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Casaideas busca proveedores nacionales

  • La tienda Casaideas de Viva Envigado genera entre 20 y 25 empleos directos, y en su apertura se invirtió alrededor de un millón de dólares, sin contar la mercancía. FOTO Julio César Herrera
    La tienda Casaideas de Viva Envigado genera entre 20 y 25 empleos directos, y en su apertura se invirtió alrededor de un millón de dólares, sin contar la mercancía. FOTO Julio César Herrera
Publicado el 20 de octubre de 2021

La marca chilena pretende abrir 6 tiendas en 2022, invirtiendo US$6 millones, y emplear a 150 personas.

Luego de un 2020 marcado por la pandemia y que frenó los planes de inversión, la apuesta de Casaideas es acelerar su crecimiento en Colombia y rematar este 2021 con 9 puntos de venta en operación.

La más reciente apertura de la tienda especializada en diseño y artículos para el hogar fue en el centro comercial Viva Envigado, en el sur del Valle de Aburrá, donde invirtió alrededor de un millón de dólares y generó entre 20 y 25 nuevos puestos de trabajo.

El empresario chileno Mauricio Russo, cofundador de Casaideas, encabezó la inauguración del almacén y en diálogo con EL COLOMBIANO sostuvo que pese a que la actual oferta de productos es importada proyecta complementarla con proveedores nacionales.

También hizo referencia a la tasa impositiva para las empresas en el país y comentó aspectos de las iniciativas que pretende ejecutar el año próximo. La marca que en 2011 incursionó con poco éxito en el país, bajo la figura de franquicia, le apuesta a crecer y consolidarse en el mercado nacional, además de competir con todos los establecimientos “que venden cosas para el hogar”.

¿Cuál es la propuesta para el consumidor paisa?

“Nuestra propuesta tiene que ver con la accesibilidad al diseño, pues se cree que el diseño o lo bonito es caro, y definimos que esto no es así. Somos una empresa de diseño inserta en el retail o comercio minorista. Como la gente estuvo encerrada en el hogar por la pandemia, empezó a vivir la casa y esto provocó un vuelco. El modelo de trabajo en casa, por ejemplo, dinamizó categorías del mobiliario como escritorios o sillas lo que nos llevó a incrementar el portafolio de ese tipo de productos”.

¿Qué porcentaje de la oferta de las tiendas es local y qué porcentaje es importada?

“Toda es importada de India, Pakistán, China, Singapur, Malasia e Indonesia”.

¿Entonces, qué cabida puede tener el emprendimiento colombiano en esta organización comercial?

“Hemos estado buscando productores nacionales que nos den la garantía de poder distribuir al resto de los países en los que hacemos presencia. Es decir, si mandamos a fabricar un producto en Colombia, este proveedor debe estar en capacidad de entregar el pedido al mismo tiempo en todos los países”.

¿Y ese tipo de proveedores existen en Colombia?

“Sí. Ya hemos ubicado algunos en textiles y loza (Corona, Imusa) que son sectores fuertes, y estamos mirando las alternativas”.

¿Cuándo podrían verse los artículos de esos proveedores en las tiendas de Casaideas?

“Estamos trabajando en las cotizaciones, y esperamos materializar esto en un año”.

¿Y de qué dependerá que esos proveedores colombianos sean exitosos con ustedes?

“El fast fashion o moda rápida tiene dos brazos poderosos: el diseño y la logística, y el balance entre estos es lo que hace funcionar a grandes marcas. Cuando uno piensa en expandirse, esa idea requiere de muchos procesos, normativa y directrices para que una tienda nuestra en Colombia sea igual a cualquiera en otro país. Esa será la clave”.

El mes pasado se aprobó una reforma tributaria en Colombia, ¿qué beneficios o perjuicios le ve?

“La tasa impositiva de Chile es del 27% y acá es de un 30% y en ambos casos estoy de acuerdo con esos niveles, pues somos países que requieren tributos para mejorar las condiciones de desarrollo. Sin impuestos no se mejoraría nada. Un 30% no es una gran tasa, aunque muchos dirán que hay que bajarla, pero lo claro es que hay que cobrar los tributos y, lo importante, es que el nivel de impuestos sea lógico y que la gente esté dispuesta a pagar y a no evadir. Si se incrementan mucho los impuestos, se eleva la evasión y además se rebaja la inversión”.

¿Cómo está distribuida la operación de la empresa?

“Actualmente tenemos 76 tiendas en Chile, Perú, Bolivia y Colombia. Tenemos unos 1.560 empleados en esos países”.

¿Cuánto facturó el año pasado la compañía?

“En 2020 la facturación sumó 80 millones de dólares y este 2021 cerrará en unos 180 millones. De ese monto Chile pesa el 65%, Perú 25%, Colombia 7% y Bolivia, con 6 tiendas, pesa un 3%”.

A comienzos de este mes abrió su primera tienda en el Valle de Aburrá, ¿con cuántos almacenes finalizará este año en Colombia?

“La de Envigado fue nuestra octava apertura en el país desde 2018. El noveno almacén se abrirá en noviembre en Bogotá”.

¿Y cómo seguirá el plan de expansión en 2022?

“Contemplamos nuevas tiendas en Cali, Bucaramanga, Pereira y Cúcuta, donde ya estuvimos mirando posibilidades. También consideramos que en Medellín caben tres tiendas más, porque este es un mercado grande”.

¿Y por qué tardó Casaideas tres años en llegar al Valle de Aburrá?

“La ubicación del área apropiada para este tipo de almacenes, que es mínimo de 1.200 metros cuadrados, ha disminuido el ritmo de aperturas, pues la intención es comercializar unas 3.500 referencias de productos. Para conseguir el espacio ideal que nos permitiera llegar al área metropolitana de Medellín nos tardamos dos años” (ver Opinión).

US$180
millones sumarán los ingresos de Casaideas al cierre de este año 2021.
1.560
empleados tiene la empresa en los cuatro países en los que opera 76 tiendas.
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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