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Ante la Comisión Quinta de la Cámara de Representantes el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón, dio a conocer las iniciativas que se están llevando a cabo desde la firma para mitigar el golpe financiero que representa la pandemia, y recordó cuáles han sido las ayudas que se han entregado par atender la emergencia.
Uno de los puntos más importantes giró en torno a la necesidad de mantener los 13.000 empleos directos que hoy genera la empresa, pero haciendo énfasis en que el riesgo es para los contratistas.
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“Estamos haciendo los esfuerzos para ellos, tendremos reuniones periódicas con el Ministerio de Trabajo para encontrar salidas, pero si la crisis se extiende por mucho tiempo, la situación se va a poner mucho más complicada, por eso se insiste tanto en que las ayudas vayan directamente a los contratistas tanto en dinero como con alimentos”, afirmó Bayón.
Sobre el plan financiero, dijo, ya existe un plan de cuatro fases. El directivo explicó que se trata de una estrategia que generará el menor impacto “de la crisis más difícil de la historia económica del país”.
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Para encontrar los recursos que no llegan por un menor precio del barril Brent, se están analizando renegociaciones para que los descuentos de compra del material no crezcan. En este punto hay que recordar que desde 2014 los descuentos por barril han pasado de 14 a 5,60 dólares.
Así mismo, explicó Bayón, desde el tercer trimestre del año pasado se venían estudiando planes de gastos, costos e inversiones para ahorrar dinero y hacer más eficientes los recursos de la compañía. En ese sentido la meta era ahorrar 2 billones de pesos en costos, a hoy ya se han alcanzado 2,2 billones de pesos.
Mientras que en inversiones se han hecho más eficientes cerca de 1.300 millones de dólares.
Sobre los recursos entregados para ayudas humanitarias, en una primera fase se entregaron 26.000 millones de pesos a las regiones donde opera Ecopetrol; en una segunda fase se otorgaron 22.000 millones de pesos, con mayor foco a Bogotá para adecuación de infraestructura en salud.