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Pistas de un difícil segundo trimestre económico

  • La economía colombiana caería hasta 5,5 % este año. FOTO: Juan Úsuga
    La economía colombiana caería hasta 5,5 % este año. FOTO: Juan Úsuga
Pistas de un difícil segundo trimestre económico
Por diego Vargas Riaño | Publicado el 19 de mayo de 2020

El Minhacienda dijo que abril-junio sería el peor lapso económico registrado. Clave: reinventarse.

Aunque la emergencia mundial cambió los planes de todos los países, si hay uno con el que lo hizo radicalmente fue Colombia, por lo menos desde el punto de vista económico.

En 2019 el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial e incluso la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), a la que el país ingresó el pasado 28 de abril, hablaban de Colombia como la promesa de la región, que crecería entre 3 % y 4 % en 2020 gracias a la demanda interna y el apetito de inversionistas extranjeros por poner capital en los proyectos de infraestructura.

Pero todo cambió el 6 de marzo, cuando el país reportó su primer caso de covid-19, virus que se ha expandido totalizando más de 13.000 contagios hasta la fecha, y con el que el Gobierno tuvo que rearmar su baraja y planes este año.

Luego, para el 18 de marzo, el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, anunció que se destinarían 14,8 billones de pesos para atender la emergencia, de los cuales 12,1 billones provendrían de los ahorros generados en el Fondo de Ahorro y Estabilización, mientras que 2,7 billones saldrían de los aportes al Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales (Fonpet).

Poco más de un mes después, el 16 de abril, quizá una de las frases que resumió lo que la covid-19 había hecho sobre las perspectivas económicas del país, la dijo el propio Carrasquilla en un debate virtual de control político en la Comisión Primera del Senado: “el segundo trimestre será el peor de la historia económica de Colombia” .

El hoy

Eso quiere decir que, justamente hoy, el país vive el día número 47 del peor período económico del que se tenga registro (teniendo en cuenta que se trata del trimestre abril-mayo-junio), aunque esta cifra se verá con más detalle una vez el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) revele cómo le fue al Producto Interno Bruto (PIB) en este lapso, dato que se conocerá en el segundo semestre (ver Gráfico).

Un fenómeno que ya asusta tiene que ver con que el Dane reportó un marzo que cayó 4,9 %, pese a que no estuvo del todo cerrado, y un trimestre que solo creció 1,1 %, pese a venir de perspectivas de 3,7 % en enero y 4,6 % en Febrero.

Algunos estudios ya advirtieron lo que ha sido el efecto del confinamiento sobre la economía nacional. Por ejemplo, el centro de investigaciones económicas Fedesarrollo –citado por Carrasquilla en la Comisión Primera–, advirtió que un mes de cuarentena generalizada le cuesta al país de 48 a 65 billones de pesos, es decir entre 4,5 % y 6,1 % del PIB.

Según su director, Luis Fernando Mejía, para que el PIB se recupere tienen que pasar tres meses. Así, si el PIB cae hasta el 65,7 % de su potencial total, al siguiente mes puede llegar hasta un 84,2 % y solo al tercer mes volvería a estar al 100 %.

“Nunca hemos vivido un momento como el actual, en el que estamos apagando gran parte de la economía para atender la crisis del coronavirus. Estamos viviendo el peor trimestre económico de la historia del país. Ese impacto viene por varios canales, el más inmediato es el hecho de que las empresas no pueden invertir y no aguantan más que un par de meses sin el flujo de efectivo, sobre todo las pyme, lo que se reflejará en un gran número de quiebras en el segundo trimestre”, apunta Ramiro Sugranes, analista senior de la consultora DuckerFrontier” (ver Claves).

A esto, Sugranes agregó que Colombia está viviendo una doble tormenta pues a la pandemia se le suman los bajos precios del petróleo –con un promedio de 26,49 dólares– que seguirían incluso más allá de junio.

Aunque de momento pocos se atreven a dar una cifra de lo que sería la dinámica abril-junio, desde DuckierFrontier apuntan que en este lapso la economía caería 9 % en comparación con el primer trimestre del año, cuando el PIB se ubicó en 1,1 %.

No obstante, para el total de 2020 ya se han arrojado previsiones como por ejemplo la de la calificadora Fitch Ratings, que dice que el país se contraería 4,5; la del propio Minhacienda, que avisora un -5,5 %, o la de BNP Paribas, que ve un -3 % en el horizonte.

Adaptarse y reinventar

Y pese a que este sea un trimestre y un año histórico, y no necesariamente por algo bueno, la clave para resistirlo según los expertos está en adaptarse y aún más que esto, en aprender de lo que deja la crisis y reinventarse.

