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Medellín Cómo Vamos cuestiona anteproyecto de Plan de Desarrollo de la ciudad
El Programa Medellín Cómo Vamos puso la lupa al anteproyecto entregado por la Administración. Hubo reparos en diagnóstico, indicadores y recursos.
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La Alcaldía inició en enero la construcción del anteproyecto de Plan de Desarrollo. El 30 de abril se presenta al Concejo el documento final y el 31 de mayo sería aprobado. FOTO Juan Antonio Sánchez
07 de abril de 2016
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A 23 días de que el alcalde Federico Gutiérrez, entregue el documento final del Plan de Desarrollo local al Concejo, el programa Medellín Cómo Vamos hizo precisiones al anteproyecto de esa hoja de ruta y sugirió a la Administración cambios sustanciales.
Las observaciones, entregadas ayer en un extenso y riguroso análisis, plantean la revisión a los objetivos, las metas y diagnósticos, así como al plan financiero y de inversiones.
Uno de los puntos cuestionados fue el de los diagnósticos, los cuales Medellín Cómo Vamos consideró débiles, incompletos o inexistentes.
Piedad Patricia Restrepo, coordinadora de ese programa privado que integra instituciones, medios de comunicación y empresas, estableció que el anteproyecto, que ya fue entregado al Concejo, en vez de detallar cómo se encuentra la ciudad, sus oportunidades y retos, plantea es a lo que aspira la Administración.
“Encontramos muchos deber ser, y el diagnóstico debe derivar en objetivos”, indicó, en tanto aclaró que en ese aspecto se debe mejorar para la entrega del proyecto final el próximo 30 de abril.
Un sueño de ciudad
El Plan de Desarrollo de Medellín empezó a ser construido por la Administración, en firme, desde el pasado 30 de enero, con el primer encuentro ciudadano.
Desde un comienzo, el alcalde Gutiérrez manifestó su propósito de “hacerlo con todos los ciudadanos, en los barrios, y en encuentros con los diversos gremios y sectores sociales”.
Destacó cinco dimensiones estratégicas del Plan: “seguridad y convivencia ciudadana, equidad social, educación para el desarrollo económico, movilidad sostenible y medio ambiente y renovación urbana”.
Sin embargo, Restrepo cuestionó que en esa hoja de ruta no se encuentre una evaluación de las políticas públicas existentes.
“Cuando apuesto, por ejemplo, a una ciudad más segura, es importante saber cómo está estructurado el Plan Integral de Seguridad y Convivencia. Aquí no lo encontramos. No hay revisión en términos de programas y políticas. Es como partir de cero, y hay que ser más concretos y precisos en esa formulación”, anotó Restrepo.
En cuanto a los indicadores del Plan, la investigadora también tuvo reparos. Explicó que estos, que deben tener una hoja de vida, tienen falencias: “necesitamos que se diga cómo se mide y cuál es su fuente y periodicidad”.
Restrepo afirmó que el actual anteproyecto del Plan de desarrollo de Medellín tiene metas que son poco ambiciosas y que equipara sus resultados con los del año 2015.
“Una explicación es que contarán (la Administración) con menos recursos que la anterior. Pueden tener 3 billones de pesos menos que la anterior. Hay que decir que para eso son los gobiernos; para definir prioridades, y en eso pueden ser más ambiciosos. Por ejemplo, para el Centro de la ciudad se pueden tener indicadores asociados a mejorar la calidad de vida al año 2019, y eso no está”, consideró.
Acatarán las observaciones
Felipe Vélez, secretario de Planeación de Medellín, insistió en que la construcción del Plan ha sido rigurosa, añadió que en el anteproyecto hay un nivel de detalle sujeto a correcciones.
“Las observaciones son valiosas y nos recuerda que este proyecto está hecho por etapas, porque hace que lo podamos corregir y que vaya al Concejo mucho más robusto”, dijo, en tanto justificó que los tiempos de trabajo han sido estrechos y tuvieron hasta 50 encuentros sectoriales.
Si bien Vélez afirmó que desde marzo primero se tomó la determinación de hacer la revisión del anteproyecto, Restrepo sumó a las observaciones el análisis del plan financiero, el cual, dijo, carece de precisión sobre las fuentes alternativas.
“Solo hay claridad de la fuente de los recursos del fondo Medellín para la Vida”, apuntó Restrepo .
50
encuentros sectoriales tuvo la Alcaldía para construir el Plan de Desarrollo.
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