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Sura priorizará inversiones por efecto covid-19
El presidente de este grupo empresarial habla de los desafíos
que impone esta emergencia y la capacidad para afrontarlos.
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Gonzalo Alberto Pérez, presidente de Grupo Sura, dice que un talento humano capaz de trabajar en la incertidumbre será clave para salir de un momento difícil como el actual. FOTO Edwin Bustamante
07 de abril de 2020
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En un momento excepcional asumió, Gonzalo Alberto Pérez, las riendas del Grupo de Inversiones Suramericana (Grupo Sura), pues como dijera su antecesor David Bojanini en la última asamblea de accionistas que encabezó: “Esto es algo que se sale de todo lo que particularmente organizaciones como estas han vivido a lo largo de su historia”, en referencia al avance del coronavirus y a las medidas para contener su propagación (ver Para saber más).
Abogado de la Universidad de Medellín y especialista en seguros de la Swiss Re en Zurich, Pérez finaliza su primera semana al frente de una holding que en 2019 contabilizó ingresos operacionales por 21,9 billones de pesos, utilidades por 1,7 billones y presencia en 10 países latinoamericanos a través de las diferentes filiales enfocadas estratégicamente en el sector de servicios financieros.
Con 38 años de trayectoria en diferentes cargos y áreas de esta multilatina, el ahora presidente de Sura, cabeza visible del llamado Grupo Empresarial Antioqueño, planteó algunos de los desafíos que enfrentará. Así respondió a los medios al recibir el cargo.
¿Cómo recibe las decisiones adoptadas por el Gobierno para frenar el avance del coronavirus?
“Apoyamos esas medidas y eso requiere la mayor disciplina y sensatez de todos los colombianos. También será muy importante que haya coordinación de todos los involucrados en estas tareas para tener una mayor eficacia en los propósitos que se quieren alcanzar y, en particular, el de salvar más vidas. Hay que ser consecuentes con las diferentes autoridades y todos debemos estar a disposición de quienes tienen esa responsabilidad para apoyarlos y contribuir de manera significativa al tratamiento de este periodo de emergencia”.
¿Cómo están obrando las empresas del Grupo Sura en esta situación?
“Todas están preparadas y nuestra prioridad es atender a todas las personas, cumplir con nuestras responsabilidades y obligaciones. También es otra de nuestras prioridades proteger el empleo y que cada una de las filiales pueda garantizar los puestos de trabajo, cosa que es vital desde el punto de vista económico y social. Ser cesante tiene unas características sicológicas bastante relevantes en momentos como los actuales. Cuando protegemos el empleo no solo protegemos el ingreso de las personas, también aseguramos la dinámica de la economía y la salud mental de las familias y la sociedad”.
Pasada la emergencia del coronavirus, ¿cuáles serían los compromisos o aportes para contribuir a la recuperación económica?
“Habría muchas. Las diferentes estrategias de nuestras compañías están dirigidas a habilitar y mantener la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. A través de nuestras soluciones y productos estamos habilitando el crecimiento y la competitividad. También hay que entregar el conocimiento, pues en cada una de nuestras instituciones hay aportes que se les puedan dar a las empresas y a las personas para salir de esta crisis”.
¿Hay más frentes que atender en esta contingencia?
“Las compañías del grupo están permanentemente evaluando y vamos a evaluar qué nos pasa y qué nos pasará después de la pandemia, y tenemos tranquilidad en las prioridades que hemos definido. Además, estamos atentos a la liquidez de la empresa, cuidándola lo que nos llevará a priorizar las inversiones. Es claro que es un momento de eficiencia, pero una vez pasada la coyuntura debemos seguir creando riqueza y creciendo. Así que habrá prioridades de inversión que ojalá podamos mantener para todos los proyectos de las diferentes sociedades del grupo”.
¿Cuáles serán las claves para cumplir esos objetivos?
“En este 2020 seguiremos construyendo con base en el talento humano. Esa es la esencia de esta compañía desde sus orígenes y ese talento genera una cultura que sin duda es uno de los grandes diferenciadores en los países en los que estamos. Pretendemos tener un talento humano con la capacidad de trabajar en la incertidumbre, en la volatilidad, y de responder a la velocidad que hoy nos exige el entorno y el mercado. Ese talento debe generar un nuevo conocimiento que nos debe llevar a crear competitividad. Esto es muy importante para las empresas del grupo”.
¿Cómo recibe los anuncios de las evaluadoras de riesgo sobre la calificación crediticia de Colombia?
“Esto influirá directa y proporcionalmente en las calificaciones de todas las compañías. No tenemos por qué sorprendernos, pues es parte de trabajar en la incertidumbre y aquí nos están poniendo a hacerlo. Estamos trabajando en los nuevos presupuestos de las compañías, así como en los nuevos riesgos que estamos asumiendo. Desde nuestras primeras aproximaciones, vemos que se impactarían los ingresos de las compañías, es lo lógico, pero en nuestra solidez, los márgenes de solvencia que hemos visto en cada una de ellas y la liquidez de la holding nos permitirán afrontar este 2020 y el 2021 con muchísima confianza”.
¿De lo construido en los últimos años en seguros, qué le imprimirá a pensiones e inversiones?
“Una de las virtudes del grupo es la transversalidad de industrias que permite comunicar los conocimientos de cada una a las otras actividades y potenciarlos o crear uno nuevo. De esta trayectoria será fundamental el salto para dar competitividad a las personas y a las empresas”.
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