“Los empresarios estamos expuestos permanentemente a la incertidumbre y es parte de lo que sabemos gestionar en nuestro trabajo (...) en este momento estamos entendiendo las oportunidades de lo que nos trae el futuro”, dijo Josefina Agudelo, presidenta de la empresa de Transportes y Logística TCC, durante el foro ‘El rol del sector empresarial en la reactivación económica’, organizado por Proantioquia.

Por su parte, el empresario y expresidente de Grupo Sura, David Bojanini comentó que la clave está en el cuidado. “Todos los sectores de la economía que se van a reincorporar deben seguir unos protocolos (de bioseguridad) y eso es muy importante porque la única manera en que la economía se puede recuperar es si las empresas vuelven a rodar”, aseguró.

Y ya hablando de oportunidades que deja la coyuntura, Bojanini menciona dos: la flexibilidad del uso del transporte público para descongestionar ciudades como Bogotá y Medellín, algo que según él puede seguir replicándose en época poscovid, y sacar provecho de la industria local como reemplazo de las importaciones, por lo menos mientras se mitigan los efectos de la emergencia sobre el comercio mundial, que este año caería hasta 35 % según la Organización Mundial del Comercio (OMC).

“Tenemos que aprovechar esto para ser más competitivos y poner nuestros productos en el mercado global”, destacó Bojanini.

En este sentido, Javier Díaz Molina, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), aseguró que este es un momento para “pensar fuera de la caja” y que las personas y empresas deben volverse innovadoras y osadas.

Bajo ese escenario, una de las oportunidades que se presentan es el e-commerce. Solo los datos de Mercado Libre indican que las compras por este medio aumentaron 387 % durante abril en toda la región, lo que deja ver un mundo de posibilidades para entender la realidad y, por qué no, empezar de nuevo.

Justamente, durante el Exma, evento virtual que se realizó la semana pasada como plataforma de inspiración y aprendizaje, los gurús empresariales coincidieron en que los canales online podrían acelerar su penetración para este año al nivel que se esperaría que lo hicieran hacia 2030, todo porque los hábitos cambiarán de forma definitiva.

Diego Ruzzarin, CEO Foodlosofía dijo que el mundo transita hacia una realidad sin papel, a una de conectarnos sin cables (wireless) y de cero contacto (contactless), algo a lo que muchas compañías se deben ajustar y tienen que adaptar.

A cuidar el bolsillo

Y más allá de la tan sonada reinvención para las empresas, en el caso de las personas es necesario cuidar el bolsillo en esta retadora coyuntura.

Para Fabio Chavarro, gerente corporativo del Grupo Juriscoop, es importante hacer una planificación similar a la que realizan muchas familias colombianas a inicio de año: hacer un presupuesto detallado de los ingresos y los gastos y tener claro un porcentaje de ahorro que puede ser del 20 % de lo que devengan, más teniendo en cuenta que son épocas de incertidumbre.

Y el equipo de finanzas personales del Banco BBVA dice que es fundamental evitar los ‘gastos hormiga’. Se trata de las compras pequeñas como cigarrillos, comida rápida o hasta las recargas constantes de celular, que según la plataforma Coru.com representan cerca del 12 % de lo que gasta un trabajador en el año.

Bastaría con quedarse con esto: al ser consultados sobre cómo definirían en una palabra lo que viene, David Bojanini, Josefina Agudelo, Gonzalo Restrepo y Azucena Restrepo, en su orden, mencionaron: transformación, consciencia unión y reflexión. Así, el peor trimestre de la historia, es una ventana para empezar a cambiar bases de nuestro sistema.

Infográfico
en definitiva

El aislamiento provocaría una drástica contracción del PIB de hasta 9 % en este trimestre que termina en junio. Para las empresas es clave adaptarse y reinventarse en esta crisis.

Contexto de la Noticia

SEMÁFORO los ecos del covid en la economía

ROJO
El segundo trimestre que vivimos sería el peor de la historia económica. Tendría una contracción del 9 % por el confinamiento y los bajos precios del petróleo. El año, en total, podría cerrar en el orden de -5,5 %.

AMARILLO
No obstante, se cree que en el segundo semestre habría una mejor dinámica con la reapertura gradual de sectores y una mejora en la confianza de los consumidores, que en este momento, según Fedesarrollo, está en -41,3 %.

VERDE
La coyuntura obliga a cambiar hábitos como flexibilizar el transporte, priorizar la producción local o adaptar ventas online, que según expertos, llegaron para quedarse incluso en la época poscovid.

CLAVES ayudas del gobierno en la crisis

1
El ingreso solidario, para dar $240.000 a tres millones de familias ya llegó a 1,8 millones de ellas.
2
63.200 personas han recibido la ayuda al cesante, en la que se les entregan $1.755.606 en un lapso de tres meses.
3
Empresas cuyos ingresos cayeron mínimo 20 % en abril, recibirán subsidio de nómina de 40 % del mínimo.
4
El Gobierno adelantó el esquema de devolución de IVA. Beneficiarios recibirán $75.000 y se hará cada dos meses.
5
Familias en Acción permitirá que 2,6 millones de familias reciban unos $334.000 dependiendo del número de hijos.
Diego Andrés Vargas Riaño

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¿Arrancó 2022 buscando trabajo? Consejos para armar la hoja de vida

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Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS ¿y si llego a la entrevista?

