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Primer paso para crear el clúster aeronáutico

26 de noviembre de 2008
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Cada vez que el país invierte recursos en su sistema de defensa aumenta la posibilidad de fortalecer la industria nacional de cara a los mercados mundiales.

Pese a que la mayoría de la gente considera que la inversión en defensa apunta exclusivamente a gastos de guerra, hay un elemento clave en este las transacciones orientadas al gasto militar.

Se trata del mecanismo denominado offset, que consiste en convenios de cooperación entre la empresa que vende y el país que compra. Un ejemplo concreto es la reciente adquisición de 29 aviones supertucanos por parte del Ministerio de Defensa a la empresa brasileña Embraer.

Por cuenta de ese negocio, la empresa deberá aportar el equivalente a esa inversión en transferencia de tecnología o en bienes tangibles. Es en ese sentido que las posibilidades son importantes para varios sectores en Antioquia.

La directora de Planeación y Presupuesto del Ministerio de Defensa, Janeth Giha, explicó que los convenios offset pueden darse de manera directa o indirecta. En el primer caso se aplica la compra de bienes tangibles, mientras que el offset indirecto es aquel que establece convenios para transferencia de tecnología. "Este es el que más nos interesa porque tiene gran valor para las empresas colombianas. Hay un conocimiento que no se puede comprar".

Es ahí en donde entra a participar Épicos, la empresa griega de inteligencia de negocios encargada de identificar el potencial del país.

El vicepresidente de Negocios Internacionales de esta organización, Jacques Purewal, explicó que el interés que tiene es hacer que las compañías colombianas se vuelvan jugadores en el mercado internacional de defensa. "Estamos buscando, a la vez, que las empresas internacionales como Boeing, British Aerospace y Rolls Roice, sepan que en Colombia pueden encontrar gente con la que pueden hacer negocios".

Purewal indicó que su organización trabaja para cerrar la brecha entre los grandes compradores internacionales y los proveedores potenciales que hay en el país.

Para estos expertos, en Colombia hay potencial para las empresas ubicadas en sectores como la logística, las comunicaciones, ciencia y tecnología, metalmecánico, bioquímico y textil, entre otros.

Este proyecto está planteado a cinco años. En este momento se está realizando la fase de sensibilización con las empresas, previa a la definición del mapa industrial de Colombia para la aeronáutica y la defensa.

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