A veces las ciudades que perciben sus dirigentes o aspirantes a serlo son muy diferentes a las que vive el ciudadano común y corriente.
Por eso, a falta de una semana para las elecciones en las que los colombianos escogerán gobernadores, alcaldes, diputados, concejales y ediles, publicamos hoy un estudio amplio sobre la percepción de Medellín que tienen sus habitantes y sobre las propuestas de los candidatos a la Alcaldía en cinco temas clave.
El programa Medellín Cómo Vamos escogió 16 temas en total y cinco propuestas, no excluyentes, para abordar los principales retos en cada caso.
La pregunta de referencia para cada tema abordado fue: "Ahora quisiera pedirle que me ayude en un ejercicio que es muy interesante. Como probablemente sabrá, en octubre próximo se deberá elegir a un nuevo alcalde para la ciudad. Normalmente los candidatos a la Alcaldía deben trabajar sobre varios temas importantes, pero cada quien puede proponer diferentes alternativas sobre cómo hacerlo. Por ejemplo, es usual que los candidatos propongan que van a trabajar sobre el tema del empleo en la ciudad. Si usted pudiera escoger, ¿cuál de las siguientes alternativas escogería?".
Seis temas, de los 16 propuestos, ocuparon el 80 por ciento de las prioridades. Estos fueron: generación de empleo, fortalecimiento de la seguridad, calidad y cobertura de la educación, calidad y cobertura de la salud, atención a poblaciones vulnerables y pobres, y mejoramiento de la oferta de vivienda.
Los otros diez temas, que ocuparon aproximadamente el 20 por ciento de las prioridades fueron: mejoramiento de la movilidad vial, incremento y calidad del espacio público, mejoramiento de los servicios públicos, fortalecimiento de la cultura y la responsabilidad ciudadana, cuidado del ambiente y mitigación del impacto del cambio climático, gestión y finanzas públicas, fortalecimiento de la participación ciudadana, cultura, recreación y deporte, alimentación y nutrición y desarrollo regional ciudad-región .
Las preferencias de los ciudadanos por ciertas propuestas, principalmente en los seis temas que ocuparon el 80 por ciento de las prioridades, dieron lugar a dos modelos de ciudad, entendidos estos como dos segmentos de habitantes de Medellín, que comparten entre sí una visión más o menos similar sobre lo que se requiere para la ciudad, y que a su vez se diferencian de lo que piensan los demás segmentos encontrados.
Los modelos de ciudad obtenidos agrupan a la población en grupos del 35 por ciento y 65 por ciento. Esto es, el grupo denominado Modelo Uno agrupa un 35 por ciento de los ciudadanos en Medellín, y el grupo denominado Modelo Dos agrupa un 65 por ciento de los habitantes de la ciudad (ver gráfico en la parte superior).
Los grupos de personas que se clasifican en cada modelo no se diferencian ni en nivel socioeconómico, ni en localización por zonas, ni por edades, ni sexo, en estos aspectos son similares.
Las diferencias radican en los niveles de optimismo y satisfacción, con aspectos relevantes de la calidad de vida, en el nivel de favorabilidad y conocimiento del actual alcalde Alonso Salazar y en las principales razones para escoger al próximo alcalde de la ciudad.
El grupo de personas que clasifican en el modelo de ciudad uno se caracteriza porque hay una mayor proporción de optimistas, están más satisfechos con la ciudad, se sienten más seguros y son los que menos conocen al alcalde Salazar. Además, dan más importancia al partido político, al carisma o la personalidad del candidato y a las opiniones de amigos o familiares, a la hora de elegir alcalde.
Las personas que clasifican en el modelo de ciudad dos son un poco menos optimistas sobre el rumbo de Medellín y se sienten menos seguros en la ciudad, tienen una mayor favorabilidad del alcalde Salazar y dan más importancia a que el candidato no sea corrupto, a la hora de elegir alcalde.
Pico y Placa Medellín
viernes
0 y 6
0 y 6
