El primer lugar que ocupó Rionegro en el reciente informe del Departamento Nacional de Planeación en desempeño fiscal lo puso en la lista de municipios que tiene mucho por enseñar a los del resto del país.
Así lo consideró el ente estatal al desarrollar una primera parte de una sesión en la que diversos municipios del país replicaron esta semana sus experiencias en Bogotá
En efecto, el secretario de Hacienda de Rionegro, Carlos Alberto Zapata, señaló que el Municipio sí tiene mucho para enseñar en materia de desempeño fiscal.
Dijo que se adoptó una política fiscal en 2001, en plena crisis, y que hoy las cifras respaldan los primeros lugares de Rionegro en el país y 9 años consecutivos en Antioquia.
Los gastos de funcionamiento, entonces, eran de 146.000 pesos por habitante y hoy son de 106.000/habitante. La inversión per cápita era de 149.000 pesos y actualmente es de 1.128.000 pesos.
Destacó el funcionario que las necesidades básicas insatisfechas tenían un índice de 17,54 en el 2000 y al cierre del año pasado fue de 9,35.
Zapata dijo que el buen desempeño fiscal es un elemento que genera confianza inversionista, lo que permitió pasar de 864 unidades productivas en 2000 a las 3.855 de hoy. “Mejoraron los ingresos tributarios y se identificaron encadenamientos para que pequeñas empresas fueran proveedoras de las grandes y se les hizo todo un acompañamiento de desarrollo y asesoría”, afirmó.
Puntualizó que ha sido un trabajo coherente y que, incluso, el saliente Secretario de Hacienda estuvo 17 años en el cargo. El número de funcionarios del Municipio pasó de 511 empleados en 2000 a 232 hoy.
La zona de los embalses
Aunque ayer el turno le tocaba al alcalde de Marinilla, Gildardo Hurtado, para presentar el modelo de gestión de desarrollo en asocio con El Peñol, Guatapé, San Rafael, y Alejandría, la cita quedó pospuesta.
Para Planeación, estos municipios superaron diferencias históricas de carácter político, cultural y económico y decidieron unir voluntades y establecer un plan de trabajo estratégico que permitirá, al finalizar sus mandatos en el 2015, haber mejorado la calidad de vida de sus comunidades.
En efecto, el alcalde de Marinilla señaló que esta es una experiencia asociativa que ya viene dando sus frutos en materia de infraestructura.
Una primera gestión conjunta tocó con la doble calzada Marinilla-El Santuario, que ya tiene cronograma de construcción y recursos asignados por parte del Gobierno Nacional, obra que será ejecutada por la concesionaria Devimed a partir de enero de 2015.
Una segunda obra, dijo el mandatario, es el denominado Circuito de los Embalses, el cual se lidera desde esos municipios, “pero con el concurso del Departamento, los diputados, los concejos municipales, entre otros”.
Señaló que están en las fases de diseños y en la definición de posibles fuentes de financiación porque se trata de un proyecto con un valor cercano a los $500 mil millones. “En Guatapé hicimos ese análisis. Buscamos aportes de EPM e Isagén y otra opción son los peajes y revisar la valorización”, dijo.
Ya el Gobierno Departamental ha venido liderando también el proyecto y se busca la participación de la Nación.
Hurtado se muestra optimista y hace notar que el Circuito es un proyecto de impacto regional que mejorará la movilidad y tendrá un impacto positivo en la economía. Los cinco municipios avanzan en propuestas conjuntas de seguridad, turismo y educación .
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