Desde Manpower Group se describió que en el momento de una entrevista de trabajo lo más relevante es escuchar atentamente al entrevistador para responder correctamente, y no evadirse en los pensamientos propios, anticipándose a las preguntas; además, mostrar una “actitud vitalista” en todo momento; no interrumpir en ningún momento al reclutador, y, de ser virtual, acoplar un lugar silencioso y con excelente internet.

1 que sean máximo dos páginas

La universidad BIU referencia estudios de LinkedIn según los cuales los reclutadores dedican, máximo, un par de minutos a revisar la hoja de vida de los candidatos. Por eso, el ideal es que ese documento tenga una o máximo dos páginas. Una estrategia efectiva para resaltar los logros es describirlos a través de tres etapas: una en la que se cuente el problema encontrado en anteriores trabajos o experiencias académicas; la gestión o solución que se les dio, y su impacto.

2 ¿DEBO O NO USAR UNA PLANTILLA?

La respuesta es sí. Un diseño que sea llamativo, sobrio y funcional a la vez puede llamar la atención de los reclutadores, teniendo en cuenta que usualmente tienen que revisar varias hojas de vida al mismo tiempo. Según la universidad BIU, la cuestión es elegir la plantilla que mejor refleje la personalidad de cada quien, usar diseños limpios, con pocos colores y tipografías elegantes “aunque si aspira a un cargo creativo puede tomarse mayores libertades”.

3 entre más enfocada al puesto, mejor

La cuestión no solo es que la hoja de vida sea concisa y destaque sus logros. Hay algo todavía más importante: que la información esté enfocada en el puesto al que aspira. Idiomas, seminarios, habilidades, programas que sepa manejar relacionados, todo ello cuenta. Como plus, vale usar palabras que la empresa haya citado en la vacante: “ordenado” o “puntual”, por ejemplo. El consejo es ajustar el documento para cada postulación.

4 orden, mucho orden

No basta con tener una buena experiencia relacionada al cargo, también hay que saberla organizar y contar. En tal sentido expertos recomiendan incluirla en orden cronológico, desde el puesto de trabajo más reciente hasta el más antiguo. Nombre y sector de la empresa, cuánto tiempo trabajó, funciones y logros allí, personas que tuvo a cargo (si aplica) y cifras que ejemplifiquen su impacto en esas anteriores experiencias le dan un plus al documento. Esto le facilitará la vida tanto a usted como al reclutador.

5 ¿puedo incluir más documentos?

Como es usual, muchas veces la hoja de vida no alcanza para contar todo lo que un aspirante quisiera. Por esa razón no hay que descartar adjuntar un documento con el portafolio personal o incluso apelar a un QR en la hoja de vida que conduzca al sitio web donde se alojen trabajos que se quieran compartir. Esto, claramente, es una opción que para profesionales de diseño o marketing es determinante, pero replicable en otras profesiones. También se puede considerar incluir una carta de presentación y referenciarla en el cuerpo del correo que se envía a la empresa.

Diego Andrés Vargas Riaño

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El peso de la minería en la economía nacional: tema en los foros de EL COLOMBIANO

  • El foro será transmitido en vivo por elcolombiano.com y su Facebook live. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
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EL COLOMBIANO | Publicado el 29 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

Para saber más Participe con sus preguntas usando el hashtag #RetosDeLaMineria

Las audiencias de EL COLOMBIANO y de los medios que transmitirán el evento en sus sitios web podrán participar con sus inquietudes e interactuando con los panelistas a través de las cuentas en redes sociales: @elcolombiano en Twitter y en Facebook, utilizando el hashtag #RetosDeLaMineria.

Los temas clave para la economía en este 2021

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Antes de invertir en moneda extranjera, asesórese

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Por LINA MARCELA VELÁSQUEZ R. | Publicado el 22 de octubre de 2018

Es común sentirse motivado a invertir en dólares o en euros cuando se escucha que su precio ha subido significativamente. En sus mejores tiempos. Sin embargo, tener este ahorro “bajo el colchón” puede no ser tan adecuado en términos de rendimientos y seguridad.

El dólar y el euro son las monedas en las que más se confía. Pero existen opciones como el mercado Foreign Exchange o Forex, los portafolios de inversión y las criptomonedas, entre otros. Antes de hacerlo, pregúntese: cómo, dónde, cuándo y cuánto está dispuesto a invertir.

Tenga en cuenta que una de las principales ventajas de invertir en moneda extranjera está en diversificar el riesgo y no “poner todos los huevos en el mismo canasto” y una de las desventajas es que depende en gran parte...

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