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Los 3 desafíos que tendrá la cosecha cafetera de 2020

  • La Federación de Cafeteros estima que se necesitarán 165.000 recolectores para la producción de fin de año. FOTO Jaime Pérez
    La Federación de Cafeteros estima que se necesitarán 165.000 recolectores para la producción de fin de año. FOTO Jaime Pérez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 05 de agosto de 2020

La covid-19, los precios y el cumplimiento de contratos futuros hacen parte de las tareas que tiene este sector.

En el primer semestre del año se recolectaron 6,2 millones de sacos de café, es decir el 45 % de la cosecha, que tendrá desde finales de este mes y hasta noviembre su segunda etapa en la que se espera una producción que estaría entre los 7,5 millones y 7,8 millones de sacos, según las estimaciones de Roberto Vélez Vallejo, gerente de la Federación Nacional de Cafeteros.

Aunque las faenas en las fincas productoras en la primera parte del año se cumplieron sin contratiempos, los caficultores saben que tienen un desafío complejo: recolectar los granos en tiempos de pandemia, máxime cuando se estima que se requerirán unos 165.000 trabajadores, entre mano de obra local y trashumante.

Como actividad agrícola esencial contemplada dentro de las excepciones de movilidad, y debido a la alta demanda de mano de obra, el sector cuenta con un protocolo de bioseguridad propio, avalado por el Ministerio de Salud y difundido entre los productores, así como entre administradores de finca, mayordomos, patieros, patrones de corte y alimentadores.

En ese sentido, José Eliécer Sierra, representante por Antioquia a los comités Directivo y Nacional de Cafeteros, señaló que el compromiso es cumplir con las normas, pero demandó el apoyo de las autoridades abriendo las fronteras municipales y las terminales de transporte para que se puedan movilizar los recolectores.

Carga a millón

Otra inquietud de los cultivadores de café es que se mantengan los buenos precios del grano, que en las últimas dos semanas sobrepasan el millón de pesos por carga de 125 kilos.

Según Vélez, parte de ese comportamiento obedece a la tasa de cambio del dólar que en la última semana ha estado por encima de los 3.700 pesos, y al diferencial del café colombiano en el mercado internacional (entre 55 centavos y 60 centavos de dólar por libra).

No obstante, la revisión de las cotizaciones de la Organización Internacional del Café (OIC) mostraron que entre abril y junio se mostró una contracción.

Además, la perspectiva es pesimista en cuanto a la demanda, dado que el Fondo Monetario Internacional (FMI) revisó en junio la tasa de crecimiento económico global a un -4,9 %, y que las expectativas de una cosecha voluminosa en Brasil (70 millones de sacos) ejercerán presión a la baja en los precios.

Compromisos

El caficultor del Suroeste antioqueño, Juan Álvaro Arboleda, señaló que el parte de tranquilidad que quiere dar la Federación de cara a la próxima cosecha está soportado en el interés que tiene el gremio frente a los contratos futuros de café ya suscritos.

No obstante, sostuvo que buena parte de esos compromisos están con precios que oscilan entre de 850.000 pesos y los 950.000 pesos por carga, pero con los valores actuales (1,17 millones de pesos), pocos productores están dispuestos a cumplirlos, lo que iría en perjuicio de la agremiación al no ser capaz de honrar esas obligaciones.

Consultado por EL COLOMBIANO sobre esta inquietud, Vélez respondió que esa preocupación, señalada desde abril, no se ha terminado y admitió que con la subida del precio de estos días el “estímulo” para el no cumplimiento se incrementa, pero sin precisar cuántos contratos o el volumen de café hay comprometidos por la entidad.

14

millones de sacos sería la cosecha cafetera este 2020:

Federación de Cafeteros.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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¿Por qué la sazón de los extranjeros está pegando duro en el Valle de Aburrá?

  • Los italianos Luciano Lorenzo (izquierda) y Andrea Duz, y el argentino Agustín Romero, le apostaron a Medellín para ofrecer nuevos sabores. FOTOS Juan Cartagena, Cortesía y Manuel Saldarriaga
    Los italianos Luciano Lorenzo (izquierda) y Andrea Duz, y el argentino Agustín Romero, le apostaron a Medellín para ofrecer nuevos sabores. FOTOS Juan Cartagena, Cortesía y Manuel Saldarriaga
  • El argentino Agustín Romero vive en Medellín desde hace diez años. FOTO Manuel Saldarriaga
    El argentino Agustín Romero vive en Medellín desde hace diez años. FOTO Manuel Saldarriaga
  • ¿Por qué la sazón de los extranjeros está pegando duro en el Valle de Aburrá?
Por Juan Alcaraz | Publicado hace 6 horas
Juan Alcaraz

Periodista. Hago preguntas para entender la realidad. Curioso, muy curioso. Creo en el poder de las historias para intentar comprender la vida.

