una satisfacción general con la vida.

Además, una cualidad destacable de los hallazgos es que no se debe a resultados inmediatos tras el experimento, sino que son consecuencias positivas que persisten un año después, lo cual se evidencia en que 89% de las empresas participantes aún mantienen la política, y 51% convirtieron este modelo como el permanente en su organización.

La mayoría de las empresas participantes hacen parte del sector de marketing y publicidad, y servicios profesionales, pero también hubo algunas de ámbitos como la construcción y la manufactura, lo que muestra que no se limita solo a un tipo de trabajo.

A nivel organizacional, entre otros impactos obtenidos, se destaca que 33% de las empresas mejoró su contratación, y 50% de las organizaciones tuvo menor rotación de personal, el mismo que en 82% de los casos, tuvo efectos beneficiosos en su bienestar.

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