Dos hechos: Javier Genaro Gutiérrez Pemberthy, luego de ocho años dejará la presidencia de Ecopetrol en la próxima asamblea de accionistas, en marzo de 2015; y la junta directiva de la empresa más grande del país elegirá sucesor entre los nombres que sugiera una firma global de cazatalentos. Así lo informó ayer la máxima instancia de la petrolera, como parte del proceso de redireccionamiento estratégico.
Un mensaje: se impuso el criterio gerencial y de alto gobierno corporativo al buscar una persona con todas las competencias para suceder a quien ha sido el segundo presidente que más tiempo ha estado en el cargo desde 1951.
Tres consecuencias: se pone fin a las especulaciones de los últimos días sobre que el Gobierno pondría a dedo al exministro Juan Carlos Echeverry como nuevo presidente; se abre la posibilidad de que Ecopetrol tenga a un extranjero a la cabeza; el proceso de sucesión tiene lugar en un momento desafortunado en que Gutiérrez paga los platos rotos de las externalidades: una coyuntura crítica por los bajos precios internacionales, altos costos de producción y un Gobierno que no cede en sus dividendos ante las necesidades de reinversión de Ecopetrol para sus planes futuros.
Una adenda: queda claro que hay muchas opiniones sobre las calidades que debe tener el sucesor y personas acertadas para el cargo, pero que sus autores prefieren mantenerse en la reserva, por aquello de las susceptibilidades.
Diez atributos: luego de consultar ayer a seis conocedores de la realidad de Ecopetrol, el perfil de quien suceda a Gutiérrez debe contar con no pocos atributos frente a la situación actual del mayor productor de crudo del país, una de las principales fuentes fiscales del Gobierno, vía impuestos y dividendos (88,4 por ciento es de la Nación) y motor de la economía nacional (ver “Claves”).
“Lo cierto es que la empresa siempre se ha manejado bajo consideraciones técnicas y profesionales, no se puede caer ahora en la tentación de tomar decisiones con criterio político”, sentenció uno de los expertos consultados por este diario.
En ese sentido, más allá de las calidades que tenga el nuevo presidente de Ecopetrol, la discusión de fondo se plantea en términos de la independencia que tenga del ministro de Hacienda, miembro de la junta, o si es de su “cuerda”.
“Al interior de la empresa hay el temor de que se tomen decisiones que benefician al fisco nacional, pero no a la misma empresa, ¿hasta qué punto la realidad de la empresa sería otra si no la exprimiera el Gobierno y actuara como una empresa privada?”, se pregunta otra fuente.
Más allá de las opciones que arroje la firma cazatalentos, lo cierto es que el sucesor de Gutiérrez debe tener la capacidad de comprender un negocio globalizado; pero al tiempo conocer la realidad micro de la operación dentro y fuera del país; a su vez que tener un liderazgo para movilizar hacia el mismo norte a miles de funcionarios.
Un exmiembro de junta señala que hay garantía en que la decisión no atenderá miramientos políticos: “la junta aprendió a tomar decisiones por consenso y sin imponerse mayorías, ahí es clave el trabajo de los miembros independientes”, concluyó.
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