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La disciplina y el rigor los convirtió en líderes

Estos ingenieros son las cabezas de distintas corporaciones globales. Las habilidades blandas fueron claves en su ascenso.

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23 de abril de 2021
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Entre las ocho competencias más importantes que Google evalúa para contratar a sus mejores ingenieros, la menos importante es la cualidad técnica. Las siete restantes están relacionadas con habilidades de liderazgo, comunicación, resolución de problemas y trabajo en equipo, señala Luis Pinzón, docente del programa en Liderazgo en Ingeniería de la Universidad de Los Andes.

Este caso de estudio, que Pinzón comparte en las inducciones y presentaciones que realiza a los interesados en matricularse en este programa, da cuenta de las necesidades que muchos empleadores demandan de los ingenieros para ser los líderes en sus organizaciones, y que algunos profesionales refieren al describir su interés por formarse en ese rol: la adquisición de habilidades blandas en negociación y ética, pensamiento crítico, entender el camino cuando hay incertidumbre y “ensuciarse las manos y aprender a ser gerentes”.

A través de los años, destacados ingenieros han liderado importantes corporaciones. Estos son algunos de los que ejercen el liderazgo en la actualidad

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