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El 30 % de inversiones van a TigoUne: presidente de Millicom
Así lo reveló Mauricio Ramos, presidente global de esta multinacional presente en 13 países y que tiene en TigoUne su operación más robusta.
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Mauricio Ramos es el presidente de Millicom. FOTO cortesía lr
05 de mayo de 2016
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El colombiano Mauricio Ramos, presidente global del grupo Millicom, ve a Colombia como “mercado ancla” en Latinoamérica, es decir, donde hay mayores posibilidades de crecimiento de largo plazo en la región.
Esto tiene en cuenta que TigoUne, donde la multinacional y EPM integraron sus negocios de telecomunicaciones, es la mayor operación del conglomerado, segundo jugador nacional en telecomunicaciones (luego de Claro y superando a Movistar), y que Millicom ya es líder en otros siete países de la región.
Tal realidad se traduce en apuestas de largo plazo con inversiones de capital en Colombia que son un 30 % de los 1.273 millones de dólares invertidos en el último año por Millicom, además presente en cinco países de África.
“Colombia tiene una clase media que quiere más prestaciones, en que la tasa de penetración de servicios fijos y móviles aún están en niveles medios y la demanda se mantendrá creciente en al menos los siguientes 10 años. Seremos parte de la autopista digital que requiere el país y cuya mitad está por desplegarse. Aquí la economía digital está en obra. Así que seremos parte de ese escenario de crecimiento”, comentó Ramos a EL COLOMBIANO desde Bogotá.
Hace un año está al frente de una holding con 21,1 millones de clientes móviles, que llega a 7,7 millones de hogares y suma 12.412 millones de dólares en activos, al cierre del primer trimestre (ver Para Saber Más). Sin anticipar cifras de inversión, por ser una empresa inscrita en Bolsa, así respondió Ramos a este diario:
Desde una mirada global, ¿qué oportunidades ve Millicom al negocio en el país?
“Es posible plantear un proyecto de inversión de largo plazo porque es un país grande, con escala, una clase media creciente, joven y las reglas de juego, mal que bien, son estables con un regulador comprometido en fomentar la inversión y que haya más competencia entre operadores”.
¿Se mantendrán los niveles de inversión en Colombia?
“Sin duda hay una coyuntura macroeconómica difícil, no solo en Colombia, por aspectos como la devaluación. Pero este negocio es de largo plazo y las inversiones que se hacen hoy se reditúan en una década. Hay que ser consciente de que las coyunturas van y vienen, pero lo claro es que Colombia tiene fundamentales como que requiere una mayor infraestructura digital”.
¿Cuál es su balance
de la fusión de Une
y Tigo?
“Se ha realizado de manera proactiva, adecuada y la empresa está lista para acometer una nueva etapa de desarrollo y un plan de inversión importante para tener un proyecto país que ofrece una expansión en cobertura a ciudades y lugares donde aún faltan redes y servicios convergentes. Es positivo que Colombia tenga una alianza público-privada que funciona en gobierno corporativo, operación y con un socio como EPM”.
¿Le interesa a Millicom entrar a la puja por la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB)?
“No conocemos detalles, así que nuestro interés es potencial, somos respetuosos de un proceso que apenas empieza. Lo revisaremos de la mano de nuestro socio con prudencia, pero también con entusiasmo. Creemos que hay espacio para la expansión de una red fija a mayores hogares en Colombia. La ETB sería una forma de acelerar dicha expansión”.
TigoUne ha sido activa en requerir que haya medidas para desconcentrar el mercado móvil, ¿qué hace falta para tener un mayor balance y más competencia?
“Los reguladores deben tener mirada de largo plazo y balancear dos objetivos: inversión y un grado de competencia. De parte nuestra, Colombia tiene un compromiso de inversión y de continuar desafiando el status quo, para traer competencia de la buena”.
¿Qué espera de la próxima reforma tributaria?
“El sector de telecomunicaciones financia la autopista digital, y en la medida que eso requiere inversiones de largo plazo en infraestructura, entre más claro y estable sea el panorama, será mucho mejor”.
Por último, ¿en dónde está el futuro del negocio de telecomunicaciones?
“Hay tres tendencias de este mundo digital: cada vez será más ‘datacéntrico’, de más servicios convergentes entre redes fijas y móviles y, como operadores, debemos ser más inteligentes en compartir infraestructura para que la oferta al cliente tenga una mejor composición”.
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