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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Hoteles y apps, una disputa en cifras

En Medellín Airbnb y Homeaway han reportado ingresos por más de 104 millones de dólares desde 2015.

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Hoteles y apps, una disputa en cifras
22 de marzo de 2019
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El impacto de cambios sustanciales en la manera como consumen los usuarios se ve reflejado en que algunas industrias, en este caso la hotelera, deban contar con mecanismos más atractivos y que generen valor agregado a los potenciales clientes.

Desde 2015, las marcas asociadas a los hoteles han pedido al Gobierno Nacional reglas de juego justas, para que si bien aplicaciones como Airbnb o Homeaway tengan libertad de operar, lo hagan bajo las mismas exigencias que se les pide a los hoteles.

Un estudio contratado por la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco) encontró que plataformas como Airbnb y Homeaway han generado ingresos por 104,57 millones de dólares entre junio de 2015 y febrero de 2019, solo en Medellín.

Y si se comparan algunas de las variables más importantes, como la ocupación hotelera, las aplicaciones llegaron al 57 %, mientras que en hoteles el número se fijó en 62,4 %, a cierre de 2018.

De hecho el estudio encontró que la oferta en número de habitaciones que se ve en Airbnb, es casi la misma al número de habitaciones que ofrecen las cadenas hoteleras que hay en Medellín y que reportan a Cotelco.

“Airbnb tiene el 50 % de la oferta dentro de la ciudad, de ahí la importancia y la competencia que puedan llegar a generar para los tipos de estadía tradicional”, dijo Xavier Cárdenas, gerente general de My Revenue (firma que lideró la investigación).

Así, en el país, “el 54 % de la desocupación de la hotelería se explica por Airbnb, un tema para tener cuidado. Hemos trabajado para que en la Ley de Financiamiento estas plataformas tengan IVA e impuestos”, añadió Gustavo Toro, presidente de Cotelco.

Juan Pablo Franky, viceministro de Turismo, entiende que este es un cambio imparable, y por el contrario se requiere que todos estos nuevos actores logren acoplarse a las condiciones locales.

“El objetivo es que todas las plataformas en su oferta turística brinden aquellos servicios que cuentan con el Registro Nacional de Turismo (RNT), y que hagan parte de la formalidad. Hoy en día quien esté fuera de la oferta digital está condenado a desaparecer”, dijo Franky.

En ese contexto vale la pena recordar que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo hizo cambios al RNT con la idea de simplificar procesos para personas no comerciantes, quienes no se verán en la obligación de hacer el Registro Mercantil para pasar a ser “prestadores de servicios turísticos”, cambio que se anunció en noviembre del año pasado .

Finalmente, uno de los indicadores más destacados que se comparó en la medición tuvo en cuenta los Ingresos por Habitación Disponible (RevPAR -por sus siglas en inglés-). Allí se registró una diferencia importante entre el desempeño de la hotelería tradicional y las plataformas digitales. Durante enero de este año mientras las plataformas obtuvieron 52 dólares por habitación, en los hoteles el número se ubicó en 20 dólares.

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