En 2012 la Universidad Nacional sede Medellín estará muy distinta a como se ve hoy. Para entonces su campus tendrá ciclorruta, más zonas de esparcimiento, se construirá un teatro, habrá una portería nueva y se remodelarán las cafeterías y dos edificios.
Si los deseos de Ana Catalina Reyes, vicerrectora de la sede, se cumplen, a la institución la espera una feria de inauguraciones. Para esos proyectos de infraestructura se contará con 26.000 millones de pesos que el Consejo Superior autorizó a conseguir financiados.
Por el lado académico, Reyes tiene claro que la meta está en ser una institución de investigación, generadora de conocimiento y para sustentarlo mencionó que ahora tienen 15 doctorados y 153 grupos de investigación clasificados en Colciencias, 30 de ellos en las mejores categorías.
Sobre el Museo de Historia Natural en el Cerro El Volador, que se propuso hace algún tiempo y es parte de la Expedición 2013, adelantó que el Gobernador de Antioquia ya aprobó el prediseño y la idea es tener la primera fase a finales de este año.
¿Por qué se va a mover la portería de La Iguaná?
"En La Iguaná funcionan locales de bares, cantinas y venta de drogas y queremos aislarnos de ese contexto en parte porque aquí hay muchos estudiantes menores de edad. El 68 por ciento de los 1.500 alumnos que acaban de ingresar es menor de edad".
¿Esa cantidad de menores es una tendencia en aumento?
"Va en aumento y a los menores de edad en los campus les tienes que ofrecer ciertas condiciones de seguridad, ambiente de buenos hábitos, de calidad de vida, de control y tener ese espacio ahí de La Iguaná es complicado".
¿Cómo está la deserción?
"La deserción estudiantil de universitarios es el problema más grave del país. La Universidad Nacional es consciente de eso y en su nuevo estatuto estudiantil está contemplada una estrategia de nivelación. El estudiante pasa a la universidad, pero el examen de admisión detecta a quienes tienen capitales académicos menores en matemáticas, lecto-escritura y en lenguas extranjeras. De acuerdo con la debilidad pueden tener hasta tres períodos de nivelación. Esto ha ayudado a contrarrestar la deserción".
¿Cuáles son las cifras?
"Por cohortes puede estar en la sede de Medellín alrededor del 33 o 34 por ciento. En Bogotá está en menos del 30. Desafortunadamente en esta sede sigue siendo alta la deserción comparada con las otras y eso invita a un análisis sobre la calidad de la educación en el departamento, sobre todo en matemáticas. Es muy dramática la situación de Medellín, no se compadece para nada con un municipio rico, con recursos, que tenga esos baches en la educación".
¿Tienen planeados programas nuevos?
"Nosotros hemos tenido programas nuevos como Ciencias Políticas, Ingeniería Ambiental e Ingeniería de Control, pero nuestro énfasis en este momento es hacia maestrías y doctorados. Tenemos una planta de docentes donde alrededor del 40 por ciento son doctores".
¿Por qué son costosos en Colombia los postgrados?
"La Universidad Nacional es terriblemente accesible. Aquí hay doctorados de cuatro millones, maestrías de dos millones 500. Hacemos un esfuerzo a pesar de los niveles académicos que tenemos y los grupos de investigación. Ningún doctorado vale más de cinco millones de pesos. La U está haciendo un gran esfuerzo por generar equidad no solo en el pregrado sino en el postgrado y por generar una masa académica intelectual investigativa para el país. Lo que uno no ve es que el país entienda ese esfuerzo. Uno de los puntos más importantes es entender que este país puede transformarse y ser productivo si hay tres voluntades: las universidades, el sector privado y el Estado".
¿Cómo está la situación en convivencia y seguridad?
"Emprendimos un programa que se llama Universidad Saludable, que no tiene solamente que ver con el concepto de salud, es lograr que en los campus universitarios prime la calidad de vida, el respeto, la convivencia, la paz. Ahí se lanzó el programa Promotores de Convivencia: se logró un acuerdo con los 86 vendedores ambulantes que tenían puestos de venta dentro de la universidad. Ellos dejaron que se hiciera un estudio sobre su vulnerabilidad económica y de acuerdo con eso se les ofrecieron actividades en diferentes dependencias administrativas".
¿Fue una decisión inspirada en el caso de la U. de A.?
"Nosotros no tenemos la misma problemática porque somos una universidad mucho más pequeña. Un campus más controlable. No teníamos el problema en la magnitud de la U. de A. Pero eso sí nos sirvió como campanazo para tratar de recuperar el espacio público a través de una política de diálogo".
¿Hay consumo de drogas?
"Es un problema muy controlable. Hay dos o tres lugares donde hay consumidores, pero son lugares que estamos interviniendo desde una política de prevención de la fármacodependencia".
Pico y Placa Medellín
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