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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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La era Tim Cook en Apple podría estar llegando a su fin, ¿quién llegará a reemplazarlo?

La empresa ya tiene un indicio de cómo debería ser el perfil del nuevo CEO de la gigante Apple, y se tendrá en cuenta a quien tenga trayectoria dentro de la compañía.

  • Apple ya está empezando a perfilar quién podría ser el próximo CEO de la compañía. Foto: Getty.
    Apple ya está empezando a perfilar quién podría ser el próximo CEO de la compañía. Foto: Getty.
27 de noviembre de 2023
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En la industria tecnológica se estaría gestando una gran sucesión empresarial, un nuevo caso al estilo la serie “Succession”, pero con tintes distintos. Aunque faltarían siete años para que eso suceda, desde ya las cartas se están poniendo sobre la mesa, ¿para qué?, para reemplazar a Tim Cook, CEO de Apple.

Cook, que acaba de cumplir 63 años lleva 25 de ellos trabajando en Apple y la mitad como director ejecutivo. Pero, él en 2021 ya dijo a la periodista estadounidense Kara Swisher que no pasaría otros 10 años al frente de Apple, y en una entrevista que le hizo a la artista Dua Lipa recientemente volvió a dar pinceladas de lo que podría ser una sucesión en marcha en la compañía fundada por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne.

Con la información pública que se conoce hasta ahora, el reemplazo podría concretarse en 2030, así que, mientras la era Cook se agota, sus posibles sucesores ya están jugando cartas.

“Somos una empresa que cree en los planes de sucesión, por lo que tenemos planes muy detallados. Siempre puede pasar algo impredecible. Mañana podría cruzar la acera en el momento equivocado. Espero que eso no ocurra. [...] No puedo decir quién está en la línea de sucesión, pero mi trabajo es preparar a varias personas para la capacidad de hacerlo con éxito, y realmente quiero que el próximo CEO venga esté dentro de Apple. Ese es mi papel: que haya varios entre los que el consejo de administración elija”, dijo Tim Cook en su momento durante la entrevista con Dua Lipa.

Con estas declaraciones, ya hay un indicio de cómo debería ser el perfil del nuevo CEO de la gigante Apple, y es que ya tenga trayectoria en la empresa.

“Tim Cook ya completó un ciclo en la organización. Dentro de todo lo que puede aportar un CEO en una organización está su experiencia, sabiduría y capacidad para la toma de decisiones. La junta directiva de Apple tiene un reto muy grande que es encontrar una persona con ese tipo de características para mantener la visión de la empresa, a menos de que el rumbo que se quiera tomar sea otro”, dijo Alberto Morales, docente de Administración de Empresas de la Fundación Universitaria San Mateo.

Pero, ¿cómo más debe ser ese nuevo CEO de Apple? Según los analistas y con base a la tradición de la empresa de la manzana, los criterios de selección estarían enfocados en edad, experiencia y veteranía.

“En el caso del relevo del Apple, considero que no está en el punto de tener una sucesión familiar, sino que debe venir de un particular, mucho más empresarial, para que pueda moverse en el campo de la exigencia y liderazgo libre”, dijo Alberto Morales, docente de Administración de Empresas de la Fundación Universitaria San Mateo.

Teniendo claro que el nuevo directivo será alguien que venga de la empresa, la edad sería el otro filtro. En cuanto a esta, los analistas expresaron que el aspirante deberá oscilar entre alguien que no sea un treintañero, pero tampoco una persona que esté cerca a su jubilación, todo esto con el fin de garantizar la estabilidad gerencial, pues Apple ha sido una compañía que en los últimos 25 años solo dos personas han liderado el timón de la empresa.

En su momento, cuando Cook llegó al puesto tenía 51 años, en ese entonces el otro gran nombre para relevar a Jobs era el de Scott Forstall, que entonces tenía 42 años. Jony Ive, otro posible candidato de la época, tenía 44. Para dar una mayor idea, hoy los directivos de Apple promedian una edad superior: dos tienen menos de 50 años y la mayoría están más cerca de los 60.

Lo cierto, es que un consejo liderado por Cook ya se encuentra evaluando las cartas. Y, seguramente, con todo esto en mente, el primer lugar en el que empezarán a buscar es en el listado de directivos. En esa baraja, según el portal Xataka, los elegidos deberían estar entre el vicepresidente senior de Ingeniería de Software, Craig Federighi, de 54 años, y el vicepresidente senior de Ingeniería de Operaciones, Sabin Khan, de 57 años, que llevan, muchos años en Apple, pero no están cerca de la jubilación.

Pero, más allá del perfil de edad y trayectoria, ¿qué más debería tener, en términos de gerencia, el próximo CEO de Apple?

Expertos en empresas de tecnología como Fernando López, explican que la clave estará en elegir a alguien que tenga conocimiento en inteligencia artificial (IA), dado que sin esto, Apple no podrá mantenerse en el mercado. “El que venga tiene que ser conocedor y un estratega de la IA, sin esto, difícilmente la compañía estará vigente en el mercado a punta de experiencia del usuario”, dijo López.

El experto agrega que el que llegue deberá, además, tener el ADN de Jobs, que es tener esa capacidad de innovación. “Cook ha sido estratega, no ha generado polémica, tampoco ha sido de bajo perfil pero sí sereno, por lo que eso deberá tenerse en cuenta para elegir al otro CEO”.

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El otro aspecto que deberá tenerse en cuenta es que sea hábil para la gerencia y las finanzas empresariales. “A pesar de la reducción en el consumo que causó la pandemia, Apple sigue mostrando resultados impresionantes”, dijo López. Pero, actualmente, sus finanzas no pasan por buen camino. Apple ha facturado US$11.000 millones menos que en el trimestre que va del 1 de agosto al 31 de octubre 2022. Apple obtiene 36% de sus ingresos de Google por la publicidad de búsqueda.

“Este tipo de organizaciones son demasiado grandes. El hecho de ser multinacionales genera que esa toma decisiones implique muchas variables. El perfil de la persona debe ceñirse a los intereses corporativos basados en las demandas mundiales”, explicó Morales.

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