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Enplanta busca más pymes para intervenirlas

Esta iniciativa municipal pionera en el país para mejorar la productividad y eficiencia, espera intervenir 200 empresas en 2013.

  • Enplanta busca más pymes para intervenirlas | En julio y noviembre se realizarán en Plaza Mayor otras cátedras abiertas Enplanta como la que facilitó ayer el consultor Ómar Vélez sobre temas asociados a la productividad. FOTO JUAN A. SÁNCHEZ.
    Enplanta busca más pymes para intervenirlas | En julio y noviembre se realizarán en Plaza Mayor otras cátedras abiertas Enplanta como la que facilitó ayer el consultor Ómar Vélez sobre temas asociados a la productividad. FOTO JUAN A. SÁNCHEZ.
13 de junio de 2013
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A nueve días de que cierren las inscripciones para este año, el 21 de junio, el programa para mejorar la productividad operacional Enplanta ya interviene con éxito en 145 compañías asentadas en Medellín que se han inscrito desde el primero de abril pasado.

Pero aún quedan 55 cupos más para cumplir la meta de 200 empresas que serán acompañadas en 2013 con esta iniciativa municipal que no tiene precedentes en el país y es operada por Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA).

En este primer año, Enplanta se enfoca en empresas manufactureras que tengan entre 50 y 200 empleados (pymes), con mínimo dos años de operación y que impliquen procesos de transformación en cualquier sector productivo.

La intervención dura 5 meses, emplea el método de origen japonés conocido como Kaizen (mejoramiento continuo hacia la calidad total), cuenta con el apoyo de 27 especialistas en distintas áreas empresariales y requiere que la pyme disponga el compromiso de un grupo de cuatro a cinco personas, entre operarios y supervisores del área a intervenir definida previamente.

"Ya tenemos 107 empresas que pasaron por el proceso de sensibilización, 53 de ellas ya se formaron en Kaizen y comenzaron la implementación. La mayor participación es de empresas asociadas al sistema moda (38) seguidas por otras de metalmecánica (16) y la industria gráfica (13)", explica Jaime Arboleda Palacio, director de Productividad del CTA.

Un caso de éxito es la empresa de mantenimiento de fachadas y control de plagas Mister Clean. Su gerente, Fernando Vásquez, se decidió a participar en Enplanta ante una realidad: "tenemos muy buena calidad en nuestros productos pero mucha competencia. Por eso debemos mejorar e innovar", comenta.

Por eso priorizaron intervenir el control de tiempo.

"Descubrimos que estábamos perdiendo el tiempo y, por ende, dinero, imagen y trabajos futuros", agrega Édgar Sánchez, supervisor de Control de Plagas y líder de "A tiempo", uno de los dos equipos conformados por la pyme para mejorar su productividad.

Al tiempo que se realiza el acompañamiento a las empresas, Enplanta realiza cátedras abiertas y sin costo que tratan temas claves para mejorar el desempeño de las pymes. Ayer se realizó la segunda en Plaza Mayor, bajo el título "abriendo horizontes de categoría mundial para las pymes", a cargo del consultor empresarial Ómar Vélez Garcés. El experto dejó un mensaje claro a los asistentes: no hay que ser una empresa de gran tamaño para ser de talla mundial.

Al final del año, serán reconocidas las empresas intervenidas por Enplanta que tuvieron los mejores resultados de productividad. Entre ellos, se elegirá al mejor equipo Kaizen para viajar a Japón en 2014 a capacitarse con apoyo de la Agencia de Cooperación de Japón (Jica, por sus siglas en inglés).

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