Las cesantías se gastan en vivienda: $3,7 billones en 2021

  • En 2021 los afiliados a los fondos de cesantías retiraron $2,14 billones para compra de vivienda, y $1,63 billones para mejora y liberación de deuda en vivienda. FOTO Juan Antonio Sánchez
    En 2021 los afiliados a los fondos de cesantías retiraron $2,14 billones para compra de vivienda, y $1,63 billones para mejora y liberación de deuda en vivienda. FOTO Juan Antonio Sánchez
Las cesantías se gastan en vivienda: $3,7 billones en 2021
Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

Paréntesis Otros usos a estos recursos

Otra utilidad que tuvieron las cesantías en un año de recuperación como 2021, fue la terminación del contrato, causal bajo la cual los trabajadores utilizaron más de $2,43 billones, cifra que representó el 34,7% de los retiros totales. Otro objetivo importante de los trabajadores colombianos es la educación; por ello, en 2021 retiraron otros $535.000 millones. Ante la caída en los ingresos, cerca de 94.000 trabajadores retiraron $91.100 millones. Esta causal, habilitada ante impacto de la pandemia del covid-19 sobre el salario de los trabajadores, sigue vigente, anotó Asofondos.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

¿Cómo salió Enka de la Ley de Quiebras?

  • En 2002, Enka atravesó por uno de los momentos más coyunturales de su historia debido a unos pasivos que ascendían a los $320.000 millones y que la llevaron a una restructuración. FOTO cortesía
    En 2002, Enka atravesó por uno de los momentos más coyunturales de su historia debido a unos pasivos que ascendían a los $320.000 millones y que la llevaron a una restructuración. FOTO cortesía
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? inaugurarán planta en antioquia

Según Álvaro Hincapié, presidente de Enka, actualmente están en la construcción de una nueva planta con un valor de US$40 millones para la producción de resina apta para contacto con alimentos. Dicha planta entraría en operación a finales de este año.

La nueva fábrica estará ubicada en Girardota, cerca de su centro actual, y les permitirá duplicar sus niveles de recolección al pasar de 3 a 6 millones botellas PET diarias.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Marca de ropa colombiana hecha con cannabis se venderá en Macy’s

  • Estas son las prendas que Stardog Loungewear comercializará en Macy’s. FOTO COLPRENSA
    Estas son las prendas que Stardog Loungewear comercializará en Macy’s. FOTO COLPRENSA
Colprensa | Publicado el 19 de enero de 2022

Tras 20 años, Enka sale de la Ley de Quiebras

  • En 2002 Enka atravesó por uno de los momentos más coyunturales de su historia debido a una responsabilidad económica que ascendía a los $320.000 millones. Foto: Cortesía
    En 2002 Enka atravesó por uno de los momentos más coyunturales de su historia debido a una responsabilidad económica que ascendía a los $320.000 millones. Foto: Cortesía
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 19 de enero de 2022
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Justo & Bueno, admitido a proceso de reorganización

  • La Superintendencia resaltó la importancia de que Justo & Bueno cumpla con los gastos de administración, con el fin de evitar su liquidación. Foto: Julio César Herrera
    La Superintendencia resaltó la importancia de que Justo & Bueno cumpla con los gastos de administración, con el fin de evitar su liquidación. Foto: Julio César Herrera
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 19 de enero de 2022
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

En noviembre se generó más riqueza

  • El sector comercio lideró el crecimiento de la economía colombiana en noviembre de 2021, según informó el Dane. FOTO JAIME PÉREZ
    El sector comercio lideró el crecimiento de la economía colombiana en noviembre de 2021, según informó el Dane. FOTO JAIME PÉREZ
Publicado el 19 de enero de 2022

Colombia adjudica 30 nuevas áreas para buscar petróleo

  • Se adjudicaron 30 áreas a siete empresas: Ecopetrol, Parex Resources, Lewis Energy, Frontera Energy, CNE Oil & Gas, Hocol, Maurel & Prom Amérique Latine. Foto: Juan Antonio Sánchez Ocampo
    Se adjudicaron 30 áreas a siete empresas: Ecopetrol, Parex Resources, Lewis Energy, Frontera Energy, CNE Oil & Gas, Hocol, Maurel & Prom Amérique Latine. Foto: Juan Antonio Sánchez Ocampo
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 19 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

radiografía más recursos de crudo y gas para el país

Actualmente al país le quedan reservas de petróleo para 6,3 años. Según Diego Mesa Puyo, ministro de Minas y Energía, se espera que estos nuevos contratos arranquen en sus campañas exploratorias entre 2022 y 2023, y que esto se vea traducido en hallazgos y en más recursos tanto en gas como en crudo para el país.

