"Hicimos el mejor negocio posible", afirma María Carolina Hoyos Turbay, directora de la Comisión Nacional de Televisión (CNTV), al referirse al valor móvil pactado con RCN y Caracol Televisión para la renovación de sus licencias por otros diez años.
¿Está segura de ello?
"Sí. El ex ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, hizo una revisión exhaustiva, profesional, las bancas de inversión realizaron un trabajo serio, y el modelo que sirvió de base para la firma de los contratos es muy bueno para el Estado. Es decir, justo, porque da herramientas para que se fortalezca la industria, y también porque permite recoger unos recursos importantes para fortalecer la televisión pública".
En diciembre de 2008, las cuentas de la CNTV indicaban que los dos canales privados podrían cancelar 688.000 millones de pesos. El pasado viernes, luego de una larga puja, se firmaron los contratos con tres cifras:
Una de referencia, por 187.184 millones de pesos por canal, que servirá para ir cancelando la obligación, comenzando esta semana con el 15 por ciento. Un piso, de 110.000 millones de pesos, que los canales privados, en carta enviada a la Superfinanciera, rebajan a 100.000 millones de pesos, lo cual es desvirtuado por la CNTV. Y un techo, de 264.367 millones de pesos, que curiosamente RCN y Caracol llevan hasta los 264.500 millones de pesos en sus cartas a la Superfinanciera.
Si se diera el precio más elevado, que para los dos canales privados de televisión serían 528.734 millones, esto significaría una disminución del 23 por ciento frente al valor notificado un mes atrás por la CNTV.!Fue grande la rebaja!
"Al contrario", replica la funcionaria. "Este era el peor año para entregar un negocio a diez años, por la crisis y la desaceleración económica internacional".
Su pálpito, y el de los comisionados, es que RCN y Caracol Televisión van a terminar pagando 528.734 millones de pesos.
A dicha cuantía se llegaría si se cumpliera el pesimista escenario que pintó el ex ministro Carrasquilla, de una economía colombiana creciendo al 2 por ciento en 2009 y 2010.
Pocos analistas económicos le apuestan a tan baja tasa. Hay pronósticos medios de 3,2 y optimistas de 4 por ciento. Si se creciera más del 2 por ciento, los canales privados pagarían el mismo valor anotado.
La directora de la CNTV defendió los 2.261 millones de pesos que se invirtieron en estudios y conceptos, los cuales fueron calificados por el comisionado Fernando Álvarez como un exceso de "transparentitis".
"Este es un negocio con muchos ceros a la derecha, de muchos billones". Por eso, añade la funcionaria, había que actualizar los estudios de la banca de inversión de 2006, tener la mirada de un tercero, como Carrasquilla, y apoyarse en expertos como el ex procurador, Carlos Gustavo Arrieta, quien ha asesorado al Estado en otras licitaciones.
En su concepto, la CNTV sabe, como el que más, cuál es el tamaño del mercado y cuánto mueve la industria, pero era más transparente buscar asesorías externas para darle un soporte al proceso de renovación de los contratos de concesión.
De todas maneras, la decisión final, basada en las recomendaciones de Carrasquilla, la tomaron por unanimidad los miembros de la Comisión. El valor que se reciba le servirá a la entidad para robustecer los tres canales públicos nacionales, los ocho regionales y el proceso de digitalización de la televisión.
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