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EPM debe vender ya sus acciones en Isagén: analistas
Afirman que se debe quitar ideología al debate y verlo
en términos prácticos: esa inversión no resulta estratégica.
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04 de marzo de 2016
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Dos escenarios tiene por delante Empresas Públicas de Medellín (EPM) mientras el Concejo Municipal decide si deja o no vender el 13,14 % de acciones en una Isagén con nuevo dueño controlante y que buscará ser el único.
El primero y que defiende la Alcaldía y EPM: vender en la segunda y última oferta pública (OPA), a razón de 4.130 pesos por acción, y recibir 1,48 billones de pesos. De ese monto, luego de impuestos, se plantea que a la caja de EPM ingresen 700 mil millones y otros 646 mil millones se girarían al Municipio, con destinación específica: financiar el desarrollo de movilidad de la carrera 80.
El segundo escenario, y que comparten varios concejales opositores: que EPM se quede como el único socio de la canadiense Brookfield en una Isagén que tiene con qué crecer más y ser más rentable a largo plazo (ver gráficos y recuadros).
Pero conocedores de EPM y del negocio eléctrico, piensan que esa posibilidad es condenar a la empresa municipal a ser convidado de piedra frente a un socio que, a diferencia del Gobierno, ya no resulta estratégico en decisiones de interés público.
Posturas coincidentes
“El negocio de EPM no es tener inversiones de portafolio, su visión es desarrollar servicios públicos de calidad. En el resto de inversiones en que la empresa tiene socios privados, siempre es mayoritario”, afirmó ayer el exgerente de EPM Federico Restrepo Posada.
De otro lado, un exministro de Minas y Energía, quien pidió reserva de su nombre, afirmó que impedir la enajenación es un error histórico y que un precio de venta como el actual no se volverá a ver. “Más que esperar a recibir dividendos que otro quiera decretar, es mejor tener más recursos ahora para, por ejemplo, bajar el endeudamiento o invertirlos en Hidroituango o para apalancar nuevas adquisiciones”, agregó el exfuncionario.
Además inquieta la incompatibilidad entre un nuevo dueño mayoritario cuyo interés legítimo principal es la rentabilidad, mientras para EPM el criterio económico va acompañado del impacto social que generan sus operaciones, programas, así como las transferencias para su único dueño, el Municipio.
“Se debe necesariamente vender, de lo contrario, se corre un riesgo económico que puede ir en detrimento de los beneficios que genera EPM para la comunidad y su misma sostenibilidad”, afirmó Luis Fernando Múnera, exdirector de Planeación de EPM.
Varios de los consultados por este diario, más allá de que estén de acuerdo o no con la venta del 57,61 % de la Nación en Isagén, consideran que en las condiciones actuales son distintas.
Indican que más allá de los debates ideológicos, en la decisión de los concejales de Medellín, debe primar el pragmatismo y una sana función de control político para que EPM asegure que los recursos que obtenga de vender sus acciones en Isagén tengan una rentabilidad en otras inversiones
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