“La preocupación en agosto de 2018 era, justamente, que las reservas venían declinando de manera gradual y no se veía compensado por la firma y adjudicación de nuevos contratos. Ahora el mensaje es de optimismo gracias a los futuros hallazgos que proceden a este proceso de adjudicación”, apuntó Mesa.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

¿Es justo el precio que ahora ofrece Gilinski?

  • El Grupo Gilinski está ofreciendo US$9,88 por cada acción de Sura y US$10,48 por cada título de Nutresa. FOTO: ARCHIVO.
    El Grupo Gilinski está ofreciendo US$9,88 por cada acción de Sura y US$10,48 por cada título de Nutresa. FOTO: ARCHIVO.
Publicado el 19 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

Paréntesis Por qué no van directo por bancolombia

Como se ha mencionado en varias oportunidades, Jaime Gilinski no descartó una eventual fusión entre GNB Sudameris y Bancolombia. Ante ello, Sebastián Toro, fundador de Arena Alfa, explicó que las OPA, realizadas hasta ahora, no van directamente por Bancolombia toda vez que así saldría más cara la compra. En este sentido, detalló que “en Colombia es el único país en el que uno ve que hay empresas dueñas de otras y la dueña vale menos que la filial. Es el mercado más ineficiente del mundo, pero el más hermoso, porque finalmente uno hace plata en la bolsa es con las ineficiencias”, comentó.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Samuel, el empresario de 9 años que cazó los tiburones de Shark Tank Colombia

  • Samuel Grajales Pineda es un niño de 9 años que montó su propia empresa de jabones, emprendimiento que logró una millonaria inversión en el programa Shark Tank. FOTO Edwin Bustamante
    Samuel Grajales Pineda es un niño de 9 años que montó su propia empresa de jabones, emprendimiento que logró una millonaria inversión en el programa Shark Tank. FOTO Edwin Bustamante
  • BukiBurbujas es un jabón que promueve el lavado de manos en niños y niñas. FOTO Edwin Bustamante
    BukiBurbujas es un jabón que promueve el lavado de manos en niños y niñas. FOTO Edwin Bustamante
  • La idea de negocio de Samuel surgió en la cuarentena (2020) porque quería tener ingresos. FOTO Edwin Bustamante
    La idea de negocio de Samuel surgió en la cuarentena (2020) porque quería tener ingresos. FOTO Edwin Bustamante
Por Juan Alcaraz | Publicado el 19 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? las metas que “samu” se propuso

A Samuel no le gusta hablar de sueños, le parece que eso “se queda solo en querer”, por lo que prefiere referirse a metas, eso por lo que trabaja. En su lista, dice, están principalmente viajar a Estados Unidos y quedarse en este país seis meses para aprender el idioma inglés, además, conocer la nieve. Otra meta es irse de paseo a San Andrés con sus padres, “yo quiero pagar los tiquetes del avión con mis ganancias”. Desde el lado empresarial, está trabajando en otra idea de negocio, relacionada también con el aseo personal, que espera lanzar muy pronto.

Juan Alcaraz

Periodista. Hago preguntas para entender la realidad. Curioso, muy curioso. Creo en el poder de las historias para intentar comprender la vida.

Internexa aumentó sus ingresos 8,1% en 2021

  • Jaime Alberto Peláez, gerente de Internexa, sostuvo que la compañía cumplió las metas y objetivos que propuso a inicios del año anterior. FOTO cortesía
    Jaime Alberto Peláez, gerente de Internexa, sostuvo que la compañía cumplió las metas y objetivos que propuso a inicios del año anterior. FOTO cortesía
Publicado el 19 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS Venta, ¿congelada?

En marzo de 2021, la junta directiva de ISA aprobó la idea de vender a Internexa, argumentando que se buscaría acceder a un mayor crecimiento y consolidación de sus negocios en el mercado de telecomunicaciones de la región, y a ISA le posibilitaría gestionar de mejor manera su portafolio, dirigiendo sus inversiones de capital hacia las alternativas más rentables y eficientes.

No obstante, en agosto, tras la operación por la que Ecopetrol se hizo al control de ISA al adquirir la participación que tenía el Ministerio de Hacienda, la iniciativa quedó en suspenso, y a la fecha se desconoce si desde la petrolera se le dará continuidad a la idea de esa enajenación o si se conservará esta filial.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Notas de la sección