<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Descentralizar Girardota, propone el nuevo alcalde

  • Diego Agudelo, alcalde electo de Girardota, fue avalado por los partidos Conservador y Liberal, y un movimiento de firmas ciudadanas. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    Diego Agudelo, alcalde electo de Girardota, fue avalado por los partidos Conservador y Liberal, y un movimiento de firmas ciudadanas. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
Publicado el 12 de noviembre de 2019
500

viviendas nuevas, rurales y urbanas, es la meta que promete el alcalde electo.

en definitiva

Atacar el microtráfico, mejorar la malla vial, conectar Girardota con el Valle de San Nicolás y evitar la llegada de industrias contaminantes son algunos de los objetivos de la nueva administración.

Con un 39 % de los votos, la oposición ganó la Alcaldía de Girardota. 10.766 ciudadanos optaron por cambiar el rumbo en esta localidad del norte del Valle de Aburrá.

Diego Agudelo Torres, el alcalde electo, es ingeniero químico y magíster en Matemáticas, fue docente universitario y secretario de Educación del municipio entre 2012 y 2014. Para él, delegar será fundamental y buscará darle más protagonismo a las secretarías y sus equipos, pues critica el “narcisismo” que concentró el poder en una sola persona en la actual administración.

¿Qué rescata de la gestión del alcalde saliente y cuáles cree que fueron las principales falencias?

“Rescataría el trabajo que hicieron con población de la tercera edad, acompañamiento y programas recreativos para ellos. No veo más por resaltar.

Faltó gobernabilidad, la movilidad es un caos y la malla vial tiene deficiencias, centralizaron la administración como endiosando al alcalde, usaron recursos públicos ($333 millones) para levantar dos estatuas mientras existen otras necesidades sociales, hubo rumores de corrupción y politización de entidades como el hospital y el Inder”.

Una queja constante es la movilidad. ¿Cómo lograr que circular por Girardota no sea un suplicio?

“El problema no fue estrechar vías, porque siempre será beneficioso dar más espacio al peatón. Hay que facilitar más entradas al municipio, que solo tiene una. Es urgente un segundo acceso más allá de la calle 7. Son necesarios tramos en la periferia, vamos a tratar de avanzar en una circunvalar, extender la calle 12A y también conectar los barrios Santana y Guayacanes para evitar el paso por el centro.

En malla vial vamos a tapar los huecos en el casco urbano y otros tramos rurales. Nuestra apuesta es adecuar la vía Juan Cojo – Guarne, que nos permitirá conectar el municipio con el Valle de San Nicolás. Ir del parque principal al aeropuerto de Rionegro tomará 35 minutos, y eso traerá desarrollo a la zona rural y agrícola que tendrá por dónde sacar su producción”.

La calidad del aire en Girardota pasa por un tema industrial. ¿Cómo manejará este problema y otros asuntos ambientales?

“A veces se sataniza la industria, también hay que tener en cuenta el factor meteorológico y los vientos que llevan los contaminantes al municipio. Lo importante es saber qué sale de las chimeneas. En convenio con la Universidad de Antioquia vamos a instalar dispositivos para monitorearlas en tiempo real. Con ese sistema se harán los controles y plantearemos políticas con el Área Metropolitana para que sean más estrictos los límites de emisiones permitidos.

Tenemos una revisión del PBOT el próximo año y allí pensamos que se puede abrir la puerta a la llegada de empresas de servicios, no contaminantes. En Girardota hay alrededor de 90 compañías que tienen 276 chimeneas, es una densidad alta, no podemos crecer más en ese sentido.

Por otro lado, el municipio es rico en fuentes hídricas, buscaremos la protección de estas cuencas en la parte baja del municipio. Vamos a comprar nacimientos de agua”.

¿Los retos en materia educativa pasan por infraestructura, o también implementará otras acciones?

“En materia educativa, es necesario hacer mantenimiento en algunas instituciones. Una prioridad es construir la nueva sede del I. E. Atanasio Girardot. Otros colegios presentan deficiencias en infraestructura y tenemos que mejorarlos. Ampliaremos la sede de la I. E. San Andrés, sede central, y la I. E Nuestra señora del Carmen, sede Ensenillos.

Queremos capacitar a los docentes para que puedan formar, en ciencia y otras áreas, además en humanidad. La apuesta también será en conectividad, el uso de tecnologías, para llevar, por ejemplo, la U. de A. al campo por medio de herramientas digitales. Nuestra intención es lograr convenios para que instituciones de educación superior operen en Girardota y disminuyan costos de transporte y matrícula, así como ofrecer algunas becas. Todo esto en el marco del uso de la tecnología y apuntado a la educación bilingüe para los estudiantes”.

¿Cómo combatirá la inseguridad en el municipio?

“El problema de Girardota es el microtráfico. Lo que sigue a esto es la extorsión y no queremos llegar a eso. Vamos a atacar de frente a la problemática en conjunto con la Policía, para planear operativos que permitan desmantelar las bandas. Pero eso debe complementarse con un sistema de cámaras de reconocimiento facial. A la par pondremos a punto una aplicación de denuncias ciudadanas que garantice total anonimato.

Mientras atacamos este problema crearemos oportunidades para evitar que más personas caigan en la vida criminal. Fortaleceremos el empleo y la oferta deportiva y cultural, estos componentes fundamentales porque no solo se trata de atacar las plazas de vicio, sino de generar espacios sanos para la gente”.

¿Hay preocupación por las finanzas de Girardota?

“Estamos esperando para saber cuál va ser el presupuesto. Sabemos que hay una deuda que pasa de los $20.000 millones, pero queremos tener la cifra con certeza y esperamos tener un municipio fiscalmente responsable. Si nos dejan con recursos amarrados por contratos asignados y obligaciones por pagar, nos reducen la capacidad de acción”.

Contexto de la Noticia

¿Qué Sigue? LAS METAS EN VIVIENDA Y SALUD

¿Cuál es el plan de vivienda en el municipio?

“Construiremos un proyecto de interés social para 500 familias, mitad urbano y mitad rural, 10 por vereda. En mejoramiento de vivienda, en techos, cocinas, pisos y baños, el mínimo que pretendemos alcanzar es para 1.000 familias”.

¿Y la salud?

“En el hospital vamos a ampliar el área de urgencias. El laboratorio clínico y rayos X deben funcionar las 24 horas. Se pueden ofrecer servicios de segundo nivel como pediatría. Con esto, más el aumento de médicos y enfermeras, podemos garantizar una prestación del servicio más eficiente y de mejor calidad”.

Diego Zambrano Benavides

Periodista de la Universidad de Antioquia interesado en temas políticos y culturales. Mi bandera: escribir siempre y llevar la vida al ritmo de la salsa y el rock.

Porque entre varios ojos vemos más, queremos construir una mejor web para ustedes. Los invitamos a reportar errores de contenido, ortografía, puntuación y otras que consideren pertinentes. (*)

 
¿CUÁL ES EL ERROR?*
 
¿CÓMO LO ESCRIBIRÍA USTED?
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

Datos extra, información confidencial y pistas para avanzar en nuestras investigaciones. Usted puede hacer parte de la construcción de nuestro contenido. Los invitamos a ampliar la información de este tema.

 
RESERVAMOS LA IDENTIDAD DE NUESTRAS FUENTES *
 
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Teléfono
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS
Notas de la sección